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Eleodoro CALVO

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Audit
Conseil
International
Management
Informatique
Ressources Humaines
Gestion de projets internationaux
SAP
Bilingue espagnol

Entreprises

  • Elior - Contrôleur de gestion opérationnel Régional Nord Est

    Courbevoie 2016 - maintenant

  • Dalkia Est - Contrôleur de gestion - chef de projets

    Saint-André 2014 - 2016 - PMO projet gaz dérégulé et fin des indices TRV
    - Chef de projets transverses
    - Responsable outils (Budget, boîte à outils, etc.)
    - Mise en place d’indicateurs de performance
    - Responsable de la clôture mensuelle de la Direction Régionale
    - Préparation budgétaire

  • Direction des Achats Non Marchand Groupe - Responsable Outils et support - Direction des Achats Non Marchands CARREFOUR Courcouronnes

    2010 - 2013 - Mise en place d’un outil d’analyse de dépense (Spend Analysis) dans le cadre du Back Office Achat,
    - Mise en place du projet Gestion de cycle de vie des Actifs
    - Recettes sur la mise en place d'un outil de bourse d'échanges inter-sites/formats
    - Mise en place d’un outil de Reporting et de KPI Administratifs
    - Mise en place d'un workflow de gestion du parc de véhicules
    - Support outils
    - Mise en place de procédures de contrôle
    - Suivi et gestion des contrats

  • Carrefour Management - Chef de projet département Actifs Groupe

    Massy 2008 - 2010 - Mise en place d’un Outil d’Elaboration Budgétaire (Processus Budgétaire) et revue du cycle complet des investissements dans tous les pays du Groupe Carrefour (Europe, Asie, Amérique Latine).
    - Animation d’ateliers en anglais et en espagnol dans le cadre du déploiement

  • Groupe Carrefour - Auditeur Interne Groupe

    Massy 2007 - 2008 - Depuis 09/2007 : Auditeur Interne Groupe, périmètre d’intervention : Zone Europe
    - De 02/2007 à 08/2007 : Auditeur Carrefour Administratif France,

  • Carrefour Hypermarchés - Responsable Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Massy 2000 - 2007 De 2004 à 2007 : Hypermarché CARREFOUR Pontault Combault (dpt 77) (240 M€ de CA), 650 salariés,
    De 2000 à 2003 : Hypermarché CARREFOUR Rambouillet (dpt 78) (142 M€ de CA), 400 salariés.
    - Garant de la « politique Argent » du Groupe au sein du magasin, responsable d’une équipe de dix personnes (comptabilité et paye). Second du magasin : Assistance directe du directeur et prise en charge de ses responsabilités en son absence.
    - Analyse et suivi des coûts et des prix dans le souci d’optimiser les résultats (marges, frais généraux, frais de personnels…)
    - Optimisation de la rentabilité du magasin par la détection d’opportunités et de points faibles,
    - Force de proposition auprès des équipes commerciales dans l’élaboration des plans d’actions.
    - Assurer le processus budgétaire et le reporting
    - Fiabilisation de toutes les informations de gestion du magasin,
    - Garant des procédures administratives
    - Accompagnement transversal des managers et de l’équipe de Direction

  • PriceWaterhouseCoopers - Auditeur-Conseil

    Neuilly-sur-Seine 1996 - 2000 Réalisation de travaux d’audit et de commissariat aux comptes :
    - Revue de procédures
    - Assistance aux inventaires physiques
    - Analyse financière
    - Validation des sections du bilan, du compte de résultat, et annexes.

    Missions spéciales :
    - Intervention dans un groupe bancaire (2 mois) aux Antilles pour traiter les chantiers de compensations, de nostri et des chaînes auxiliaires. Assistance au suivi et à l’analyse des régularisations, élaboration d’états de suivi des antériorités.
    Audit interne sur les chantiers traités et mise en place de projets de recommandations et d’optimisation de traitements.
    - Traitement des réclamations bancaires pour une banque française sur les paiements internationaux lors du passage à l’euro pour l’Espagne et l’Amérique latine.

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