Mes compétences :
Production
Planning
Suivi d'affaires
Commercial
ERP
Management
Gestion stocks
Lean manufacturing
Technique
Relation client
Chiffrage
Entreprises
OMIA
- Ingénieur Commercial Industrie
2017 - maintenant
OMIA
- Ingénieur chargé d'Affaires Industrie
2011 - 2016⇒ analyse cahiers des charges clients
⇒ définition du produit adapté
⇒ chiffrage des offres (10K€ à 2 000 K€)
⇒ interface entre le client et les services techniques
⇒ coordination des projets
⇒ suivi de la réalisation des installations avec interventions sur sites industriels clients
OMIA conçoit, fabrique et installe pour les secteurs automobiles et industriels des chaînes de traitement de surface telles que : des cabines de peinture, des cabines ou tunnels de grenaillage, poudrage, dégraissage et lavage, des laboratoires de préparation des teintes, des étuves de tous types, des aires de préparation et ponçage.
Malbranque
- Responsable Logistique - Gestion de Production (SNRI, Malbranque) - Valco GROUP
2010 - 2011Illies-59
SNRI
- Responsable Logistique - Gestion de Production (SNRI, Malbranque) - Valco GROUP
2008 - 2011Ruffec-16
⇒ Responsable des coûts et délais de production
⇒ Garant du portefeuille des commandes et du chiffre de facturation
⇒ Suivi de projets (planning, relation clients, convocation,…)
⇒ Planification et répartition de la charge atelier entre les 2 sites
⇒ Réduction des stocks (demi-produits, produits finis)
⇒ Responsable des lancements pour commandes clients et produits standard : émission des DA, lancement OF, sous-traitance
⇒ Mise en place d’un projet d’entreprise intégrant :
- suivi des temps atelier
- planification des postes de charges
- réorganisation du magasin demi-produit avec la mise
en place d’un stockeur vertical et optimisation des
données de stocks
⇒ Mise en place du transfert des stocks produits finis sur le seul site de Ruffec : objectif gagner en délai de livraison (traitement administratif diminué, meilleure réactivité)
⇒ Management d’équipe
www.valcogroup.no
STEF
- Responsable service saisie
2006 - 2008⇒ Réorganisation du service
⇒ Optimisation et fiabilisation du process de saisie