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www.sgs-sa.fr
- Responsable Avant-Projet, Modélisation 3D,
2015 - maintenant
Depuis mon arrivée, nous avons gagnés de nombreux Avant Projet 3D & Projets au sein de la RATP , dont :
- Cet été rénovation complète de la station CHEVALERET
- Rénovation Station "Assemblée Nationale" : Chiffrage, Etudes, Réalisation, Installation : en cours de réalisation
- Espace Vie Bus (EVB), EVB Curial : en cours de réalisation
Autres :
- Verrière intérieure,
- Lot Menuiserie : Vitrages, portes, ouvrants
- Lot de serrurerie, métallerie : Escaliers, Garde corps, Main courante,
- Plateformes Techniques
- Bardages
- Structures Métalliques...
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LATECOERE Services
- Pilote Technique MS - Chef de Projet
Sainte Foy D'Airgefeuille
2015 - 2015
COMPÉTENCES EN GESTION DE PROJET :
- Expertise technique et innovation en gestion de projets et ingénierie industrielle
- Connaissance des secteurs du BTP, ferroviaire, nucléaire, automobile, verrier et aéronautique.
¤ Gestion d'affaire :
- Réponse aux Cahier des Charges, avant-projet, offre,
- Management par projet, maîtrise des dépenses,
- Gestion des études internes/externes, fournisseurs,
- Conseiller, expert auprès des clients et de la direction,
- Optimisation des moyens et flux de production,
¤ Gestion technique :
- Management d’équipes, des ressources,
- Gérer les équipes, les moyens de fabrication,
- Maitrise de la conception, des calculs et de l'animation 3D,
- Recherche de solutions innovantes par d'autres techniques
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SOTIC
- Ingénieur Projets / Chargé d'Affaires
2008 - 2015
- Gestion Clients :
¤ TRANSDEV : pour Chemins de Fer de Provence, faisabilité de marches mobiles (train voie étroite),
¤ RTE : Poste BOULE à Nanterre, Maître d'Ouvrage : Brezillon, Lot Chaudronnerie,
¤ SGI : réalisations de cuves de traitement de surfaces et d'outillages pour pièces d'aviation,
¤ BOMBARDIER : réalisations et installations de pont-levis, de passerelles fixes, mobiles, suspendues,
¤ CFBS : Machine à Vapeur "Pinguely N°101" pour la fête d e la vapeur d'Avril 2013,
¤ CHPOLANSKY : Basculeurs pliables de vanne Rockwell pour le client final EDF(nucléaire)
- Gestion Technique :
¤ Assurer une veille technologique et réglementaire, valider les livrables
¤ Etablissement du planning du déroulement d'affaire, consultations, choix des fournisseurs
¤ Réunions techniques et d'avancement, débriefing et retour d'expérience de fin d'affaire.
- Management :
¤ établir, maintenir la vision, la stratégie et la communication du projet,
¤ favoriser la confiance et le développement de l'esprit d'équipe, sa performance et son évaluation,
¤ du respect des objectifs de coût, d'enveloppes budgétaires, de délai des projets,
¤ suivi des tableaux de bords, indicateurs, repérer et analyser les dysfonctionnements,
· Résultats :
¤ amélioration du résultat,
¤ Amélioration de 25% de prise de commande, de 15 % pour le laser, propositions de pistes de développement,
¤ Fournisseur référent pour plusieurs clients grâce à la proposition de solutions pertinentes et innovantes.
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IMEC
- Ingénieur Projets / Chargé d'Affaires
Hamburg
2003 - 2008
- Gestion Clients :
¤ EIFFEL : AREVA NP, Centrale EPR Finlandaise, le Pont Polaire Olkiluoto 3, pont de 5T,
¤ ST-GOBAIN : Lignes robotisées (4 robots) dans le milieu verrier, outil de préhension, de dépose,
¤ BOMBARDIER : Gestion de projets d'outillages de machines spéciales, intégrations de prototypes,
¤ ADP : simulations de déformations 3D de structures (châssis, potences, chemins de câble),
- Gestion Technique :
¤ Recherche d'un fournisseur répondant aux DMOS, QMOS, CMOS, procédures de soudure, peinture (Nucléaire),
¤ Modélisation pour validation des calculs suivant Eurocode 3, des paramètres de calculs sismiques, cinématique,
- Management :
¤ Présentation des différentes versions, des évolutions pour le choix client, suite aux contraintes fonctionnelles,
¤ Planning d'intervention dans un milieu en production continue, phasages des opérations,
¤ Suivi des projets de la réalisation des études, de l'atelier à l'installation finale chez le client,
- Résultats :
¤ Négociation d'un avenant de 50% du montant de la commande initiale pour les versions faites du projet EIFFEL,
¤ Analyse CdC, proposition d'une solution permettant de doubler le temps de cycle, projet St-Gobain, filiale SVE,.
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Saint-Gobain Sékurit France
- Stagiaire pour mon DESS
Courbevoie
2003 - 2003
Service Ingénierie. (Missions pour la formation en DESS MPIIS) (1100 salariés, C.A. 325 Milliards €)
- 3 Missions
¤ Analyse de fonctionnement du Service Ingénierie et propositions de pistes d’amélioration et de plan de progrès.
¤ Rédaction d’un Cahier des Charges de Consultation d’un projet de sérigraphie.
¤ Définition d’un outil d’aide à la gestion et au suivi industriel.
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CBE
- Responsable BE
1999 - 2002
- Gestion Clients :
¤ CREICA : Etudes d'outillages de presse, Définition d'une méthode de modélisation 3D,
¤ ARIGOROSA : Process, Plan Méthodes, Etudes 2D Autocad, (développement en lisp)
- Gestion Technique :
¤ Mise à plat, gamme, plan méthodes, calculs et diagrammes des efforts mis en jeux, cinématique des outils,
- Management :
¤ Assurer les délais d'études, définition d'une procédure d'études des outillages progressifs, transfert, reprise,
- Résultats :
¤ 20% de résultat net sur l'ensemble des études des clients, réduction du temps d'élaboration des nomenclatures,
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BEMA
- Chef de Groupe,
1987 - 1999
- Gestion Clients :
¤ S.T.A : Etudes, réalisation des outils des impulseurs/convertisseurs de boîte de vitesse,
¤ CIAPEM : Assemblage (8 robots, 52 pts de soudure, 5 pièces) du caisson de machine à laver,
¤ RENAULT : Projet Mégane Break, études et réalisation de 26 outils pour 5 pièces de carrosserie,
- Gestion Technique :
¤ Recherche de fournisseurs, prestataires, procédures de numérisation des outillages (volumique, surfacique)
¤ Modélisation 3D pour validation, et paramètres de faisabilité,
· Management :
¤ Présentation des différentes versions, des évolutions pour le choix client, suite aux contraintes fonctionnelles,
¤ Planning d'intervention dans un milieu en production continue, phasages des opérations
¤ suivi des tableaux de bords, indicateurs, repérer et analyser les dysfonctionnements,
- Résultats :
¤ Cadence de démarrage de production conforme, améliorations intégrées en phase de réalisation des outils
Etudes et fabrication dans le budget,
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CAILLAU
- Dessinateur Outillages
Issy-les-Moulineaux
1985 - 1987
- Gestion Clients :
¤ SNECMA : Etudes d'outillages de colliers pour les réacteurs CFM 56, nouveaux produits,
- Gestion Technique :
¤ Choix des fournisseurs, définition d'un outil d'aide aux calculs de serrage, projets de machines de formage,
- Management :
¤ Soutient aux monteurs et techniciens dans le montage des outillages spécifiques,
- Résultats :
¤ Etudes de 100 outillages en une année, définition d'abaques de formages suivant résultats de prototypes,
