Mes compétences :
Polyvalence
Rigueur
Sens des priorités
Management
Service client
Entreprises
Mediaperformances
suresnesmaintenant
Bleu Vert
- Chargée de Gestion
2013 - maintenant- Pilotage de la performance commerciale : Elaboration sous Excel et suivi des indicateurs de la force de vente (Suivi du CA, opérations commerciales, variables...)
- Conception et suivi d'outils des indicateurs pour la Direction(CA, marge, analyse par produit, clients...) connectés à l'ERP et restitués sous Excel
- Support aux opérationnels: création d'outils de gestion et d'analyse pour le Marketing et le Commerce
- Gestion du système tarifaire client : paramétrage de l'ERP, suivi de la bonne application des contrats (promotions, remises, RFA)
-Participation à la mise en place du nouvel ERP : recueil des besoins, analyse, paramétrage de départ, tests et formation des utilisateurs du périmètre donné
- Coordination ADV : lien entre les services Marketing, Logistique et Commerce pour les arrêts et nouveautés produits, calcul des prévisions de vente annuelles des produits à destination du service approvisionnements pour planification des achats
La Poste
- Contrôleur de Gestion
Paris-15E-Arrondissement2007 - 2009- Réalisation du reporting interne mensuel
Contribution à l’élaboration du nouveau modèle de reporting (construction des indicateurs, des graphiques, des modes opératoires)
Réalisation et analyse mensuelle des tableaux de bord pour la Direction Générale (fiabilisation des données en provenance des entités, consolidation des données, interface avec la Direction Financière, analyse des écarts, rédaction des rapports de synthèse)
- Participation à la gestion du processus budgétaire
Recueil des besoins des entités opérationnelles pour la construction des budgets
Consolidation des données pour arbitrage par la Direction Financière;
Pilotage du budget et des enveloppes de chaque entité.
- Pilotage du cursus de formation du Service Achat (620 personnes) :
Planification du programme de formation, suivi du budget, tableau de bord de suivi.
Médiaperformances
- Responsable du pôle Opérations Clients
suresnes2002 - 2005- Pilotage de la mise en oeuvre des campagnes (200 campagnes/an)):
Management d'une équipe de 6 personnes
Gestion des demandes spécifiques commerciales et marketing : analyse de faisabilité, coûts
- Gestion et pilotage de l'activité (CA 2003 : 23 M€)
Construction des budgets produits et analyse des écarts
Conception et suivi des indicateurs de gestion et de qualité,élaboration et analyse des tableaux de bord destinés à la Direction
- Optimisation de l’organisation et des procédures en interface avec le Service Commercial, la Comptabilité, le Contrôle de Gestion et le Marketing
Médiaperformances
- Responsable Fournisseurs
suresnes2000 - 2002- Gestion des Fournisseurs (5 M€ achats /an)
Gestion des appels d'offre : écriture du cahier des charges, négociation, élaboration des procédures
Formation des intervenants internes et externes
Interface avec le Service Marketing pour les lancements de produits
- Réponse aux besoins spécifiques clients
Mise en place des procédures avec les fournisseurs
Calcul des prix de revient (une centaine par an)
- Amélioration continue des process de montage
Médiaperformances
- Responsable d'Opérations
suresnes1998 - 2000Société de solution d'animation du point de vente en GMS
- Mise en oeuvre de campagnes d'animations : coordination des clients, imprimeurs, prestataires de pose, société de télémarketing (40 campagnes par an)
- Reprise de l'activité d'un nouveau produit racheté par l'entreprise (CA : 1 million d'euro)
