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Eric HOUDET

CLAMART

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continu
Directeur usine
Ecoute
Lean
Management
Manager
Production
Responsable production
RIGOUREUX

Entreprises

  • Mondelēz International - Directeur Usine

    CLAMART 2015 - maintenant Usine de biscuit Nantes / La Haye Fouassiere - 40 000t / 550 personnes -

  • Kraft Foods -Besançon- - Directeur Usine

    2011 - 2014 Direction Usine Besançon 200 personnes

  • Kraft Food - LU France - Usine de La Haye Fouassière - - Responsable Production

    2008 - 2011 Usine de 43 000 t de biscuit sucrés et salés

    Encadrement de 400 pers. dont 4 cadres et 21 agents de maitrise

    - Membre du comité de direction de l'usine

    - Mise en place du lean management pour répondre aux besoins d'amélioration en Sécurité, Qualité, Coût, Délais et Motivations des membres de l'usine

    - Responsable de l'atteinte budgétaire du service production

    - Travail en coordination avec les services support de l’usine

  • Groupe Danone - LU France - - Responsable Performance Supply

    2007 - 2008 Responsable Performance Supply LU France (9 usines, 3 entrepôts, 150 pers au siège, 200 000 t de biscuits sucrés et salés)

    Création et lancement de « la direction performance supply » ;

    - Mis en place du lean manufacturing sur la partie industrielle et supply chain
    => Développement d’un partenariat avec un cabinet de consulting,
    => Mis en place d’un outil servant à auditer la maturité du lean sur un site
    => Développement de la politique de déploiement du lean au sein des différentes directions
    => Création du réseau lean manager des différents sites Français
    => Participation au réseau des lean manager européens
    - Mise en place des indicateurs SQCDM (Sécurité, Qualité, Coût, Délais, Motivation)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :