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Dominique PAILHAREY

Paris

En résumé

Littéraire contrarié, j’ai fait toute ma carrière (un peu plus de trente ans) dans l’informatique.
J’ai eu l’opportunité (que j’ai toujours recherchée) d’en apprécier toutes les facettes.

Que ce soit sous l’angle :
- Des étapes successives du cycle de vie d’un projet (de l’expression de besoin à la mise en production et l’exploitation) ;
- Des diverses natures de structure dans lesquelles j’ai eu le loisir d’exercer, du privé (sidérurgie par exemple) au public (ministère notamment) ;
- Des très grandes structures au montage de ma propre société en passant par la participation à une start-up ;
- Des multiples fonctions exercées : Chef puis directeur de projet, Consultant puis Co-Responsable des études et développement.

C’est un métier passionnant. Notamment par la diversité des métiers « servis » : sidérurgie, station d’épuration d’eau, cristallerie, cinémathèque, maisons de disques, ministère et j’en passe.

Ce qui m’enthousiasme (et par essence là où je suis le plus performant) est la genèse d’un projet de réalisation informatique. Cette phase essentielle où il s’agit de « décortiquer » un métier dans le but d’une part de l’informatiser, d’autre part de venir enrichir le système d’information de l’entreprise alors principal outil de pilotage de celle-ci.

Mes compétences :
Direction de projet
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Management
Urbanisation des systèmes d'information
Business Process Management

Entreprises

  • Ministère de la Justice - Adjoint Chef Département Etudes & Développement (Sous-Direction Informatique & Télécommunications)

    Paris 2005 - maintenant Recueillir les besoins des utilisateurs et les traduire en besoins informatiques.
    Évaluer le budget nécessaire et suivre sa réalisation.
    Participer aux choix des orientations stratégiques et à la rédaction de schémas directeurs.
    Définir les orientations technologiques et méthodologiques.
    Mettre en place les principes de consultation des prestataires extérieurs.
    Définir la répartition entre internalisation et externalisation.
    Définir la gouvernance des études informatiques et y faire adhérer les différents acteurs.
    Superviser et coordonner le travail des directeurs projets.
    Animer les équipes internes et/ou externes.
    Définir les objectifs du service.
    Participer à la contractualisation des objectifs avec les donneurs d’ordre (métiers).
    Piloter les appels d’offres.
    Superviser les plannings, les charges et les budgets des projets.
    Assurer l’interface entre les métiers de l’entreprise, les études et la production.
    Assurer le reporting de l’activité.

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