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Elie GIROIR

Issy Les Moulineaux

En résumé

Amélioration continue des techniques et des méthodes pour satisfaire aux besoins des clients.
Gestion d’équipes de fabrication en 3*8 et d’une équipe de maintenance (35 personnes).
Planification des plans de charges des lignes, gestion des moyens matériels et budgétaires.
Gestion d’investissements ( en M€/ an) visant à développer la productivité, la qualité, la sécurité, la mise en conformité machine.
Relation inter services forte avec qualité, sécurité, ordonnancement, service client.
Gestion des fournisseurs pour la définition des besoins techniques et matériels nécessaires.
Gestion et optimisation des ressources et des émissions.

Entreprises

  • PAREXLANKO - Responsable Production et Maintenance

    Issy Les Moulineaux 2006 - maintenant Gestion de projets et d’investissements jusqu’à 800 000€. Développement de nouveaux process.
    Management d’Equipe (30 personnes en 3x8 dont 3 chefs d’équipes et 1 préparateur de travaux ) : Gestion des plannings, Développement de la polyvalence, Définition des plans de formation.
    Accroissement de la productivité de 10 à 21 % selon les ateliers.
    Diminution du taux de rebut de 0.58 % à 0.27 % et du taux de Réclamation de 0.6 °/°° à 0.39 °/°°.
    Développement du taux de recyclage de 20 % à 90 %.
    Amélioration de la propreté dans les ateliers – Mise en place du 5S.

Formations

Réseau

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