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Emmanuelle PEYNY

Chenôve

En résumé

Mes compétences :
Autonomie
Gestion de projets
Organisation
Rigueur

Entreprises

  • Laboratoires Urgo - Chef de Projets Développement

    Chenôve 2014 - maintenant
  • Decathlon International - Ingénieur conception produits soin

    2013 - 2014
  • Groupe Yves Rocher - Chargée de Projets Développement Nouveaux Produits StanHome

    Issy les Moulineaux 2011 - 2013 - Assurer le développement des nouveaux produits de détergence, textiles et accessoires de la marque Stanhome, du brief initial souhaité par le marketing à leur mise à disposition commerciale dans les entrepôts des filiales.
    Portefeuille d'une cinquantaine de projets

    - Animation quotidienne de l’équipe projet (Sous-traitants, marketing, achats, formulateurs, packaging, logistique, fournisseurs, qualité) afin de garantir le lancement de tous les nouveaux produits dans le respect du planning élaboré en début de projet, des coûts définis et de la qualité finale voulue.

    - Gestion du budget de frais de développement

    Compétences développées :
    - Travail en équipe multi-disciplinaire et multi-culturelle : acteurs internes et fournisseurs/sous-traitants internationaux
    - Communication écrite et orale
    - Esprit d'analyse et de synthèse
    - Rigueur et organisation
    - Autonomie
    - Anticipation
    - Résistance à la pression
    - Leadership
    - Force de proposition
    - Réactivité : développement de produits en 3 à 6 mois au lieu de 18 à 24 mois pour répondre aux volonté de la marque et modification des briefs marketing en cours de développement ou d'industrialisation des produits
    - Connaissance du développement et de l'industrialisation de différentes typologies de produits : produits chimiques détergents, accessoires plastiques, textiles
  • L'Oréal - Garnier - Ingénieur développement nouveaux produits

    PARIS 2011 - 2011 - Gestion du projet de rénovation d'une gamme complète de produits de Toilette et de Soins du Visage, du brief Marketing à la mise à disposition commerciale des produits : environ 30 références pour un chiffre d'affaires de plusieurs millions d'Euros.

    - Animation de l'équipe projet : marketing, usines, fournisseurs, laboratoires, sous-traitants, achats, packaging, logistique et qualité.
    Respect des objectifs de coûts, de délais et de qualité visés par le marketing.

    - Gestion d'un projet transversal de mise en place d'un processus d'externalisation pour la création et le développement des documents de décor. Travail en partenariat avec les services achats et le service décors dans l'objectif d'aboutir à un gain financier et de temps.

    Compétences développées :
    - Travail en équipe multi-disciplinaire et multi-culturelle
    - Communication écrite et orale avec interlocuteurs internationaux
    - Rigueur et organisation
    - Esprit d'analyse et de synthèse
    - Leadership : savoir convaincre et persuader
  • Groupe Yves Rocher - KIOTIS - Assistante Chef de Produits Marketing - Stagiaire

    2010 - 2010 - Développement marketing de nouveaux produits cosmétiques/maquillage et accessoires. Suivi des mises au point formules, packaging et faisabilité industrielle, rédaction des textes packaging et suivi des documents de décors.
    Déplacements pour des BAT chez les fournisseurs.

    - Homologation des nouveaux produits pour leur distribution au Venezuela : constitution des dossiers auprès des laboratoires et de l'industrie ainsi que de l'Ambassade du Venezuela et de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris.

    Compétences développées :
    - meilleure compréhension du processus marketing amenant à la création des nouveaux concepts
    - meilleure compréhension des enjeux commerciaux liés aux nouveaux développements
  • Groupe Yves Rocher - Chargée de Projets - Développement nouveaux produits

    Issy les Moulineaux 2009 - 2009 - Gestion du développement et de l'industrialisation d'environ 50 nouveaux compléments alimentaires de toutes les marques du groupe Yves Rocher.
    Gestion des projets du brief marketing à leur mise à disposition commerciale dans le respect des coûts, du planning et de la qualité fixés par le marketing.

    - Animation de l'équipe projet : acteurs internes (achats, packaging, logistique, marketing, qualité...), acteurs externes (fournisseurs et sous-traitants).

    - Analyse du processus actuel de développement des compléments alimentaires afin d'en améliorer les différentes étapes pour un gain de temps.

    Compétences développées :
    - Travail en équipe
    - Communication écrite : nombreux mails à différents interlocuteurs internes et externes et à différents niveaux hiérarchiques
    - Rigueur et organisation
    - Gestion des priorités
  • Suez Environnement - Technicienne Qualité Laboratoire

    PARIS LA DEFENSE 2007 - 2007 Analyse des hydrocarbures et du carbone organique total sur des échantillons d'eaux afin de contrôler le respect des normes en vigueur.

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