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Dominique BERTRAND

Paris

En résumé

Fort d'une expérience approfondie dans tous les domaines des Ressources Humaines, j'ai une réelle valeur ajoutée dans:
- la mise en place et la conduite des changements (fusions, plans sociaux, réorganisations),
- la maîtrise des relations sociales et la négociation (nombreux accords signés),
- le développement des ressources humaines en lien avec la stratégie de l'entreprise.

Depuis mai 2006, après avoir été DRH de l'American Hospital of Paris, j'effectue des missions telles que:
- mise en place d'un département développement dans une entreprise de plus de 10000 personnes après avoir formalisé la stratégie RH et l'avoir fait validé
- Remplacement d'un DRH d'une entreprise industrielle avec pour objectif de mettre en place la GPEC et de restructurer le service
- Remplacement du DRH et finalisation d'un PSE et assurer un dialogue social positif.

Très opérationnel, droit, loyal et courageux, je sais animer un projet et manager une équipe et avoir des relations normalisées avec les IRP. En tant que business partner, j'associe aux réflexions les différentes directions de l'entreprise avec un souci économique.


je pratique l'anglais et suis mobile géographiquement

Mes compétences :
Conseil
Conseil RH
Management
Négociation
Production
Relations sociales
Restructurations
Stratégie
Stratégie RH

Entreprises

  • Parfums Christian Dior - Adjoint du DRH

    Paris maintenant Responsable des études juridiques
    Mise en place des contrats intermittents (novation réglementaire et sociale)
  • ADP, AREVA,, Trèves - DRH de transition

    2010 Par une approche pragmatique fondée sur une longue expérience professionnelle, je propose aux entreprises mes expertises.
    Mes réalisations: mise en place de la politique RH, réorganisation globale et des RH, négociation, harmonisation de statuts,remplacement du DRH sous tous ses aspects.
  • WR GRACE - Directeur des Ressources Humaines

    2011 - maintenant
  • American Hospital of Paris - Directeur es Ressources Humaines

    NEUILLY SUR SEINE 2005 - 2006 En tant que DRH de cet Hôpital de près de 1000 personnes, j'ai particulièrement réalisé:
    Définition et mise en oeuvre de la stratégie RH, révision de tous les process RH et structuration du service RH en lien avec les opérationnels

    Révision de l'organisation du temps de travail, signature d'un accord (gain 1.3M d'euros)

    Maîtrise des relations sociales dans un contexte difficile.

    Mis en place la communication interne

    Négociation NAO
  • Atos Origin - DRH

    Bezons 2001 - 2004 En tant que Directeur des Ressources Humaines et des Relations Sociales d'une SSII multi sites en pleine mutation de 4800 personnes, mes domaines d'interventions spécifiques sont:
    Accompagnement des cessions et fusions de sociétés (chef de projet, communication, animation des IRP)
    Maitrise des relations sociales et des harmonisations de statuts sans conflit
    Optimisation des ressources humaines au quotidien et sur des dossiers tels que: gestion des compétences, mise en place de SAP R3, développement des mobilités, mise en place des outils de reporting RH des sociétés décentralisées.
    Définition et suivi de la politique de rémunération.
    Conseil auprès de la hiérarchie sur l'organisation et les RH.
  • Atos Origin - DRH

    Bezons 2001 - 2004 En tant que Directeur des Ressources Humaines et des Relations Sociales d'une SSII multi sites en pleine mutation de 4800 personnes, mes domaines d'interventions spécifiques sont:
    Accompagnement des cessions et fusions de sociétés (chef de projet, communication, animation des IRP)
    Maîtrise des relations sociales et des harmonisations de statuts sans conflit
    Optimisation des ressources humaines au quotidien et sur des dossiers tels que: gestion des compétences, mise en place de SAP R3, développement des mobilités, mise en place des outils de reporting RH des sociétés décentralisées.
    Définition et suivi de la politique de rémunération.
    Conseil auprès de la hiérarchie sur l'organisation et les RH.
  • CHANEL - Responsable des Ressources Humaines

    Neuilly-sur-Seine 1990 - 2001 Gestion des ressources humaines multi sites 500 personnes, d'une population de production du laboratoire et de la distribution sur tous ses aspects: recrutement,formations, développement et conseil aux opérationnels.

    Mise en place des 35 heures
    mise en place du management de la qualité totale (gain en qualité et coûts et délais)
    Plan social (délocalisation du centre de distribution)
    Prise en charge au niveau de l'entreprise de groupe de travail sur le développement des ressources (mobilités, identification des potentiels, gestion des compatences)
  • SICF - Responsable des Relations Sociales

    1986 - 1990 La SICF, filiale de la SNCF a 6 structures en France.
    Ma principale mission etait de proposer et négocier des accords communs à ces 6 structures auparavant autonomes.
    Dénonciation et révision des accords sociaux. harmonisaton des process et du suivi du personnel. Conseil auprès de la hiérarchie
    Maîtrise des relations sociales dans des contextes délicats
  • MICHELIN - Responsable d'atelier

    FERRAND 1980 - 1985 Responsale opérationnel des équipes de reception, de conditionnement et de livraison des matières premières pour la fabrication des pneumatiques. Amélioration de la qualité (10%)

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