Menu

Elise DAILLY

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Achats

Entreprises

  • ArcelorMittal - Chef de projet

    maintenant
  • ArcelorMittal - Chef de projet

    maintenant
  • ArcelorMittal - Support Qualité et Produit

    2016 - maintenant
  • ArcelorMittal - LeadBuyer Maintenance & Repairs Hub Dunkerque

    2015 - 2016 Catégorie d'achats: Maintenance sur installations et réparations des outils standards
    Périmètre d'achats sur 8 sites AMAL: Dunkerque, Mardyck, Florange, Montataire, Basse Indre, Desvres, Mouzon et Dudelange
    Equipe encadrée: 7 acheteurs pour les contrats et prestations ponctuelles > 50k€ et une équipe commandes ponctuelles toutes catégories de 7 personnes
    - applicquer la stratégie achats maintenance industrielle en cohérence avec le plan de maintenance et la stratégie définie avec le LeadUser
    - suivre le déploiement du plan de contractualisation et les gains associés
    - encadrer et apporter un support aux acheteurs locaux et sur les sites "satellites"
    - assurer une relation / communication rapprochée avec les clients internes et les fournisseurs
  • ArcelorMittal Site de Dunkerque - Responsable achats maintenance industrielle

    2012 - 2015 Responsable d'une équipe de 4 acheteurs prestations de maintenance industrielle et réparations (électrique, mécanique, hydraulique, etc).
    Périmètre: sites de Dunkerque / Mardyck
    - application de la stratégie achats maintenance industrielle en cohérence avec le plan de maintenance
    - suivi du déploiement du plan de contractualisation, gains associés
    - encadrement et support aux acheteurs, animation et encadrement équipe
    - assurer une relation / communication rapprochée avec les clients internes
  • ArcelorMittal - Acheteuse Projet

    2007 - 2011 Mise en place de contrats transversaux et accompagnement clients internes pour des prestations sur site, confection de pièces sur plan, achats de produits
    Gestion de projets transversaux:
    - analyse des processus achats / comptabilité (facturation, InCoTerms, ...) et mise en place des modes opératoires
    - analyse des processus internes achats et autres acteurs du processus fournisseur (projets menés avec la sécurité, l'informatique, le contrôle de gestion, la logistique, etc)
    Mise en place de e-catalogues techniques via l'outil SRM
  • Arcelor Systems - Chef de projet SRM (SAP module)

    2005 - 2007 Gestion de projets informatiques tel:
    - Mise en place gestion des e-catalogues, paramétrage outil Requisite , Bugs Eye, cahier des charges structure et règles de gestions e-catalogues
    - Encadrement équipe de 2 à 6 consultants et coordinnation équipes (serveurs, réseaux, utilsateurs, architecte, SAP,...)pour des projets tels que:
    --Montée de version Requisite
    --Montée de version SRM 2.0 à SRM 5.0
    --Intégration de différents back-offices (SAP MM 4.6 et 4.7 puis ECC 6.0)
    --Mise en place support packages
  • SOPRA GROUP - Consultante

    Paris 2001 - 2005 - responsabilité du déploiement d’un projet de catalogues électroniques dans le cadre du projet e-procurement chez Usinor:
    gestion des relations fournisseurs
    benchmark – gestion cahier des charges e-procurement – mise en place de procédure
    administratrice catalogue sur l’outil Requisite Technology
    interfaçage avec sites web fournisseurs et place de marché
    intégration avec Enterprise Buyer Professional (EBP :module e-procurement de SAP) du site de Stahlwerk, Thüringen - Allemagne

Formations

Réseau

Annuaire des membres :