Emmanuel ESNAULT

En résumé

Entreprises

• GLAXOSMITHKLINE - Chef de Projet / Augmentin Product Owner

  Marly-le-Roi 2004 - maintenant Organisation de la mise en place du Product Lifecycle Management :
  - Coordination et réalisation des évaluations des risques techniques des process de fabrication et packaging primaire (Technical Risk Assessment)
  - Définition des stratégies de contrôle des process en charge
  - Mise en compliance du site avec les stratégies de contrôle définies et implémentation des stratégies de contrôle au shop floor
  - Suivi de la performance des process (Product Performance Assessment) : mise en place de revues de tendances (hebdomadaires, mensuelles et annuelles) et mise en place d’actions correctives en cas de dérives observées
  - Formation des opérationnels et managers aux stratégies de contrôle
  - Reporting associés aux activités liées à Product Lifecycle Management (interne et externe au site)
  
  Définir et organiser le déroulement des projets d'amélioration des procédés de fabrication, de répartition dans le respect des délais, qualité et coûts :
  - Optimisation et mise sous maîtrise de process de compactage : DOEs = amélioration de la qualité du produit et du temps de cycle (augmentation de cadence X2, diminution des freintes) ;
  - Amélioration et mise sous maîtrise de procédés de compression : démarche DMAIC : augmentation cadence de compression, amélioration de la capabilité du process de compression, diminution des freintes process (-20%) ;
  - Révision méthode de contrôle en ligne : MSA = réduction de la non qualité de 60 % ;
  - Mise sous maîtrise des process de répartition : mise en place de cartes de contrôle, Britest ;
  - AMDEC
  Redesign de formules et process de fabrication afin de diminuer les coûts de production : analyse fonctionnelles des besoins clients - QFD - estimation des coûts de production et du coût final du produit - estimation du ROI - calcul du taux occupation des équipements - DOE - Veille technologique - Benchmark
  Accompagner la production dans le cadre de troubleshooting (Root Cause Analysis)
  Accompagner les sites de production dans le cadre de changement de fournisseurs de matière première, de troubleshooting : évaluation du risque vis à vis du produit final
  Coordination des projets de validation des procédés de fabrication, de répartition, de matières premières
  Accompagner la production dans le cadre de transfert produit
  Certification Green Belt
  Réalisation de formation (compactage, statistique)

• Projet Validation - GLAXOSMITHKLINE - Chargé de

  2001 - 2004 Coordonner les projets de validation des procédés de fabrication et de conditionnement, des systèmes critiques et des matières premières
  Formation des opérationnels à la validation

• Silliker - Technicien de laboratoire

  1998 - 2000

Formations

• IUT

  Angers 2000 - 2001 destu management de la qualité

• IUT Angers

  Angers 2000 - 2001

• IUT

  Angers 1994 - 1996 DUT ABB

• IUT

  Angers 1994 - 1996 DUT Biologie Appliquée
  
  Analyses biologiques et Biochimiques, IUT Angers (49)

Réseau

• Alexis LE JEAN

• Anelis QUESADA

• Cédric AILLERIE

• Christophe VANDAELE

• Fribault CYNDIE

• Guillaume MONNAIN

• Karinne ESNAULT

• Stéphanie DRUON