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Eric SALVY

BAYONNE

En résumé

Ma dynamique professionnelle vous propose :
4 ans de direction de structures avec la maîtrise des domaines de :
- La Gestion budgétaire
- La Coordination des équipes pluridisciplinaires (Paramédicales, Médicales, Assistants de Vie...)
- La Conduite de projet, démarche de qualité (recueil de données..)
- Le Management des équipes toujours orienté vers le respect et le bien-être de la personne accueillie

14 ans de Cadre commercial dans l'information médicale en développant:
- La Culture de la recherche partenariale ( Institutionnelle, publique, associative...)
- La Connaissance médicale et l'environnement médical, dont hospitalier, circuit décisionnel, réglementation hospitalière...
- Les Relations de confiance avec les décisionnaires, chefs de pôle de médecine...
- Le Sens de la négociation commerciale

En fait une dynamique professionnelle se construit avec les compétences acquises et se poursuit avec les nouvelles missions que vous pourriez me confier..

En restant à votre écoute.

Mes compétences :
Aisance relationelle
Management
Microsoft Office

Entreprises

  • RESIDENCE OBEO ALBI - DIRECTEUR RESIDENCE SERVICES SENIORS

    2019 - maintenant Gestion des équipes , Réceptionnistes, Hébergement , Entretien , Surveillance Nuit .
    Suivi budgétaire ,
    Relations partenariales et institutionnelles
    Maintenir une bonne relation avec la clientèle hôtelière et résidentielle (Seniors ..)
    Créativité pour maintenir l'autonomie des résidents.

  • INNOVACHEM - DIRECTEUR OPERATIONNEL

    2017 - 2019 Innovachem , au service d'une recherche proche de l'humain.
    Création d'une filiale , Innovagreen au service du bien être.
    Porteur du projet d'entreprise
    Gestion comptable
    Relation clientèle
    Développement partenarial avec centres de recherche et de formation, public/privé( École des Mines...)
    Actions commerciales , négociations marchés.

  • RESO - DIRECTEUR

    Baud 2016 - 2016 Je termine une expérience réussie de management de transition dans le cadre d’une fusion/absorption. Suite à une situation budgétaire déficitaire structurelle, j’ai été missionné pour conduire l’association Acmad (09) vers le retour à l’équilibre financier, pour un Budget de 2 600 000 €, 75 salariés, 50 ETP .
    Cela s’est traduit par :
    1/la gestion d’un climat social conflictuel
    2/la réorganisation de l’opérationnel : Optimisation du service à la personne, changement du responsable de service, organisation du secrétariat d’accueil, gestion efficiente des plannings la gestion du temps de travail,…
    3/la réduction des charges , la vente d’actif , réduction des frais de fonctionnement (concentration des bureaux sur un même site…), diminution des effectifs.
    4/Plan de retour à l’équilibre financier sur 5 ANS (étalement de la dette 60 K€ /5ans, ...)
    5/Exercice comptable 2016 à l’équilibre, une première depuis 5 ans…
    6/une mutualisation des deux entités, soins infirmiers et aide à domicile, pour une meilleure offre de services dans une logique d’efficience.

  • EHPAD ST VINCENT DE PAUL BRUGUIERE 31 - DIRECTEUR ADJOINT EN ALTERNANCE

    2015 - 2015 J'ai assisté la Directrice , au delà de la phase d'observation, dans la gestion au quotidien de l'EHPAD de 80 places et 55 ETP, notamment dans l'élaboration des Comptes Administratifs, du Budget prévisionnel , la gestion du personnel et du planning(Octime).Expérience professionnelle enrichissante pour l'acquisition de tous les circuits organisationnels d'un EHPAD.

  • Laboratoire Boehringer Ingelheim - DELEGUE HOSPITALIER/CADRE COMMERCIAL

    2000 - 2014 Cadre commercial délégué à l'information médicale.
    Culture médicale, connaissance de l'environnement hospitalier, réglementation et circuit décisionnel.
    Gestion d'équipes pluridisciplinaires ( Médicales,Paramédicales...)

    Apporter une information concise et décisive pour le développement du marché dans le secteur de la thrombolyse ( Métalyse, Actilyse) . Référencement auprès des CHU de Toulouse ,Montpellier.. .
    Mise en place des actions évènementielles , publiques, de formations, et de communication en fonction de la situation du marché et des budgets alloués.
    Organiser avec le concours de praticiens concernés pour optimiser le parcours du patient dans l'optique de gain de temps de prise en charge . Un réduction des délais salutaires en termes de réduction des risques de comorbidités.
    Cette démarche de qualité s'est appuyée sur les indicateurs des pratiques cliniques mis en place par la Haute Autorité de Santé.
    Développement de relations de confiance et partenariales avec les différents chefs de pôle au CHU de Toulouse ( Urgences,Samu31,Neurologie,Cardiologie...)

  • Laboratoire Boehringer Ingelheim - VISITEUR MEDICAL

    1997 - 2000 Conseil approprié dans le choix des thérapeutiques , en cardiovasculaire Asasantine,Micardis, en pneumologie , Spiriva,
    Organisation des soirées de formation en collaboration avec les associations de formation médicale.
    Mise en place des plans d'action après analyse du swot ( Forces et Faiblesses)

  • Laboratoire Surval - VISITEUR MEDICAL

    1991 - 1997 Développement des molécules en cardiologie Coversyl, en diabétologie Diamicron,
    Riche expérience dans l'acquisition des techniques de communication fondées sur le sens de la persuasion , de la conviction et de la démonstration .
    Organisation d'évènementiels en week-end : Symposium, Session de formation...

Formations

  • Espace Sentein DESCEM

    Montpellier 2014 - 2015

  • Université De Dijon

    Dijon 2012 - 2013 Licence Professionnelle Santé et Visite Médicale

  • Next Level

    Macon 2009 - 2011 Certification coaching " Développement Personnel et Professionnel"

    Conduire la personne à réaliser ses "rêves" par la stratification des objectifs pour l'atteinte du but final.

Réseau

Annuaire des membres :