Bousbecque
Parcours professionnel
1989-1995: Controller financier - Coca-Cola production Dunkerque (59) Participe au démarrage du site et à la constitution de l'équipe finances du site.
Mise en place des outils de reporting, du progiciel de calcul des prix de revient, participation au lancement de la GPAO (MFG Pro)
Implication dans de nombreux projets (certification MRP 2, pilote de formation orientée finance et gestion de production...)
1995-1997: contrôleur de gestionchez un sous-traitant automobile
Gestion financière du site (200 personnes) avec réalisation des clôtures mensuelles, annuelles, budget......
Encadrement d'un équipe de 4 personnes
1997-1999: Contrôleur de gestion chez un fabricant de centrales de traitement d'air (dans la Somme)
199-2000: Contrôleur de gestion chez Castrol (site de Péronne -80) En charge de la refonte du calcul des prix de revient. Mise en place méthode ABC.
2000-2003: Responsable administratif Usine de fabrication de revêtements de sols (dans la Drôme)
Contrôle de gestion du site et encadrement du service ordonnancement, service client et expéditions (4 personnes)
En charge de certains dossiers RH (recrutement)
2004 à mi 2008: Controller financier - Ahlstrom Labelpack Usine de Pont Evêque ( site de 200 personnes)
Depuis juin 2008: Responsable du contrôle de gestion - Groupe Condat
Formation en 3ème cycle de ressources humaines à l'IGS Lyon (2005 à 2007)
Je travaille aujourd'hui sur un mémoire ayantpour thème "quel accompagnement RH dans la mise en place d'une démarche d'amélioration continue, plus particulièrement le lean manufacturing ?"
Centre d'intérêts:
L'industrie
Les ressources humaines
La GPEC
l'amélioration continue
la conduite du changement d'organisation
le rôle de l'encadrement de proximité
le développement des compétences
l'employabilité
L'interculturel
