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Eric BLANCHARD

Gretz-Armainvilliers

En résumé

Je continue ma carrière à développer mes expertises :

-Dans l'architecture et l'intégration de produits dans un environnement client.
-Dans le management de projets et d'équipes en respect des objectif QCDP.
-Dans une relation de proximité avec le client facilitant une meilleure compréhension de ses besoins et de ses contraintes afin de mieux définir les orientations techniques pour la robustesse du projet.

Mes compétences :
Bureau étude
Chef de projet
Conception
Innovation
Mécanique
PMI
Gestion de projet
Automobile
Ingénierie

Entreprises

  • Gestamp - Responsable Programme et Bureau Etude

    Gretz-Armainvilliers 2010 - maintenant Responsable programme pour lot de structure vehicule: Outil d'emboutissage à froid et intégration de cellule complète d'assemblage
    Responsable du bureau d'étude de la fonction commande basse frein et débrayage / Gestamp Sofedit.
    -Suivi QCDP et garant de la performance des outils et cellule d'assemblage sur site
    -Suivi de la performance bureau étude svt budget/PMS/QCDP
    -Suivi client NISSAN RENAULT PSA
    -Mise en place indicateur performance produit
  • Faurecia Seating - Responsable Produit Acquisition

    2006 - 2010 Responsable de la définition technique du produit et de sa faisabilité auprés de client grand comptes en Europe.

    Résultats:
    -Acquisition d’un projet stratégique à forte valeur ajoutée.
    -Expert dans l’intégration du produit dans un environnement client.
    -Création d’une base de données.
  • Faurecia Seating - Commercial Vie Série

    2004 - 2006 Commercial d’un programme lors d’une production en série
    (budget 106.5M€ et 32 fournisseurs).

    Résultats :
    -Pas de retard sur les commandes outillage et prototype.
    -Coordination avec les achats sur l’expertise des offres fournisseurs.
    -Ecart positif de 150K€ en plus de mon objectif à 350K€.
  • Faurecia Seating - Pilote Etude Vie Série

    1993 - 2004 Pilote Etude en charge des modifications série auporés de client grand comptes

    Résultats :
    -Gain de productivité produit 2,5 MF en 7 mois.
    -Anticipation et intégration des modifications produit en usine.
    -Formation des responsables de ligne de fabrication sur les évolutions produits
  • ARAA Cité de l'air Base aérienne 117 - AVT1

    1992 - 1992 Habilité Confidentiel Défense ( 1992 )

Formations

Réseau

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