Mes compétences :
Management de projet
Communication
Management d'équipe
Entreprises
RATP
- Responsable communication, Département de la Valorisation immobilière, des Achats, de la Logistique
Paris2013 - maintenantEn appui au directeur du Département, mon rôle est de :
- Définir et piloter le plan de communication interne et externe
- Concevoir et piloter les actions de communication au travers de supports adaptés aux différentes cibles définies
- Assurer un rôle de conseil auprès des chefs de projets sur la communication de leurs projets
- Assurer l’interface entre les parties prenantes (promoteurs, riverains, agences territoriales....) sur la communication des opérations de valorisation.
- Assurer l’interface entre le département et les filiales immobilières (SEDP et Logis Transports) sur les sujets relatifs à la communication
- Décliner la stratégie de communication RATP
RATP
- Responsable communication et ingénierie sociale
Paris2009 - 2012Agence de développement territorial du Val-de-Marne, Créteil
Collaboratrice directe du Directeur d’agence, chargée de :
- décliner la stratégie de communication institutionnelle de l’entreprise sur le territoire
- assurer l’assistance à Maîtrise d’ouvrage « Communication » des projets du Contrat de Plan et de Projets Etat-Région en lien étroit avec les Maîtres d’ouvrage et leurs chefs de projet : Tramway Villejuif/Athis-Mons (futur T7), prolongement de la ligne 8 (station Créteil -Pointe du Lac) et 6 pôles du Plan de déplacement urbain de l'Ile de France
- accompagner en communication les projets de développement pilotés au sein de l’agence et la politique d'ingénierie sociale, mise en œuvre en partenariat avec les collectivités locales et les acteurs locaux
- piloter les actions de lobbying territorial
- manager l’équipe affectée à ces deux activités ( 5 personnes)
Institut national des hautes études de sécurité
- Directrice de la communication
2003 - 2009- Définition et mise en œuvre des actions de communication externe de l’Institut : communication print et web, relations presse et institutionnelles
- Élaboration et pilotage d’une politique de communication interne : intranet, réunions interservices, séminaires de cohésion
- Suivi éditorial, conception et promotion de trois collections d’ouvrages : 10 parutions par an.
- Direction du service : animation d’une équipe de 5 personnes et gestion du budget
… et notamment coordination de colloques, séminaires interministériels et conférences de presse avec le Cabinet du Ministre, le corps préfectoral et les directions centrales
