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Xavier HÉBER-SUFFRIN

MONTPELLIER

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Montpellier ainsi que le résultat des européennes dans l'Hérault.

En résumé

Ingénieur de formation, j'ai eu différentes responsabilités de direction dans l’industrie d’abord, puis dans les services à l’environnement. Dans mon dernier poste, j’ai pu développer les partenariats entre Veolia et des structures sociales et médico-sociales, ce qui m’a permis de découvrir et de m’intéresser à ce secteur, dans lequel je suis à présent engagé professionnellement.

Mes compétences :
Leadership
Prise de parole
Recherche de financement
Recherche de partenaires
Anticipation
Relations humaines
Développement des compétences
Gestion budgétaire
Développement commercial
Ecoute
Organisation du travail
Stratégie
Développement durable

Entreprises

  • APEI du Grand Montpellier - Directeur

    2017 - maintenant ESAT (130 places) et SA-ESAT L'envol
    EA de l'Etang de l'Or (35 salariés)

  • APEI du Grand Montpellier - ESAT, SAESAT et EA de Castelnau-le-Lez - Directeur Stagiaire

    2016 - 2016 Membre de l'équipe de Direction dans le cadre d'une période de mise en application de la formation "Dirigeant de l'Economie Médico-Sociale"
    Rédaction d'un dossier à l'attention du Conseil Départemental pour l'adaptation de la section annexe d'ESAT à l'avancée en âge des personnes accueillies,
    Création d'un partenariat avec la CARSAT-LR pour améliorer la qualité de service rendu auprès des travailleurs avancés en âge dans la perspective du départ en retraite,
    Coordination de la campagne de collecte des indicateurs ANAP,
    Réalisation d'une plaquette commerciale qui met en scène les personnes accueillies et en valeur leurs compétences,
    Suivi d'un dossier impayé sensible et mise en place d'un partenariat avec un cabinet d'avocat pour obtention des paiements par voie judiciaire,
    Co-construction d'une démarche de promotion de la santé au travail avec différents acteurs du territoire et organisation d'un séminaire pour l'ensemble des professionnels du pôle (10 novembre 2016 au pôle EPIDAURE).

  • Veolia Environnement  - Directeur RSE Région Languedoc-Roussillon

    Paris 2011 - 2015 Co-construction avec une entreprise adaptée et direction d’une plateforme de services numériques : retour à l’emploi de 3 personnes en situation de handicap et d’insertion
    Réalisation d’un court-métrage sélectionné au festival « Regards Croisés »
    Obtention du «Trophée Handifférences » pour l’inclusion de travailleurs handicapés
    Préfiguration d’un Laboratoire de Solutions Innovantes pour l’Insertion (LS2I)
    Développement de partenariats avec 8 ESAT et participation à la création de l’ARESAT
    Evaluation CAP 26 000 du niveau de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (Note : 14/20)

  • Veolia Environnement  - Directeur QSE et Contrôle interne Région Languedoc-Roussillon (6 Agences - 700 personnes)

    Paris 2001 - 2010 Membre du comité directeur
    Délégué Régional pour la Défense et la Sécurité (Coordination des opérations de gestion de crise d’ampleur régionale - Mise en sûreté des sites classés d’importance vitale)
    Mise en place d’un système de management intégré QSE : obtention des certifications ISO 9001 (Qualité), OHSAS 18001 (Sécurité) et ISO14001 (Environnement) couvrant l’intégralité du périmètre et des activités
    Responsable santé sécurité et des relations avec le CHSCT
    Mise en œuvre d’un système de contrôle interne sur les processus financiers : obtention de la certification SOX renouvelée chaque année
    Lancement d’une démarche d’innovation participative (IDEO)
    Création d’un intranet collaboratif (INFOSUD)

  • Veolia Environnement  - Directeur de l'Agence Hérault (4 unités – 70 personnes)

    Paris 1998 - 2000 Respect des engagements budgétaires dans un contexte tendu
    Développement de l’activité commerciale et obtention de 4 nouveaux contrats
    Gestion de la crise sanitaire à Sète suite à la pollution de la source d’Issanka
    Gestion des mouvements sociaux (regroupement d’unités, réinternalisation d’activités)

  • Veolia Environnement  - Directeur adjoint de l'Agence Gard, Hérault, Lozère, Sud Aveyron

    Paris 1994 - 1997 Reconduction du contrat avec la ville de Bellegarde
    Obtention du marché de construction d’un poste de désinfection aux rayons UV
    Lancement en Lozère de la première charte Service-Clients de la Région LR
    Mise en place d’une cartographie informatisée

  • Veolia Environnement  - Chargé de missions auprès du DG de la filiale locale en Malaisie

    Paris 1993 - 1993 Mission d'assistance des équipes locales au moment du démarrage de la station de traitement d'eau potable de Kuala Lumpur

  • Veolia Environnement  - Chargé de missions auprès du DG de la Compagnie des Eaux de Paris

    Paris 1991 - 1993 Optimisation des achats d’eau suite à expertise des compteurs de mise en distribution
    Président du CHSCT - Mise en place d’une « bible » sécurité

  • Michelin - Chef d'atelier (3 équipes - 55 personnes)

    FERRAND 1989 - 1991 Mise en place d’une nouvelle organisation basée sur le développement des compétences des opérateurs : production stable malgré deux fois plus de changements de dimension et taux de déchets réduit par deux

  • Michelin - Maintenance Engineer Michelin Tyres Canada

    FERRAND 1988 - 1989 Recâblage de 50 presses de cuisson d'une des premières usines Michelin implantées en Amérique du Nord.

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