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RDV, galerie d'art contemporain - NANTES
- Bénévole (aide et recherches sur questions administratives et juridiques)
2013 - maintenant
www.galerierdv.com
- Propositions pour la création d'une boîte à outils de gestion (contrats, droits d'auteur ...)
- Etudes pour projet d'expositions itinérantes
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Cie Sempiter, marionnettes et arts associés - Nantes
- Chargé de Diffusion
2013 - maintenant
www.cie-sempiter.com
Diffusion des créations : fichier de suivi, mailing, téléphone, prospection à l'international
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NEON Nouvel Ensemble Orchestral Nantais - Nantes
- Chargé de Relations avec les entreprises
2013 - maintenant
http://orchestrenantes.wix.com/neon-orchestrenantes
Recherche financements privés (Mécénat et Partenariat) :
- Elaboration stratégie : objectifs, cibles, contre-parties
- Prospection : rédaction plaquette / dossiers, démarchage, veille
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Compagnie Eléments, danse contemporaine - Nantes
- Chargé de diffusion et administration
2013 - maintenant
– www.cieelements.com
Elaboration contrats danseurs & Diffusion créations :
- Administration : mise à jour dossiers et web, gestion contrats
- Diffusion : développement du fichier existant, ventes
- Partenariats : ateliers chorégraphiques, salles de spectacles
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Ville de Savenay
- Assistant de la Chargée de développement culturel
2012 - 2012
Service Action culturelle (convention de bénévolat)
Festiv'Halles de Printemps (expo, portraits de rue, caravane cinéma, projection ...) et Fête de la Musique :
- Communication : mailing, promotion internet, diffusion supports
- Logistique : accueil artistes, installation matériel, accueil public
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Associations Amis du Musée des Beaux-Arts, Théâtre TNT, Stéréolux - Nantes
- Chargé de médiation
2012 - 2012
- accueil public, présentation spectacles, collecte adresses e-mail
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RCD Aéro, sous-traitant AIRBUS St Nazaire
- Conformance Manager (ingénieur qualité - amélioration continue produit)
2011 - 2011
MANAGEMENT AMELIORATION SUR A340 POINTE AVANT (équipes de 20 PERS. en 2x8) :
- Déploiement et animation de la démarche PPS (Practical Problem Solving).
- Formation et montée en compétences des équipes support et task force.
- Réduction du coût des dérogations, suivi des indicateurs KPI, Kepner Tregoe.
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HYDROKIT, 85-Le Poiré sur Vie, groupe Vensys
- Responsable qualité
2009 - 2010
MANAGEMENT CONTRÔLE QUALITE ET SAV (3 PERS.) :
- Pilotage activités, suivi réclamations et coûts : plans d’actions de réduction coûts et amélioration performance fournisseurs. Suivi indicateurs de performance individuelle.
GESTION DES LITIGES :
- Suivi négociations assureurs, fournisseurs, clients.
Projet REFERENTIEL QUALITE INTERNE :
- Elaboration des exigences nécessaires et suffisantes en remplacement de l’ISO 9001, animation groupes de travail, audits et plans d’amélioration qualité.
Projet BILAN CARBONE : Suivi diagnostic énergie, lancement bilan carbone.
Projet SUPPLY CHAIN : optimisation taux de service (100% des pièces contrôlées sous 48h).
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FMGC, fonderie contrepoids Châteaubriant 44, groupe FARINIA
- Technicien Management Qualité Environnement
2000 - 2009
durant 4 ans et ½ : Technicien Management de la Qualité.
CERTIFICATION ISO 9001 VERSION 2000, obtenue dès février 2001 :
- Refonte du système qualité : approche processus, orientation client, amélioration continue. - Suivi des coûts de non qualité, des indicateurs PDCA, réclamations clients, audits.
PILOTAGE DES PROJETS KAIZEN :
- Campagne 5S et Chantiers productivité : réduction de 10 à 50% des pertes de temps et coûts de réparation, déploiement politique qualité en atelier avec consultant Kaizen Institute.
durant 2 ans : Technicien Qualité Environnement.
SYSTEME de MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL :
- Documentation du système, veille réglementaire, déploiement en atelier avec consultant.
OPERATION ADEME « -10% déchets », sélectionné et récompensé au niveau national :
- Nouvelles filières de valorisation et de traitement des déchets : réduction de 54%.
GESTION DOSSIER ICPE soumise à autorisation :
- Suivi des prélèvements et analyses rejets, gestion de la décharge interne, suivi prestataires.
- Traitement des demandes externes : DRIRE, préfecture, groupe, assureurs, clients.
durant 2 ans et ½ : Technicien Qualité Finition.
AMELIORATION CONTINUE petites et moyennes pièces :
- Animation réunions quotidiennes (Dantotsu) et hebdomadaires, suivi des plans d’amélioration : réduction du coût de non qualité de 1,5 à 0,8% du chiffre d’affaire produit.
ETUDE DEFAUT BULLAGE PEINTURE : mesures & analyses : création d’un standard de refroidissement du moule.
PROJET 6 SIGMA : Réduction de 50% du taux de retouche planéité (gain de 40 k€ annuel).
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MEM Ltd, Pays de Galles, groupe Delta Electrical Ltd
- Quality Engineer
1999 - 2000
Ingénieur Qualité, ligne d’assemblage des disjoncteurs miniatures :
ETUDES DE CAPABILITES : validation produits et procédés, changements process, analyses avec R&D, suivi SPC : pilotage de 20 plans d’actions correctives et préventives (méthodologie 8D).
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ANTEC SECURITY Ltd, Angleterre
- Agent de sécurité en magasins
1999 - 1999
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PERSONAL TUTORS, Angleterre
- Cours de français aux particuliers
1999 - 1999
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GKN GLAENZER SPICER, 72-LeMans
- Technicien qualité, technicien de ligne
1996 - 1998
durant 1 an : Technicien qualité : CERTIFICATIONS ISO 9001, QS 9000 et EAQF : simplification (de 60 à 22 procédures).
durant 1 an et 1/2 : Technicien de ligne :
TASK FORCE Optimisation de la planification et de la production en lignes de flux.
COORDINATEUR DE PRODUCTION : planification d’atelier, suivi des ratios d’efficience, des encours et des approvisionnements.
TECHNICIEN D’ÎLOT (20 pers.).
