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Elisabeth HEURTEL

TORCY

En résumé

J'évolue depuis 10 ans dans le Conseil en Ressources Humaines. Mon expérience m'a permis de développer une culture "entreprise" importante et de placer le "client" qu'il soit Patron d'entreprise, DRH, Manager, ou salarié ou coeur de mes préoccupations. Les nombreuses missions que j'ai prises en charge m'ont permis de développer une capacité d'adaptation à de multiples environnements et dispositifs RH, de détecter les besoins et proposer des solutions pertinentes, en mobilisant une équipe autour d'un projet commun.

Mes compétences :
Ressources humaines
Psychologie du travail
Accompagnement
Management
Gestion de projet
Bilan de compétences
Conseil RH
GPEC
Assessment
Développement commercial

Entreprises

  • CAPE SERVICES - Consultante indépendante

    TORCY 2006 - 2006 CAPE SERVICES, société de portage salarial permet à toute personne de facturer ses compétences et d'en obtenir en échange un salaire. Le "porté" signe un contrat de travail avec Cape Services en CDI intermittent. Le "porté" fournit les prestations commandées par son client. Cape Services facture au fur et à mesure le client, recouvre les créances et verse des salaires au "porté". Cape Services s'occupe de toutes les déclarations et cotisations sociales et fiscales (TVA, taxe professionnelle).

    Poste occupé : Consultante en Ressources Humaines
    - Réalisation de bilan de compétences, accompagnement individuel/collectif à la recherche d’emploi et évaluation de potentiel en entreprise.
    - Développement commercial du portefeuille client pour le compte de la société CAPE SERVICES dans la région Nord - Pas de Calais : campagne d'emailing, réponse aux demandes d'informations, développement de partenariats, organisation de réunions d'information, participation à des forums, relations presse.

  • ALTEDIA - CHEF DE PROJET

    Paris 2006 - maintenant Altedia Lee Hecht Harrison est un cabinet de conseil en ressources humaines qui :

    Conseille les entreprises et les dirigeants dans leurs projets de changement et d’évolution d’organisation
    Accompagne les hommes et les femmes tout au long de leur vie professionnelle
    Accompagne les directions des ressources humaines dans leur stratégie et leur politique de ressources humaines

    Altedia fait partie de Lee Hecht Harrison, la ligne d'activités mondiale de conseil en ressources humaines du groupe Adecco. Lee Hecht Harrison est le leader mondial des services en transition professionnelle.

    En tant que Chef de projet :
    - Je participe à la démarche d'avant vente (rendez vous client, rédaction de proposition commerciale, …)
    - J'assure le cadrage du projet avec le client (cahier des charges)
    - Je constitue une équipe de consultants et participe aux recrutements externes
    - Je définie la méthodologie et crée certains outils
    - Je coordonne l'équipe dans toutes les phases du projet (10 à 50 consultants)
    - Je suis les indicateurs de performance et m'assure du respect du cahier des charges en procédant aux ajustements nécessaires
    - J'assure le reporting au client et participe ou anime les réunions/commissions de suivi
    - Je suis l'interlocuteur principal du client (DRH, partenaires sociaux) et des Institutionnels (Direccte, Pole Emploi, …)
    - Je produis une partie des missions prises en charge

    Domaines d'intervention :
    - Accompagnement des Transitions professionnelles (PSE, PDV, Accord GPEC …)
    - Conseil RH : mise en place de l'entretien annuel et professionnel (création des outils et accompagnement dans la mise en place), entretien de carrière, fiche de postes/métier, référentiel de compétences, dispositif d'évaluation (Assessment), ...

  • PASSEPORT FORMATION - Chargée d'orientation

    2005 - 2005 Réalisation de bilan de compétences et accompagnement individuel/collectif à la recherche d’emploi (animation d'ateliers, aide à la rédaction de CV et lettres de motivation, prospection de postes).

  • ID FORMATION - Formatrice

    Lille 2005 - 2006 Pilotage d’actions de redynamisation : animation de groupes de 12 à 15 personnes, définition du contenu pédagogique, suivi administratif, interface entre les différents intervenants, rédaction du bilan final et présentation aux financeurs.

  • VILLE DE LILLE - Chargée de mission

    2004 - 2004 Evaluation de la procédure d’appréciation du personnel (mise en œuvre, outils et effets) : entretiens avec 100 agents, préconisations, rédaction d’un bilan final et présentation à la D.R H - stage de fin d'études

    De l'analyse de la demande à la préconisation de solutions d'améliorations et la production d'un rapport, cette mission m'a permis de collecter et synthétiser des documents, de conduire des entretiens, puis d'analyser et interpréter des données.
    Le plan d'action et la mise en place des actions proposérs a permis d'améliorer significativement la démarche, tant au niveau des outils et de l'utilisation par les managers et agents de la collectivité.

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