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Transgourmet Opérations
- DRH
2017 - maintenant
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SERIS
- Directeur des Ressources Humaines
Saint-Nazaire
2015 - 2016
Management Direction RH : 25 personnes
Relations sociales et juridique : animation CCE/CE/DP/CHSCT, négociations accords (NAO, temps de travail, prévoyance, santé), élections professionnelles, contentieux collectifs et individuels
Développement des Ressources Humaines/Emploi/Formation : contrats aidés (1M€), formation des managers de proximité (600 personnes), GPEC et comités de carrière
Administration/paie : audit paie et dématérialisation des documents administratifs
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DB Schenker
- Directeur Ressources Humaines
2012 - 2015
(Membre du Comité de Direction)
DB Schenker Rail/Euro Cargo Rail 180 M EUR de CA - 1100 salariés
Prestataire logistique et transport ferroviaire filiale du Groupe Deutsche Bahn
Missions :
* Elaboration de la politique Ressources Humaines en France dans le cadre des orientations du Groupe Deutsche Bahn Schenker Rail ;
* Management Direction RH : Relations sociales et juridique, Gestion des Ressources Humaines, Administration/paie (14 personnes) ;
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Keystone Foods
- Directeur Ressources Humaines et Prévention des Risques
2008 - 2012
(Membre du Comité de Direction)
France - 800 M EUR de CA - 1000 salariés
Production et distribution de produits alimentaires
5 Filiales en France : LR Services (650 pers. prestataire McDonald's), UF Services (120 pers. activité ultra frais),
STI (25 pers. transports internationaux), KLS (50 pers. Diversification), McKey (150 pers. usine de production)
Missions :
* Elaboration de la politique Ressources Humaines en France dans le cadre des orientations de la Direction Générale et du Groupe Keystone :
* Management Direction RH et Prévention des Risques : 17 personnes (4 services : Relations sociales et juridique, Développement des Ressources Humaines/Emploi/Formation, Administration/paie, Prévention des risques et sécurité).
* Prévention des risques et sécurité : Document Unique/Evaluation des risques, challenge 0 accident, référentiel OHSAS 18001, relations avec les Médecins du Travail et la CRAM
* Emploi/Formation/Compétences : définition et déploiement des politiques : recrutement, mobilité, gestion de carrières, formation, évaluation, rémunération, avantages sociaux, conditions de vie interne et communication
* Relations sociales : animation des Instances Représentatives du personnel (CE/DP/CHSCT), négociations avec les partenaires sociaux (NAO, accords d'entreprise), relations avec les Inspecteurs du Travail ;
* Administration et Paie : SIRH CCMX, animation du réseau de correspondants du personnel (7)
Résultats :
* Déploiement de la politique RH pour toutes les filiales du Groupe en France
* Harmonisation et simplification des processus RH pour les 5 entités du Groupe.
* Déploiement de nombreux projets en 2009 et 2010 : refonte de l'accord collectif, accords d'entreprise GPEC, seniors, moyens syndicaux, GIE, Travailleurs handicapés (en cours) ;
* Refonte du processus évaluation, formation, rémunération : note de cadrage et nouveaux supports. ;
* Amélioration des indicateurs 2009 : qualité, fiabilité, rentabilité, climat social, accidents du travail ;
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GEFCO
- Responsable Développement Ressources Humaines France
COURBEVOIE
1996 - 2008
3,20 Mds EUR de CA - 10 000 salariés - Siège Courbevoie (92)
Prestataire logistique de 1er rang, filiale du Groupe
Missions :
* Déploiement et mise en place de la politique Recrutement/Mobilité/Gestion des carrières/Prévention des risques :
* Management de 15 personnes au sein de 3 départements : Emploi/carrière/mobilité, Formation et Prévention
* Participation aux relations sociales CHSCT, CE de Courbevoie (800p) et CCE
* Correspondant informatique dans le cadre du déploiement de HR ACCESS
* Gestion administrative du personnel : élaboration et suivi des contrats
Résultats :
* Mise en place de l'accord GPEC et Travailleurs handicapés
* Refonte du processus Formation et Evaluation, déploiement et animation du dispositif pour l'ensemble des activités du Groupe en France : transport de marchandises, distribution automobile, logistique industrielle
* Accompagnement de la croissance du groupe sur 11 années : nombreux recrutements (300 par an en France)
* Déploiement de la politique de gestion de carrière par l'intermédiaire de l'accord GPEC
* Mise en place d'une démarche de pépinière et de la politique d'alternance
* Dématérialisation des entretiens d'évaluation et mise en place d'un portail RH à destination des managers et salariés
* Mise en place d'une offre de formation métiers au sein du groupe et définition des priorités : formations Corporate/Métiers/individuelles
* Mise en place d'une politique de prévention des risques (psychosociaux, et réduction des accidents du travail : TF à 15, TG à 1,8 en 2007) ;
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FYM Conseil
- Responsable d'agence & Consultant
Lorient
1994 - 1996
FYM Conseil, CA : 30 MF, Effectif : 40, Tours (37), Cabinet de Conseil en Ressources Humaines
* Développement et suivi du portefeuille clients sur la région Centre
* Réalisation d'actions de formation, recrutement, études de marché et animation d'actions de marketing opérationnel (location de force de vente d'appoint)
* Animation d'un consultant Junior et d'une assistante ;
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TAT EXPRESS
- Responsable d'agence
1992 - 1994
Gestion d'un centre de profit : développement d'un portefeuille de clients dans le domaine de la messagerie express.
Encadrement d'une équipe de 30 personnes sur les sites de Tours/Poitiers et Niort
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TAT express
- Adjoint Directeur des Ressources Humaines
1989 - 1991
TAT EXPRESS, CA : 600 MF, Effectif : 1 000, Tours (37), Transport Fret Express
* Gestion d'un centre de profit : développement d'un portefeuille de clients (30 MF/an)
* Gestion de l'exploitation (collectes, livraisons, transit et SAV)
* Encadrement d'une équipe de 30 personnes (commerciaux, exploitants, chauffeurs et sous-traitants)
* Recrutement du personnel : cadres, commerciaux, exploitants ;
* Elaboration et suivi du Plan de Formation (3 MF/an) ;
* Gestion administrative du personnel : contrats et paie ;
