Mes compétences :
Amélioration Continue
Lean
lean manufacturing
Logistique
Management
manufacturing
Optimisation
Organisation
Performance
Performance industrielle
Production
Six Sigma
Entreprises
GSK (GlaxoSmithKline)
- Expert Senior
2016 - maintenantChef de projet Automatisation des flux de production avec AGV
GlaxoSmithKline
- Directeur de Production (mission)
Marly-le-Roi 2015 - 2016En mission Directeur de Production - Formes inhalées - 250 personnes
GlaxoSmithKline
- Production Manager
Marly-le-Roi 2011 - maintenantManager d'un secteur de production de formes inhalées (12 personnes en 2x8).
Manager en parallèle du secteur Magasin de l'Unité de Production (20 personnes en 3x8).
GlaxoSmithKline
- Expert Lean 6 Sigma
Marly-le-Roi 2005 - 2011
GlaxoSmithKline (GSK)
- Responsable Logistique
Marly-le-Roi 2000 - 2005Depuis 06/2005 : Expert Lean Manufacturing et 6 Sigma. Pilotage et accompagnement de projets d'amélioration de la performance, mentoring et formations aux outils Lean Sigma. Réalisation de Baselines, Kaizen, workshops d'optimisation des processus de l'entreprise. Certification Black Belt prévue fin 2009.
De 2000 à 2005 : Responsable Logistique.
Management de la fonction logistique de production. Gestion de la relation clients au quotidien, planification de la production et des approvisionnements, gestion des stocks, construction des budgets annuels.
Obtention du BASICS of Supply Chain Management de l'APICS en 2002.
Contribution à la mise en place du processus de planification PIC - PDP - STS.
Amélioration des processus de gestion de production par le pilotage par les délais.
Déploiement des nouveaux outils SAP pour le planning STS et les approvisionnements.
Support des projets Optimisation des tailles de commandes clients afin d'améliorer sensiblement la performance industrielle, Amélioration de la gestion du Flux Amont, Planification des laboratoires d'analyse et de l'AQ en relation directe avec le planning STS.
Contribution au lancement de nouveaux produits et nouveaux marchés dans un contexte de forte croissance et de fusion.
Définition des nouveaux métiers logistiques, dimensionnement des ressources et recrutement.
FREUDENBERG S.A.
- Responsable Logistique
1996 - 2000Responsable Logistique et Gestion de Production, Sté Freudenberg, Montrond (42).
Coordination de la fonction logistique (11 personnes).
Approvisionnement, gestion des stocks, planification, organisation des flux de pièces dans les ateliers et les magasins de réception matières premières et d’expédition, administration des ventes, conventions logistiques avec les clients de l'industrie automobile.
Participation à la mise en place d’un nouveau progiciel de GPAO multi-site SAP R/3.
Formateur des 120 utilisateurs sur 4 sites de production.
Responsable d'un îlot de production, (10 personnes).
Démarrage de l'activité "Moto", données de base, suivi production, amélioration continue.
Participation à la mise en route de nouveaux sites de production en Espagne (Barcelone) et en Hollande (Kerkrade).
Participation au projet de réorganisation des lignes de production en îlots autonomes.
