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Emmanuel CACHEUX

Crespin

En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Lean
Lean manufacturing
Manufacturing
Transport
Qualité
Maintenance
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Bombardier Transportation - Directeur de projet

    Crespin 2014 - maintenant Pilotage des OPERATIONS
    Gestion de la montée en cadence
    Responsable du budget
    Maitrise de la gestion des modifications produit
    Gestion du changement

  • Bombardier Transportation - Chef de projet

    Crespin 2012 - 2014 Amélioration de la fiabilité du matériel roulant
    Gestion des modifications produit
    Gestion des offres
    Responsable du budget

  • BOMBARDIER Transport - Directeur de production et méthodes

    Crespin 2011 - 2012 Déploiment du lean manufacturing
    Restructuration des effectifs
    Optimisation des heures

  • BOMBARDIER Transport - Directeur de l'amélioration continue

    Crespin 2011 - 2011

  • BOMBARDIER Aerospace - Responsable de projet Lean manufacturing : développement du site de production.

    Montréal 2010 - 2011 Mise en place et déploiemnent des stratégies d'approvisionnement, gestion des transports et implantation des magasins de livraison bord de ligne en flux continu dans le cadre du projet CSeries, nouvel avion commercial de BOMBARDIER.
    Déploiement du Lean Manufacturing (FMEA, VSM, MIFA, Pull system, Value added analysis, problem solving).

  • BOMBARDIER Crespin, site BOGIE - Directeur de site

    2009 - 2009 Directeur par intérim du site BOGIES.
    Responsable Méthodes outillage

  • BOMBARDIER - Chef de service méthodes et outillage

    Crespin 2007 - 2009 Réorganisation des flux de production : 3 lignes de fabrication multi-produits en flux synchrone.
    Démarrage d'un centre d'usinage 5 axes.
    Standardisation de la conception des outillage de contrôle et d'usinage.
    Industrialisation et mise en production du contrat Ile de France.
    En charge des investissements du site.

  • FAURECIA Sienor - Responsable technique

    2005 - 2007 Démarrage du nouveau véhicule
    Gestion de la maintenance du site, des installations
    Développement des nouveaux produits (animation de gamme, restyling)
    Développement des solutions mécano-soudées avec notre site polonais
    Réduction des coûts de fonctionnement
    Animation de la productivité produit avec le client
    Responsable des investissements du site.

  • VESUVIUS France - Responsable bureau Méthodes/bureau d'Etude

    2002 - 2005 Réimplantation des ateliers de production
    Optimisation des flux interne
    Démarrage des nouveaux moyens de production
    Structuration du service BE/BM
    Réponse à consultation
    Installation et démarrage des produits en clientèle

Formations

Réseau

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