Menu

Emmanuelle GASS-PETIT

PARIS 9

En résumé

20 ans d'expériences RH dans des secteurs très variés (industrie, service, high tech) pour accompagner des business à cycle long, court, et également des environnements corporate.
Un parcours permettant de réaliser des actions sur tous les aspects de la fonction RH : Stratégie RH, Négociation, Relations Sociales, Conseil RH pour tous les niveaux de l’entreprise, développement RH, Gestion de crise et gestion de projet.

Mes compétences :
HR Policies and Procedures
Negotiation Skills
Succession Planning
HR Strategy
conseil au management
Business Continuity Management > Business Continui
Human Resource Management
Disposal of business
Crisis Management
HR Consultancy
Project Management
LEC
HR Databases > HRIS

Entreprises

  • Sfr - DRH Grand Public, Corporate et Outre-Mer

    2019 - maintenant - Management de l’activité RH (6 périmètres) et des équipes pour accompagner le business avec réactivité
    - Accompagnement des évolutions organisationnelles (Secrétariat général (160p), Grand Public (580p), La réunion/Mayotte (350p).
    - Mise en place des nouvelles instances (CSE, CSSCT, RP) et animation IRP
    - Déploiement des politiques RH (people review, marque employeur, baromètre interne, mobilité interne)
    - Pilotage du chantier harmonisation des classifications et conduite de la négociation centrale
    - Pilotage du projet de mutualisation des fonctions support Média et Telco
    - Mise en place du chômage partiel dans le cadre du Covid 19, accompagnement managérial/salarié, gestion des instances, gestion du déconfinement.
  • ALTICE France - DRH Grand Public, Corporate et Outre-Mer

    2019 - maintenant ALTICE France - SFR - Avril 2019 à ce jour (Groupe France 9 700p)
    -------
    DRH Grand Public, Corporate et Outre-Mer - 4500p.
    Contexte : Reconquête et maîtrise des coûts - Management 50p
    - Management de l'activité RH (6 périmètres) et des équipes pour accompagner le business avec réactivité
    - Accompagnement des évolutions organisationnelles (Secrétariat général (160p), Grand Public (580p),
    - Mise en place des nouvelles instances (CSE, CSSCT, RP) et animation IRP
    - Déploiement des politiques RH (people review, marque employeur, baromètre interne, - Pilotage du chantier harmonisation des classifications et conduite de la négociation centrale
    - Pilotage du projet de mutualisation des fonctions support Média et Telco
    - Mise en place du chômage partiel dans le cadre du Covid 19, accompagnement managérial/salarié, gestion des instances, gestion du déconfinement.
  • Lafargeholcim - Directrice Développement RH, Formation et Recrutement France

    Rapperswil-Jona 2017 - 2019 - Elaboration de la stratégie Développement RH et formation pour la France
    - Organisation de l’activité recrutement France, stratégie de sourcing et développement de la mobilité interne
    - Management de l’activité Développement RH, recrutement et formation
    - Pilotage des actions de prospective des métiers, et, négociation GPMC
    - Transformation de la culture managériale
    - Management des Talents et des plans de succession, revue RH
    - Centralisation de la formation & renouvellement de l’approche formation (digitalisation)
    - Développement de la communication RH
  • Lafargeholcim - DRH Lafarge France (Siège) et Directeur d’établissement

    Rapperswil-Jona 2015 - 2017 - Proposition et mise en œuvre de stratégies RH
    - Déploiement de la politique RH Groupe & Support/conseil au management
    - Négociations (PSE, pré-retraite, intéressement, NAO..)
    - Animation des IRP, stratégie sociale, gestion du climat social, gestion des contentieux, élections
    - Identification des Talents et suivi de carrière
    - Pilotage des rémunérations et suivi masse salariale
    - Transformation organisationnelle (PSE)
    - Management des services généraux du siège (12 000m2) & du plan de continuité d’activité (PCA)
  • Lafargeholcim - DRH Siège et Directeur d'établissement

    Rapperswil-Jona 2015 - 2017 Contexte : Transformation organisationnelle - management 10p.
    - Proposition et mise en œuvre de stratégies RH
    - Déploiement de la politique RH Groupe & Support/conseil au management
    - Négociations (PSE, pré-retraite, intéressement, NAO..)
    - Animation des IRP, stratégie sociale, gestion du climat social, gestion des contentieux, élections
    - Identification des Talents et suivi de carrière
    - Pilotage des rémunérations et suivi masse salariale
    - Transformation organisationnelle (PSE)
    - Management des services généraux du siège (12 000m2) & du plan de continuité d'activité (PCA)
  • Lafargeholcim - Directrice Développement RH, Formation et recrutement France

    Rapperswil-Jona 2014 - 2019 LAFARGEHOLCIM France - Formation et Recrutement France- Depuis août 2017 - 4500p.
    Contexte : Relance du business et évolution culturelle - management 20p.
    - Elaboration de la stratégie Développement RH et formation pour la France
    - Organisation de l'activité recrutement France, stratégie de sourcing et développement de la mobilité interne
    - Management de l'activité Développement RH, recrutement et formation
    - Pilotage des actions de prospective des métiers, et, négociation GPMC
    - Transformation de la culture managériale
    - Management des Talents et des plans de succession, revue RH
    - Centralisation de la formation & renouvellement de l'approche formation (digitalisation)
    - Développement de la communication RH
  • Lafargeholcim - RRH

    Rapperswil-Jona 2014 - 2015 - Gestion RH des cadres, gestion de carrière et mobilité & accompagnement des managers
    - Participation à la négociation GPEM
  • Lafargeholcim - RRH

    Rapperswil-Jona 2014 - 2015 RRH Fonctions support - 260 p., 4 entités juridiques
    -------
    Contexte : Fusion
    - Gestion RH des cadres, gestion de carrière et mobilité & accompagnement des managers
    - Participation à la négociation GPEM
  • Areva - Responsable Relations Sociales

    Paris La Defense 2012 - 2014 - Pilotage et gestion des IRP centraux, coordination nationale et communication sociale
    - Négociations et rédaction des accords (NAO, astreintes, travail de nuit, intéressement, diversité, …)
    - Proposition de la stratégie sociale du projet de restructuration et mise en œuvre social des projets de fusion (2) et de cession d’activité (3)
    - Accompagnement opérationnel sur le droit collectif, individuel et accompagnement du changement
    - Gestion des contentieux et relation avec l’inspection du travail
  • AREVA - Responsable Relations Sociales

    Paris La Defense 2012 - 2014 BU Propulsion Nucléaire- Technicatome - -------
    Contexte : restructuration et recentrage sur les activités cœur de métier
    - Pilotage et gestion des IRP centraux, coordination nationale et communication sociale
    - Négociations et rédaction des accords (NAO, astreintes, travail de nuit, intéressement, diversité, ...)
    - Proposition de la stratégie sociale du projet de restructuration et mise en œuvre social des projets de fusion (2) et de cession d'activité (3)
    - Accompagnement opérationnel sur le droit collectif, individuel et accompagnement du changement
    - Gestion des contentieux et relation avec l'inspection du travail
  • Areva - RRH Corporate

    Paris La Defense 2009 - 2012 - GRH, recrutement, mobilité, gestion des sorties et déploiement des politiques Dév. RH
    - Pilotage mutualisation des activités RH des 3 sièges, optimisation des activités et simplification des structures juridiques
    - Pilotage de l’activité formation et organisation du transfert de l’activité au sein d’un centre mutualisé en création
  • AREVA - HR Manager

    Paris La Defense 2009 - maintenant
  • AREVA - RRH

    Paris La Defense 2009 - 2012 RRH Corporate - Areva Siège - -------
    Contexte : Croissance, optimisation et simplification - management 6 p.
    - GRH, recrutement, mobilité, gestion des sorties et déploiement des politiques - Pilotage mutualisation des activités RH des 3 sièges, optimisation des activités et simplification des structures juridiques
    - Pilotage de l'activité formation et organisation du transfert de l'activité au sein d'un centre mutualisé en création
  • Areva - Responsable Developpement RH, SIRH et Reporting France

    Paris La Defense 2007 - 2009 - Création de l’activité Développement RH (haut potentiel, fidélisation, passerelles métier)
    - Pilotage du recrutement et développement de la digitalisation
    - Management de la formation et marketing de l’offre
    - Développement du SIRH
    - Création cellule de reporting RH et pilotage de la politique salariale
    - Pilotage et mise en œuvre de la réorganisation interne
  • AREVA - Resp. Dev RH, SIRH et Reporting France

    Paris La Defense 2007 - 2009 Resp. Dev RH, SIRH et Reporting France -Euriware - -------
    Contexte : Réorganisation et recentrage des activités
    - Création de l'activité Développement RH (haut potentiel, fidélisation, passerelles métier)
    - Pilotage du recrutement et développement de la digitalisation
    - Management de la formation et marketing de l'offre
    - Développement du SIRH
    - Création cellule de reporting RH et pilotage de la politique salariale
    - Pilotage et mise en œuvre de la réorganisation interne

    RRH- SGN Ingénierie nucléaire (1 200p) - 2002 à 2007 - 1200p, gestion de 350 p.
    Contexte : Restructuration et reprise d'activité
    - Activités RH opérationnelles et coordination des processus RH sur les 3 sites en France
    - Mise en œuvre d'un PSE
  • Areva - RRH

    Paris La Defense 2002 - 2007 - Activités RH opérationnelles et coordination des processus RH sur les 3 sites en France
    - Mise en œuvre d’un PSE
  • AREVA - RRH

    Paris La Defense 2002 - 2007 - Activités RH opérationnelles et coordination des processus RH sur les 3 sites en France
    - Mise en œuvre d’un PSE
  • EPEDA MERINOS - RRH

    2000 - 2001 Siège et usine
  • Cabinet Conseil INTERFACE - Chargée de mission RH

    1996 - 1999

Formations

Réseau

Annuaire des membres :