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Emilie FISCHEL BRAUD

MARSEILLE

En résumé

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Entreprises

  • HRA PHARMA (Paris, 3e arrt) - Contrôleur de gestion senior

    2007 - maintenant - Elaboration des clôtures mensuelles ;
    - Réalisation du reporting mensuel par entités/produits/pays et consolidé en IFRS dans le respect des procédures Groupe : comptes de résultat, bilans, TFT, tableaux de bord, ratios ;
    - Elaboration des budgets/plans à 3 ans et reforecasts : comptes de résultat, bilans et TFT prévisionnels ;
    - Suivi budgétaire et proposition de mesures correctives ;
    - Accompagnement des opérationnels dans le pilotage de leur activité et la maîtrise de leurs coûts ;
    - Etablissement du contrôle de gestion social Groupe : analyse de la masse salariale & FTE ;
    - Assistance des interlocuteurs siège et filiales dans les exercices financiers ;
    - Réalisation de travaux d’analyse pour le compte de l’Executive Board, des actionnaires, des investisseurs et des CAC ;
    - Chef de projet pour la mise en place d’un nouvel ERP de gestion en 2011 (Hyperion Planning).
  • Cartier S.A. - Groupe Richemont (Paris, 8e arrt) - Contrôleur de gestion

    2006 - 2007 - Suivi et analyse du P&L et des résultats, construction du budget pour les marques Piaget et Vacheron Constantin, en lien avec les responsables des marques et les contrôleurs fonctionnels ;
    - Réalisation du reporting mensuel des effectifs et des intercos ventes, achats et confiés ;
    - Responsable du contrôle des stocks, des flux de marchandises et des produits confiés (personnel, hôtels et distributeurs), garant de l’application des procédures, en relation constante avec les 15 boutiques internes (stockistes et administratifs SAV), le stock central et le service commercial ;
    - Suivi des litiges, des dossiers d’assurance et du recouvrement.
  • SAINT-GOBAIN (Paris - La Défense) - Stage en Direction Financière - branche "Distribution Bâtiment"

    2005 - 2006 Réalisation des reportings mensuels, publication des indicateurs financiers et opérationnels, préparation et synthèse du budget, étude des méthodes de valorisation des stocks et participation à des inventaires, maquettage du nouveau tableau de bord mensuel.
  • PERKINS ENGINES, Groupe CATERPILLAR (Peterborough, UK) - Audit interne & Contrôle de gestion (Inventory & costing)

    2004 - 2004 - Responsable de la mise en place des contrôles internes du domaine des stocks en conformité avec la loi Sarbanes Oxley (walkthroughs, tests et documentation).
    - Rédaction et évaluation de process financiers et non financiers via le logiciel Risk Navigator, formation des équipes locales.
  • MANITOU B.F (Loire-Atlantique) - Stage en Contrôle de gestion

    2003 - 2003
  • AIRBUS France (Toulouse) - Stage au sein du service Achats de sous-traitance métallique

    2002 - 2002
  • TOYOTA INDUSTRIAL EQUIPMENT (Loire-Atlantique) - Stage au sein du service Comptabilité & Contrôle de gestion

    2002 - 2002
  • Association RACE ESSEC (Racing Automobile Club ESSEC) - Trésorière

    2001 - 2004 Organisation de compétitions étudiantes de karting (dont les 24H Karting ESSEC)

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