Mes compétences :
Gestion de production
Logistique
Logistique interne
Ordonnancement
Planification
Production
PSN8
SAP
SAP MM
Entreprises
PROVIMI France
- Gestionnaire de planning
CREVIN2010 - maintenant
Polysoude
- Chargé de planning
2009 - 2009- Etablissement des plannings des affaires spéciales : ensembles mécano-soudés, complétés par des armoires et automates.
- Regroupement des affaires par "type" et mise en oeuvre de temps de références.
- Redécoupage du planning en concertaion avec la réorganisation de la gestion matricielle des affaires.
- Coordination des approvisionnements en sous ensembles de l'usine de Shangaï pour le marché local.
Magnetti Marelli
- Gestionnaire de production
2005 - 2008Chez un équipementier automobile, spécialisé dans la production de cartes électroniques, j'avais en charge pour un portefeuille de produits (25% du CA) :
- Ordonnancement sur 3 lignes de fabrication et 9 ilôts organisés en 5x8.
- Interlocuteur logistique des sites clients (équipementiers et constructeurs).
- Gestion des stocks produits finis, d’en-cours et de bord de ligne.
- Animation de l'équipe de production sur les objectifs logistiques.
- Gestion des démarrages et fins de vie des produits, et des pièces de rechange.
- Participation au déploiement du World Class Manufacturing.
Vaslin-Bucher
- Technicien méthodes
2000 - 2000Vaslin Bucher est le numéro un mondial des machines viticoles (pressoirs, égrappoirs, fouloirs et pompes) et installations de caves.
- Paramétrages des données techniques de l'ERP (IFS).
- Simplification des gammes et nomenclatures, correction des pointages des OF.
Alstom-Chantiers de l'Atlantique
- Technicien ordonnancement
2000 - 2005Les Chantiers de l'Atlantique, désormais STX Europe, sont spécialisés dans la réalisation de navires de grande taille à forte valeur ajoutée (paquebots, ferries ou méthaniers).
Au sein du service Ordonnancement Central, mes missions étaient les suivantes :
- Planification sous forme de Pert et de Gantt des projets de navires.
- Etudes de faisabilité des projets (charges, occupation des ouvrages).
- Gestion du plan de charges du site et par départements.
- Gestion du PIC, du plan stratégique et du planning général du site.