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Eric MARQUAND

AUXERRE

En résumé

Une expérience de la com' (politique, institutionnelle, commerciale), une de la vente B2B et B2C avec des responsabilités de secteurs, une autre de la gestion d'un business unit où j'ai cultivé le leads advocacy sans jamais négliger les KPI'S, et enfin une facilité pour l'écriture, m'ont amené à ce que je suis aujourd'hui : Un personnage bienveillant, sage, curieux, toujours considérant que j'apprends chaque jour, ce qui m'amène ensuite à vouloir en savoir toujours plus. L'envers du décor me passionne.

J'aime plonger le nez dans un bilan pour en traquer les charges compressibles. J'aime dresser les contours d'un plan marketing, et mettre en place une communication percutante. Je sais faire ! J'aime la prospection qu'elle soit virtuelle ou physique, aller à la rencontre des autres. J'aime être à l'écoute du marché, jusqu'à en déceler tous les aspects. J'aime enfin gérer les hommes et les femmes, et pousser tout le monde vers le haut ensemble !

Si on se fait un 360 feedback, les gens disent de moi que je suis réfléchi, malin, drôle, pertinent, passionné, mais aussi déterminé, avec un talent certain de médiateur, et quelques prédispositions évidentes pour l'écriture, la photo et la com' en général.

Alors, si vous aussi vous souhaitez en savoir plus, n'hésitez pas : contactez moi en MP !

Mes compétences :
Rédaction
Développement commercial
Marketing
Communication
Management
Direction commerciale
Gestion des ressources humaines
Gestion
Animation commerciale

Entreprises

  • Indépendant - Auditeur externe

    2016 - maintenant A la demande du chef d'entreprise, mission d'intervention afin d'apporter mon expérience et une analyse rigoureuse, juste et pertinente de la situation, avec comme seul objectif la remise sur pied de l'ensemble de l'activité de manière cohérente et constructive pour l'avenir.

    Gestion :

    Analyse comptable des derniers bilans
    Entretiens avec l'ensemble des salariés de la société et membres de l'équipe dirigeante
    Redéfinition des contrats et charte de travail
    Examen des stratégies commerciales, des propositions tarifaires et commerciales
    Mise en place de tableaux de bord
    Synthèse et rapport avant prises de décisions du dirigeant

    Marketing, communication :

    Brainstorming plan marketing 2017
    Programmation des offres
    Process Partners Sponsoring, analyse des deadlines
    Dynamique visuelle repensée
    Ouverture vers un Networking & personal Branding plus actif (Linked In, Viadéo, Facebook, Instagram, twitter)
    Sondage Leads
    Révision des process offres adhésion
    Conception affiches
    Jeux, quizz et concours mis en place en physique et réseaux sociaux
    Mise en place de l’Account Based Marketing
    Etude des positive Trending
    Benchmarking
    Mise en place d’une FAQ
    Révision des marchés d’impression & Com
    Repositionnement stratégique du site internet : Conseils, e-cours, e-commerce

  • Mairie de Sens - Directeur de la communication

    2008 - 2009 En parallèle d'AMANOA, acceptation d'une mission au titre de Directeur de la communication de la Mairie de Sens.

    Missions : Gérer et orchestrer la communication municipale au sein de l'équipe du service com (8 personnes)

    Réalisations :

    Réorganisation de l'équipe.
    Simplification dynamique de la charte graphique
    Rédacteur en chef du Magazine "Mag'Sens". Refonte de la mise en page
    Développement du marché pub
    Mise en place d'un marché d'impression sous appel d'offres pour l'ensemble des services de la Mairie.

  • Sarl AMANOA - C.E.O

    2005 - 2015 RH :

    Rédiger et gérer les contrats de travail
    Formaliser la charte de travail
    Assurer le recrutement tant sourcing que prédictif
    Rendre proactifs les personnels dans leur gestion de compétence
    Valider et optimiser les Process de recrutements
    Suivre les indicateurs liés au Bigdata pour une meilleure prise de décision
    Analyser les données externes facilitant les recrutements
    Créer du lien et de l’information via les réseaux internet et intranet

    Gestion :

    Suivre les KPI’S
    Centrer l’ADN pro du groupe sur la satisfaction client
    Mettre en place les moyens logistiques et techniques
    Motiver les équipes (5 personnes)
    Manager les moyens humains et matériels de manière autonome
    Garantir la gestion administrative et logistique du site
    Organiser la dynamique marketing par la culture réseau
    Gérer l’animation, la communication, et le networking

    Communication :

    Concevoir et animer la partie commerciale du retail store.
    Impliquer les différents acteurs dans la mise en place du plan marketing.
    Gérer le Facing linéaires et la dynamique vitrine.
    Développer et piloter en Account Based Marketing le réseau pro.
    Signer les partenariats locaux et nationaux.
    Administrer et développer le Networking (Community Manager Site internet, club leads et cercle pro sur réseau social pour e-communication proactive.
    Créer une chaîne Youtube et un collectif de mutualisation de la com’ pro
    Elaborer le plan Mass marketing (Opé PQR et nationale, TV, radio.
    Orchestrer les opérations de cross selling récurrentes
    Sponsoring, Mécénat
    Rédiger les communiqués de presse

    Réalisations :
    Développement C.A intégral.
    Croissance à 2 chiffres tous les ans les 4 premières années. Création clientèle. Attente seuil rentabilité la troisième année.
    Prix du meilleur établissement partenaire reçu par Smartbox.
    Référencé comme Ambassadeur auprès de Wonderbox.
    Prix d’excellence Dakotabox.
    Certifié établissement d’excellence par les internautes sur Tripadvisor et Justacoté

  • Groupe Phytomer - Responsable de secteur

    2002 - 2004 Mission :

    Prospection, gestion et animation d’un réseau de revendeurs (instituts de beauté, parfumeries, centres de remise en forme). Mises en place, suivi C.A, et développement secteur.

    Réalisation :

    Secteur centre (12 départements), objectif réalisé sur six mois.
    Nouveau secteur additionnel confié : Rhône Alpes, soit 21 départements au total des deux secteurs. Redressement amorcé du secteur additionnel.
    Développer la « lead advocacy »
    Suivi transversal

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :