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Eric OLLIVAUX

Saint-André

En résumé

Arrimage / Intégration des filiales de spécialité :
o Elaboration d’une méthodologie d’arrimage/d’intégration des filiales de spécialité afin de garantir la mise en œuvre des politiques essentielles de l’entreprise et des synergies commerciales identifiées lors du Due Diligence.
o Déclinaison et mise en œuvre d’une feuille de route à partir de la méthodologie, mise en place des outils de suivi et pilotage opérationnel de l’arrimage / de l’intégration des nouvelles filiales (assistance des Présidents des filiales).
o Vérification de la conformité d’arrimage / d’intégration des filiales déjà présente dans le groupe.

Métier :
o Pilotage opérationnel de programmes.
o Analyse et suivi des adhérences entre les programmes du groupe.
o REX : Réalisation de retours d’expérience sur les projets.
o Audit de la bonne mise en œuvre des processus / des standards opérationnels.
o Rédaction / Analyse des standards opérationnels (Acteurs / Activités / Livrables).
o Définition des KPI et organisation d’ateliers (Finance / Achats / Commerce / Marketing / RH / Sécurité / Formation / Production / Ventes / Energies).
o Analyse des résultats, des faits marquants et plans d’action.
o Suivi des drivers (sujets qui font l’objet d’une conduite attentive).

Management :
o Management d’une équipe (gestion des compétences, des expériences et des comportements)

Maitrise d’ouvrage (Performance / KPI) :
o Etude et expression des besoins (ateliers, interview, enquêtes auprès des utilisateurs).
o Cahiers des charges
o Pilotage opérationnel (coordination, direction et suivi de programmes / de projets)
o Organisation de la recette, cahier de tests et suivi des réalisations
o Conduite du changement (Manuel et communication auprès des utilisateurs, formation, …)

Systèmes d’information (SI transverses et décisionnels) :
o Définition des orientations stratégiques et opérationnelles (définition d’un schéma directeur).
o Analyse de besoins et qualification des solutions progicielles ou conception d’une solution spécifique.
o Organisation et management de projet transverses.
o Pilotage de Systèmes d’information transverses (gestion des ressources et des coûts, choix des outils, …)
o Démarche / Pilotage d’appel d’offres.

Mes compétences :
Datawarehouse
Décisionnel
Structuration et coordination des programmes d'ent
Arrimage / Intégration des filiales de spécialité

Entreprises

  • DALKIA - Structuration des programmes / Arrimage des filiales de spécialité

    Saint-André 2007 - maintenant Depuis août 2014 : Structuration des programmes et Arrimage des filiales de spécialité
    o Pilotage opérationnel du programme « Arrimage des filiales de spécialités ».
    o Assistance du président de CESBRON dans la mise en œuvre de la nouvelle organisation de la filiale et pour finaliser l’arrimage de cette filiale.
    o Structuration des programmes des 5 grands chantiers (Santé - Sécurité, Développement commercial, Développement international, Efficacité de l’organisation, Efficacité métiers)

    De avril 2010 à août 2014 : Pilotage de la performance
    o Pilotage de la performance des BU (Grilles de KPI / Collecte des données / Analyse des données / Préparation revue de performance opérationnelle, etc.)
    o MOA pour le pilotage de la performance

    De mai 2007 à avril 2010 : Responsable des projets transverses
    o Refonte de l'informatique décisionnelle permettant une vision et une consolidation internationale et refonte de l’extranet client.

  • CARREFOUR - Resp. pôle décisionnel et industrialisation

    Massy 2005 - 2007 Plan de convergence Décisionnel :
    - Responsable de la mise en œuvre technique.
    - Plan de rationalisation : Etude et rationalisation.
    - Reprise des historiques.
    - Laboratoire de gestion de configuration, d’audit de la qualité applicative, de gestion des anomalies et de tests.

    Standardisation et Industrialisation :
    - Création et enrichissement des normes.
    - Industrialisation des processus (Gestion de configuration, gestion des anomalies, tests…) pour la direction des développements et de la maintenance applicative.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :