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Eric VANDENBERGHE

VILLIERS LE BEL

En résumé

- Voir sur LinkedIn :Array

- Expertise technique et innovation en gestion de projets et ingénierie industrielle
- Connaissances des secteurs du BTP, ferroviaire, automobile, verrier et aéronautique.

Mes compétences :
Ferroviaire
Aéronautique
Gestion de projet
BTP
Innovation
Automobile
Construction métallique
Process
Analyse technique
Analyse des besoins
SolidWorks Simulation
BIM
Mécanique des structures
Charpente métallique
Devis
Métreur
Avant projet
Chiffrage

Entreprises

  • www.sgs-sa.fr - Responsable Avant-Projet, Modélisation 3D,

    2015 - maintenant Depuis mon arrivée, nous avons gagnés de nombreux Avant Projet 3D & Projets au sein de la RATP , dont :
    - Cet été rénovation complète de la station CHEVALERET
    - Rénovation Station "Assemblée Nationale" : Chiffrage, Etudes, Réalisation, Installation : en cours de réalisation
    - Espace Vie Bus (EVB), EVB Curial : en cours de réalisation

    Autres :
    - Verrière intérieure,
    - Lot Menuiserie : Vitrages, portes, ouvrants
    - Lot de serrurerie, métallerie : Escaliers, Garde corps, Main courante,
    - Plateformes Techniques
    - Bardages
    - Structures Métalliques...
  • LATECOERE Services - Pilote Technique MS - Chef de Projet

    Sainte Foy D'Airgefeuille 2015 - 2015 COMPÉTENCES EN GESTION DE PROJET :

    - Expertise technique et innovation en gestion de projets et ingénierie industrielle
    - Connaissance des secteurs du BTP, ferroviaire, nucléaire, automobile, verrier et aéronautique.

    ¤ Gestion d'affaire :
    - Réponse aux Cahier des Charges, avant-projet, offre,
    - Management par projet, maîtrise des dépenses,
    - Gestion des études internes/externes, fournisseurs,
    - Conseiller, expert auprès des clients et de la direction,
    - Optimisation des moyens et flux de production,

    ¤ Gestion technique :
    - Management d’équipes, des ressources,
    - Gérer les équipes, les moyens de fabrication,
    - Maitrise de la conception, des calculs et de l'animation 3D,
    - Recherche de solutions innovantes par d'autres techniques
  • SOTIC - Ingénieur Projets / Chargé d'Affaires

    2008 - 2015 - Gestion Clients :
    ¤ TRANSDEV : pour Chemins de Fer de Provence, faisabilité de marches mobiles (train voie étroite),
    ¤ RTE : Poste BOULE à Nanterre, Maître d'Ouvrage : Brezillon, Lot Chaudronnerie,
    ¤ SGI : réalisations de cuves de traitement de surfaces et d'outillages pour pièces d'aviation,
    ¤ BOMBARDIER : réalisations et installations de pont-levis, de passerelles fixes, mobiles, suspendues,
    ¤ CFBS : Machine à Vapeur "Pinguely N°101" pour la fête d e la vapeur d'Avril 2013,
    ¤ CHPOLANSKY : Basculeurs pliables de vanne Rockwell pour le client final EDF(nucléaire)

    - Gestion Technique :
    ¤ Assurer une veille technologique et réglementaire, valider les livrables
    ¤ Etablissement du planning du déroulement d'affaire, consultations, choix des fournisseurs
    ¤ Réunions techniques et d'avancement, débriefing et retour d'expérience de fin d'affaire.

    - Management :
    ¤ établir, maintenir la vision, la stratégie et la communication du projet,
    ¤ favoriser la confiance et le développement de l'esprit d'équipe, sa performance et son évaluation,
    ¤ du respect des objectifs de coût, d'enveloppes budgétaires, de délai des projets,
    ¤ suivi des tableaux de bords, indicateurs, repérer et analyser les dysfonctionnements,

    · Résultats :
    ¤ amélioration du résultat,
    ¤ Amélioration de 25% de prise de commande, de 15 % pour le laser, propositions de pistes de développement,
    ¤ Fournisseur référent pour plusieurs clients grâce à la proposition de solutions pertinentes et innovantes.
  • IMEC - Ingénieur Projets / Chargé d'Affaires

    Hamburg 2003 - 2008 - Gestion Clients :
    ¤ EIFFEL : AREVA NP, Centrale EPR Finlandaise, le Pont Polaire Olkiluoto 3, pont de 5T,
    ¤ ST-GOBAIN : Lignes robotisées (4 robots) dans le milieu verrier, outil de préhension, de dépose,
    ¤ BOMBARDIER : Gestion de projets d'outillages de machines spéciales, intégrations de prototypes,
    ¤ ADP : simulations de déformations 3D de structures (châssis, potences, chemins de câble),

    - Gestion Technique :
    ¤ Recherche d'un fournisseur répondant aux DMOS, QMOS, CMOS, procédures de soudure, peinture (Nucléaire),
    ¤ Modélisation pour validation des calculs suivant Eurocode 3, des paramètres de calculs sismiques, cinématique,

    - Management :
    ¤ Présentation des différentes versions, des évolutions pour le choix client, suite aux contraintes fonctionnelles,
    ¤ Planning d'intervention dans un milieu en production continue, phasages des opérations,
    ¤ Suivi des projets de la réalisation des études, de l'atelier à l'installation finale chez le client,

    - Résultats :
    ¤ Négociation d'un avenant de 50% du montant de la commande initiale pour les versions faites du projet EIFFEL,
    ¤ Analyse CdC, proposition d'une solution permettant de doubler le temps de cycle, projet St-Gobain, filiale SVE,.
  • Saint-Gobain Sékurit France - Stagiaire pour mon DESS

    Courbevoie 2003 - 2003 Service Ingénierie. (Missions pour la formation en DESS MPIIS) (1100 salariés, C.A. 325 Milliards €)
    - 3 Missions
    ¤ Analyse de fonctionnement du Service Ingénierie et propositions de pistes d’amélioration et de plan de progrès.
    ¤ Rédaction d’un Cahier des Charges de Consultation d’un projet de sérigraphie.
    ¤ Définition d’un outil d’aide à la gestion et au suivi industriel.
  • CBE - Responsable BE

    1999 - 2002 - Gestion Clients :
    ¤ CREICA : Etudes d'outillages de presse, Définition d'une méthode de modélisation 3D,
    ¤ ARIGOROSA : Process, Plan Méthodes, Etudes 2D Autocad, (développement en lisp)

    - Gestion Technique :
    ¤ Mise à plat, gamme, plan méthodes, calculs et diagrammes des efforts mis en jeux, cinématique des outils,

    - Management :
    ¤ Assurer les délais d'études, définition d'une procédure d'études des outillages progressifs, transfert, reprise,

    - Résultats :
    ¤ 20% de résultat net sur l'ensemble des études des clients, réduction du temps d'élaboration des nomenclatures,
  • BEMA - Chef de Groupe,

    1987 - 1999 - Gestion Clients :
    ¤ S.T.A : Etudes, réalisation des outils des impulseurs/convertisseurs de boîte de vitesse,
    ¤ CIAPEM : Assemblage (8 robots, 52 pts de soudure, 5 pièces) du caisson de machine à laver,
    ¤ RENAULT : Projet Mégane Break, études et réalisation de 26 outils pour 5 pièces de carrosserie,

    - Gestion Technique :
    ¤ Recherche de fournisseurs, prestataires, procédures de numérisation des outillages (volumique, surfacique)
    ¤ Modélisation 3D pour validation, et paramètres de faisabilité,

    · Management :
    ¤ Présentation des différentes versions, des évolutions pour le choix client, suite aux contraintes fonctionnelles,
    ¤ Planning d'intervention dans un milieu en production continue, phasages des opérations
    ¤ suivi des tableaux de bords, indicateurs, repérer et analyser les dysfonctionnements,

    - Résultats :
    ¤ Cadence de démarrage de production conforme, améliorations intégrées en phase de réalisation des outils
    Etudes et fabrication dans le budget,
  • CAILLAU - Dessinateur Outillages

    Issy-les-Moulineaux 1985 - 1987 - Gestion Clients :
    ¤ SNECMA : Etudes d'outillages de colliers pour les réacteurs CFM 56, nouveaux produits,

    - Gestion Technique :
    ¤ Choix des fournisseurs, définition d'un outil d'aide aux calculs de serrage, projets de machines de formage,

    - Management :
    ¤ Soutient aux monteurs et techniciens dans le montage des outillages spécifiques,

    - Résultats :
    ¤ Etudes de 100 outillages en une année, définition d'abaques de formages suivant résultats de prototypes,

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