PEPSICO FRANCE
- Business Analyst/Revenue Management
Colombes cedex2009 - 2011- Estimation et analyse chaque mois de la masse de marge des clients afin d’aider les Comptes Clés dans les négociations et le pilotage du bus
- Recommander des stratégies «gagnant-gagnant » sur les différents leviers (Mix Produit, Promotion, politique Prix
- Suivi et pilotage de l’investissement promotionnel, analyse de la performance financière des opérations (calcul de ROI) et réconciliation avec les analyses commerciales effectuées par le Category Management.
- Développement d’une conscience financière auprès des équipes commerciales (terrain et siège) via la réalisation de formations et la participation aux réunions de pilotage.
FRANCE
- Contrôleur de gestion commercial
2007 - 2009Contrôleur de gestion Commercial sur le périmètre GMS (CA 750M€)
- Animation des processus budgétaire er tarifaire au sein de la direction commerciale.
- Modélisation chaque mois de l’estimé annuel en coordination avec la supply chain et la direction commerciale.
-Réalisation des analyses de variances de marge opérationnelle versus Budget au moment des clôtures et des estimés aidant au pilotage de l’atterrissage.
- Mise en place d’indicateurs de performance des promotions auprès des opérationnels (commercial et marketing), pilotage de la rentabilité et des Budgets des opérations promotionnelles.