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Eric VERGNE

LYON

En résumé

Dirigeant du groupe elcom développement, CA groupe 2017 : 33 M€ de CA, 198 personnes. Souhait d'atteindre rapidement les 50 M€ pour bien fédérer notre marché, apporter à nos clients plus de solutions et continuer à être à la pointe dans un environnement qui bouge.
Reprise en 2011 d'elcom, profilés aluminium modulaires pour l'industrie et de TLM spécialisée dans la fabrication de convoyeurs et systèmes de transfert linéaire. Reprise en 2013 d'elcom Deutschand qui commercialise nos produits en Allemagne et Autriche. Reprise en 2017 de Faber spécialisée dans les convoyeurs à chaine modulaire et dans les outillages, vis et manchons plastiques pour positionner et retourner des pièces.
5 ans de Direction Générale dans l'industrie du plastique et des caoutchoucs
7 ans de Direction Commerciale dans l'industrie en B to B
17 ans d’expérience dans le développement technique et commercial, en France et à l'export

Une solide formation technique, commerciale, direction.
Parcours actif au Centre des Jeunes Dirigeants CJD, Président de l'Udimec - UIMM 38.
Très investi dans le management socio économique, avec iséor qui nous accompagne pour nous aider à faire du groupe elcom un modèle d'efficacité économique et sociale.

Mes compétences :
Aluminium
Direction générale
Guidage
Lean
lean manufacturing
manufacturing
PDG
Postes de travail

Entreprises

  • elcom et Faber - Dirigeant

    2011 - maintenant Développer le Groupe elcom
    Faire grandir ses collaborateurs au travers d'un projet ambitieux et sympa.
    Doubler de taille tous les 5 ans, s'amuser
  • Maagtechnic - Directeur Général

    2006 - 2011 Groupe Industriel de 4700 personnes, 900 M€ de CA
    Fabrication de pièces pour l’étanchéité, l’isolation électrique, thermique et phonique, le transfert des fluides

    • Je pilote la filiale qui compte 110 collaborateurs suivant ses composantes RH, financières, commerciales et industrielles, selon la stratégie définie et dans les règles et valeurs du Groupe
    • Je dirige mes équipes avec une vision globale de la stratégie, je fixe les objectifs et suis leur réalisation
    • Je focalise particulièrement sur les processus liés aux activités et sur la dynamique marketing-vente afin d’atteindre nos objectifs de croissance et de rentabilité
  • Groupe Revol - Directeur Commercial

    1998 - 2006 Marchés :
    OEM, Equipementiers automobiles et Electromécaniques, Chimie, Distribution, Bâtiment
    • Membre du Comité de Direction du Groupe, élaboration de la stratégie
    • Animation et dynamisation d’une équipe commerciale et technique multi-sites
  • Soded - Responsable Commercial

    1996 - 1998 Transformateur de pièces plastiques pour les industries Automobile et Electrique
    • Management et orientation de l’équipe interne vers une approche de chargés d’affaires et d’experts techniques.
    • Développement des grands comptes : Schneider, Alstom, Valéo, Sagem, Siemens, Crouzet, Somfy, Volvo Trucks, Martin.
  • Diatex - Responsable Export

    1991 - 1996 Transformateur de tissus techniques, négoce technique
    • Création et développement d’une gamme de produits ‘composites’ et constitution de l’équipe
    • Mise en place d’un réseau de distribution sur l’Europe et le continent Nord Américain
    • Développement des grands comptes : Aérospatiale, Eurocopter, Ariane Espace, Hispano Suiza, Dassault, Latécoère, Snecma, British Aerospace, Matra, Sauber, Mc Laren

Formations

Réseau