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Eric DURAND

ORMESSON

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Résultat municipales en Seine-et-Marne

En résumé

Mes compétences :
Leader

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Entreprises

  • Distribution Franprix

    maintenant

  • LEADER PRICE GROUPE CASINO - R.A.F

    Paris 2007 - maintenant - Management d’une équipe de 24 personnes
    - Elaboration des déclarations fiscales (TVA - T.P – ORGANIC…)
    - Réalisation et contrôle des reportings mensuels
    - Elaboration des comptes sociaux, des liasses fiscales et des liasses de consolidations
    - Relation avec les Commissaires aux Comptes
    - Gestion des immobilisations

  • SERNAM LDI - CHEF COMPTABLE

    2003 - 2007 - Management d’une équipe de 10 personnes et de 12 comptables sur des établissements décentralisés (Trappes, Paris, Auxerre, Dijon, Châlon, Strasbourg, Nancy, Metz…)
    - Elaboration des déclarations fiscales (TVA - T.P (20 établissements) – ORGANIC…)
    - Réalisation et contrôle des reportings mensuels
    - Suivi de l’analytique avec le D.A.F (par établissement et par produit)
    - Elaboration des comptes sociaux, des liasses fiscales et des liasses de consolidations
    - Validation des inters compagnies avec les filiales du Groupe SERNAM et anciennement avec les filiales SNCF
    - Relation avec les Commissaires aux Comptes
    - Gestion des immobilisations
    - Participation à des groupes de travail au sein du Groupe SERNAM (définition d’un plan comptable Groupe, mise en place d’un module de réconciliation des intercos)

  • D.P.D France - ADJOINT CHEF COMPTABLE

    2000 - 2002 - Management d’une équipe de 15 personnes comprenant la comptabilité fournisseur, la comptabilité client et la trésorerie,
    - Elaboration des déclarations fiscales ( TVA - T.P – ORGANIC …)
    - Gestion de la trésorerie (prévisions des encaissements et décaissements, gestion des en-cours bancaires)
    - Réalisation des situations trimestrielles, mise en forme du bilan, du compte de résultat et de la liasse fiscale.
    - Relation avec les Commissaires aux Comptes
    - Maintenance du logiciel de comptabilité, d’immobilisation et de trésorerie

  • EDITIONS DE LA MARTINIERE - CHEF COMPTABLE

    2000 - 2000 - Management d’une équipe de 3 personnes (comptable fournisseur, comptable client et trésorier)
    - Prise en charge de la comptabilité de la holding
    - Déclarations fiscales (TVA - T.P – ORGANIC – D.E.B …)
    - Elaboration des situations trimestrielles
    - Suivi et contrôle de l’analytique avec le D.A.F (par livre)
    - Elaboration des comptes sociaux et des liasses fiscales de la Holding et des 2 filiales
    - Relation avec la filiale Américaine et Suisse afin d’établir les intercos
    - Contrôle et validation des paies et des déclarations sociales (Taxe apprentissage, Formation, DADS, URSSAF, ASSEDIC, Retraites)
    - Relation avec les Commissaires aux Comptes

  • GROUPE SQLI - CHEF COMPTABLE

    1997 - 1999 - Management d’une équipe de 2 personnes (comptable fournisseur et comptable client)
    - Déclarations fiscales (TVA - T.P – ORGANIC …)
    - Mise en place d’une comptabilité analytique avec le D.A.F
    - Elaboration des situations trimestrielles
    - Elaboration des comptes sociaux et de la liasse fiscale
    - Contrôle et validation des paies et des déclarations sociales (Taxe apprentissage, Formation, DADS, URSSAF, ASSEDIC, Retraites)
    - Relation avec les Commissaires aux Comptes

Formations

  • CENTRE PREPARATOIRE ST LOUIS (Saint Maur Des Fosses)

    Saint Maur Des Fosses 1991 - 1993 COMPTA

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