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Emilie CORMIER

Levallois-Perret

En résumé

Partenaire de la direction et des opérationnels
Apporteuse de solutions d’analyse et d’aide à la décision
12 années d'expérience dans le secteur de la presse et du digital
Ouverture d'esprit, communication et épanouissement au travail sont des facteurs clés de la réussite d'une entreprise

Mes compétences :
Mise en place d'outils de gestion
Paramétrage logiciel
Support à la décision
Gestion des délais
Mise en place procédure interne
Média
Microsoft Excel
Ad Resa Traffic (paramétrage + utilisation)
Eagle One conso
Magnitude reporting
Sage 100

Entreprises

  • L'AGEFI - Responsable administratif et financier

    Levallois-Perret 2015 - maintenant Missions :
     Amélioration des outils de gestion pour gagner en efficacité
     Réduction des délais de clôture mensuelle, informations mensuelles fiabilisées avec des contrôles de cohérence mis en place sur les résultats
     Mise en place des procédures comptables avec pour objectif de garantir la transmission de l’information et le traitement des points critiques
     Gestion de l’équipe comptable : formation et accompagnement des nouveaux entrants, mise en place d’un suivi organisationnel adapté garantissant le partage de l’information
     Optimisation de la facturation et des règlements clients
     Consolidation à destination du groupe
     Montage du business plan lors des études de rachats
     Interlocuteur des commissaires aux comptes, des prestataires externes (recouvrement, éditeurs des logiciels professionnels utilisés, conseils juridiques et fiscaux, assurances, banque)

    Logiciels :
    + Sage 100 (Comptabilité-Moyen de paiement-Immo)
    + Sage Gestion Commercial (facturation)
    + Ad Resa (facturation)
    + Excel
    + Eagle One (Consolidation)
    + Optim'IS (Liasse fiscale)
  • SOPHIA PUBLICATIONS - Directeur Administratif et Financier

    2009 - 2015 Evolution :
    Responsable contrôle de gestion puis Directeur administratif et financier

    Missions :
     Mise en place d’outils de pilotage pour accompagner la diversification des activités : comptes d’exploitation prévisionnels par projets, business plan stratégique…
     Amélioration des outils de gestion en réponse aux besoins opérationnels et de la direction et automatisation de ces outils (reporting, budget)
     Clôture mensuelle à J+7
     Mise en place du logiciel de facturation publicitaire : étude des besoins, paramétrages, accompagnement des équipes (Ad Resa Traffic TBS)
     Recrutement et supervision de l’équipe comptable
     Consolidation à destination du groupe
     Gestion de la cession de Sophia Publications
     Apport des éléments financiers dans le cadre du redressement judiciaire et participation à l’élaboration du plan social
     Interlocuteur des commissaires aux comptes, des prestataires externes (recouvrement, éditeurs des logiciels professionnels utilisés, conseils juridiques et fiscaux, assurances)

    Logiciels :
    + Totem (Comptabilité)
    + Excel
    + Eagle One (Consolidation)
  • SESC - Contrôleur de gestion

    2005 - 2009 Responsabilités :
    En charge des sociétés PGP-DSS et SESC, pôle presse spécialisée et salons du groupe CMP MEDICA France et CMP Medica Service, société de services interne au groupe.

    Missions :
     Réalisation des clôtures mensuelles à J+3
     Élaboration des budgets annuels et forecasts
     Suivi mensuel des dépenses et du CA des différentes activités
     Suivi des projets en collaboration avec les opérationnels : comptes d’exploitation par évènement, alerte sur les dépassements budgétaires

    Logiciels :
    + Arcole (comptabilité)
    + Excel
    + Magnitude (reporting)
    + Consowin (Consolidation)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :