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ERIC GUILLET Conseil
- Président
2012 - maintenant
Missions de conseil et de formation en Ressources Humaines
-Conception et élaboration de politiques et de systèmes de rémunération(fixe,variable,intéressement, participation, enquêtes de rémunération personnalisées)
-Mise en place de la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences(description de postes, classification, cartographie des compétences, parcours professionnels)
-Analyse et diagnostic des risques psychosociaux(entretiens, groupes de travail, enquêtes, synthèse et plan d'action)
-Assistance au recrutement (Élaboration,conception d'outils de recrutement personnalisés, entretiens et comptes rendus d'aide à la décision pour le choix des candidats)
-Formation en Ressources Humaines et Développement du Management
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CABINET CONSEIL en RESSOURCES HUMAINES
- DIRECTEUR
2008 - 2011
Mise en place de méthodes de classification, de politiques de rémunération fixes et variables, d'accords d'intéressement
Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences, développement des parcours professionnels
Conception et animation d’actions de développement du management et d’accompagnement du changement
Analyse des risques psychosociaux, diagnostic, plans d'action et suivi
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GEODIS CIBLEX
- Directeur des Ressources Humaines, membre du Comité de Direction
Levallois-Perret
2004 - 2008
Préparation, mise en œuvre et accompagnement de la réorganisation de l’entreprise.
Conception, négociation et conclusion d’accords de gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences.
Animation et développement du management d’agences opérationnelles décentralisées.
Développement de systèmes de rémunération sur objectifs pour l’ensemble de l’encadrement et des commerciaux
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KBS Knowledge Business Simulation
- Directeur Associé
2002 - 2004
Conseil stratégique, développement d’outils d’aide à la décision.
Analyse prospective de marchés.
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HEINEKEN
- Directeur Général des Achats, membre du Comité Exécutif
Rueil-Malmaison
2000 - 2001
Création de la fonction et mise en place de la structure Achats pour l’ensemble du groupe SOGEBRA.( budget d’achats de 3,5 milliards de francs.)
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BRASSERIES HEINEKEN
- Directeur Général du Développement, membre du Comité Exécutif
1998 - 1999
Développement des outils, méthodes satisfaction des clients, mise en place des actions, des propositions de plan d’amélioration de performance.
Contribution aux acquisitions des sociétés Fischer et St-Omer ; obtention d’accord auprès du Conseil de la Concurrence.
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BRASSERIES HEINEKEN
- Directeur Général des Ressources Humaines, membre du Comité Exécutif
1996 - 1997
Construction d’un plan triennal d’évolution des ressources humaines, conclu par l’accord cadre « Cap Compétences » avec l’ensemble des partenaires sociaux, portant sur la restructuration des Brasseries Heineken, l’aménagement du temps de travail et la formation.
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France Boissons
- Directeur Général Adjoint, membre du Comité de Direction
Rueil-Malmaison
1992 - 1995
Développement de la politique de diversification de l’entreprise (vins, et café).
Élaboration et mise en oeuvre d’un système de pilotage des commerciaux de l’entreprise (potentiel des secteurs, segmentation, objectifs, mesure de la performance).
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France Boissons
- Directeur des Ressources Humaines, membre du Comité de Direction
Rueil-Malmaison
1985 - 1991
Professionnalisation du recrutement pour les différents secteurs clés des différentes filiales (commercial, administratif, logistique) avec la création d’un vivier de directeurs de filiales.
Gestion du personnel dans un contexte d’entreprise très décentralisée.
Sélection, formation et développement des équipes de direction (siège + 35 filiales).
Opérations de rachats, fusions, cessions, fermetures.
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HEINEKEN
- Responsable Formation et Communication chargé de la gestion du personnel commercial
Rueil-Malmaison
1975 - 1985
