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Dominique PINSON

CORMEILLES EN PARISIS

En résumé

Mon parcours professionel (Responsable production éléctronique, responsable d'Achat techniques ( France et ASIE), chargé d'affaire/chef de projet,responsable export en Inde) me donne une vision globale et me permet de coordonner transversalement les differents services impactés par le projet/la fabrication/les achats/le chantier.
Mon niveau en Anglais et en Espagnol, me permet d'assurer les mêmes fonctions à l'International.

Mes compétences :
Benchmarking
Environnement
Environnement multiculturel
Management
Management d'équipes
Management d'équipes pluridisciplinaires
Management d’équipes pluridisciplinaires
Négocier
Robotique
Soudure
Vendre

Entreprises

  • ARO Welding technologies - Chargé de mission Achat Asie

    2008 - 2010 Développer l’approvisionnement dans les pays émergents Chine et Inde.
    - Piloter la définition du périmètre d'achat, analyse de la valeur.
    - Coordonner transversalement (Achat, logistique, bureau d'étude, qualité).
    - Définir la taille des lots, et la logistique nécessaire.
    - Identifier et fidéliser un panel fournisseurs.
    - Assister techniquement les fournisseurs.
    Gains sur achat électronique, et mécanique (fonderie, usinage ) de 45%
    soit 750 000 €.
  • ARO Welding technologies - Responsable Zone Export Inde.

    2006 - 2008 Mission de deux ans en Inde, location Pune (Sud de Bombay).
    - Analyser l'offre soudure par point local.
    Étudier les acteurs économiques, tendances, produits, prix, conditions de paiements,
    du marché automobile Indien, en partenariat avec la mission économique du consulat Français.
    - Identifier,sélectionner, contractualiser un acteur local pour devenir agent ARO .
    - Assurer la formation technique et marketing de l'agent Indien.
    - Mettre en place une fabrication en Local d’un segment de produit :
    Analyser les capacités, améliorer la performance industrielle.
    Adapter les outils de fabrication, définir des moyens humain et Intégration d'un atelier.
    Gains de 40% par réalisations locales soit 570 000 €.
  • ABB Body in white. - Responsable Achat pour les produits de soudure, encollage, et robotique.

    2002 - 2006 - Développer, optimiser, standardiser une gamme industrie en partenariat les sous traitants
    pour stabiliser les prix sur les marchés pour l'industrie générale,
    réduction de coût de 250 000 €.
    - Élaborer le planning d'approvisionnement des projets.
    - Assurer le suivi qualité, coûts délais et facturation.
    - Mettre en place les procédures qualité.
  • ABB Robotique - Chef de projet/chargé d'affaire Industrie générale, applications et clients diffus..

    1999 - 2002 - Analyser le cahier des charges et la faisabilité.
    - Animer l'ingénierie partagée avec le client pour détermination de la solution.
    - Gérer les avenants, levées des réserves, délais et facturation.
    - Piloter les chantiers et achats sur site d'installation..
    - Piloter la définition, la rédaction et la mise en place des procédures et fiches de poste.
  • ABB robotique - Chef de produit de soudure adaptée à la robotique

    1996 - 1999 Responsable technico-commercial de zone Mexique, Argentine, Brésil, Chili,
    Bolivie, Espagne et Angleterre pour ces mêmes produits.
    - Augmenter les ventes internes des business unit ABB.
    - Analyser les demandes des clients internes (Business unit ABB).et les offres concurrentes.
    - Déterminer l'objectif prix/fonctionnalité/qualité/délais.
    - Piloter et coordonner transversalement: BE, Achat, sous traitance et logistique.
    - Piloter et mettre en place la politique des pièces de rechange et des garanties.
    - Piloter la codification et la taille/composition/gestion du stock de pièces.
    CA marché Rover: 1800 K€, Johnson-control Argentine 2500 K€...
  • Renault Automation - Responsable Fabrication Électronique, cartes et armoires de commande robot,

    1980 - 1996 Encadrer une équipe de 20 personnes en interne.
    - Animer un réseau de sous traitance.
    - Organiser et optimiser l'activité, temps d’intégrations divisé par deux.
    - Mettre en place du juste à temps.
    - Piloter les fiches de postes, procédures métiers en accord avec le référentiel qualité.
    - Miette en place et animation d'outils qualité (Cedac, 5s, Kaizen, diagrames Ichikawa).
    - Piloter les achats de sous traitance et composants pour l'activité réparations de cartes.

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