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Eric D'HARCOURT

PARIS

En résumé

Tout le monde connait le fameux adage « La confiance n’exclut pas le contrôle » !
Qu’en est-il de votre entreprise ? Le savez-vous ?

Mes missions :
- accompagner l’ensemble de l’organisation d’une entreprise pour améliorer et sécuriser ses processus
- prévenir les risques, préserver sa réputation pour lui donner le maximum de chance d’attirer les talents (Millenials)

Mes objectifs :
- renforcer la vigilance constante des Directions opérationnelles et fonctionnelles à l’égard de la maîtrise des risques de l’Entreprise et des enjeux liés à la compliance
- sécuriser la performance extra-financière long-terme de votre entreprise et pérenniser sa réputation

Mes moyens :

✔️30 ans d’expériences financières (dont 12 ans en contrôle interne)

✔️ Maîtrise des risques | SOX |Amélioration des processus | Finance |Anti-Corruption | Ethique
|Fraude | Conduite du changement | Gestion de projet | Séparation de tâches

✔️Connaissance approfondie des ENJEUX BUSINESS applicable à de nombreux processus
Vous souhaitez renforcer vos processus, déployer un programme de conformité ?

Prenons contact pour échanger et contribuer à améliorer la performance de votre entreprise.

Eric d’Harcourt
eric.dharcourt@gmail.com
06 18 95 89 91

Mes compétences :
SOX
Trésorerie
DAF
Rigueur
Finance
Contrôle de gestion

Entreprises

  • LAFARGE HOLCIM FRANCE - Directeur Performance et Contrôle Interne

    2016 - maintenant Mes principales missions :

    - Assurer le juste équilibre entre l’efficience et la sécurisation des processus end-to-end
    - Sécuriser les processus par l’application des standards de contrôle interne du Groupe
    - Contribuer à un meilleur pilotage des risques par l’appui aux Directeurs France et Lignes de produits (DG et DAF) et de Services Partagés dans leur gestion des risques
    - Contribuer, en lien avec les responsables projets et performance, à améliorer les processus de façon continue au sein des Lignes de Produit (LP) et des Services Partagés, via la mise en œuvre de processus rationalisés, automatisés et sécurisés et des solutions techniques correspondantes.
    - Animer la revue annuelle des risques Groupe
    - Participer activement à la mise en œuvre des lois règlementaires (Sapin II, European Data protection law)

  • Lafarge - Contrôleur de gestion -LAFARGE FRANCE- Granulats

    Paris 2013 - 2016 Responsable du contrôle de gestion de 2 secteurs (Languedoc Roussillon et Sud Ouest) représentant 35 % de l'Ebitda total et 30 % des volumes vendus
    - réaliser les processus de clôture mensuelle avec analyse du compte de résultat
    - Elaborer le Budget et les reprévisions trimestrielles
    - contribuer à la réalisation des objectifs financiers (réduction de coûts)
    - être le partenaire privilégié des opérationnels pour toutes opérations financières cession, réorganisation) et des responsables industriels pour le suivi des investissements et réduction de coûts de production)
    -

  • LAFARGE - DIRECTEUR CONTROLE INTERNE

    Paris 2006 - 2013 Assurer le suivi de l’évaluation du contrôle interne des filiales européennes et contribuer activement à l’amélioration des processus dans les unités opérationnelles

    Expliquer la méthodologie du Groupe, assister, former les filiales à mettre en place leur projet de contrôle interne

    Contribuer aux réflexions et travaux liés à la mise en place d’un ERP Groupe et des Centres de Services Partagés sur les impacts en matière de contrôle interne et contribuer à limiter les risques liés à l'impact de ces déploiements

  • LAFARGE - DIRECTEUR FINANCIER LAFARGE CHAUX

    Paris 2003 - 2005 Assurer le suivi opérationnel d’une joint venture aux Etats-Unis (CNA-400 Millions d’euros de chiffre d’affaires) notamment pour toutes les opérations financières (refinancement, émission de garanties, capitalisation) en veillant à défendre les intérêts de Lafarge; interface avec les auditeurs externes

    Préparer et participer aux réunions du conseil d’administration

    Participer activement à la réalisation des actions juridiques

  • LAFARGE - TRESORIER INTERNATIONAL

    Paris 1998 - 2003 Assurer la diffusion et l’application des politiques de trésorerie et de financement dans les filiales étrangères (environ 50 correspondants)

    Conseiller et assister toutes les filiales afin d’optimiser et de professionaliser leur processus trésorerie ; rédaction d’un guide de procédures de trésorerie

    Contribuer à la préparation et au bon déroulement des opérations d’acquisitions et de cessions ; contacts avec les autorités de marché

    Mener pour la partie trésorerie et financement l’intégration des sociétés acquises

    Animer la communauté des trésoriers du Groupe

  • LAFARGE - TRESORIER CAMBISTE- CHARGE DE MISSION

    Paris 1994 - 1998 Gérer et réduire le risque de change et le risque de taux pour Lafarge et les filiales du Groupe ( environ 2 500 opérations par an, volume de 6 milliards d’euros) tout en cherchant à promouvoir les transactions intra -groupe

    Former, assister, conseiller les filiales en matière de gestion de risque de change et de taux

    Implanter des centrales de trésorerie en Europe (Allemagne, Italie, Espagne, UK)

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