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Estelle DEBERLE

CLERMONT-FERRAND

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Adhap Services - Directrice

    2019 - maintenant
  • ADPA - Directrice

    VICHY 2017 - 2019 - Mise en oeuvre de la politique définie par le Conseil d'Administration;
    - Création et mise en oeuvre du Projet de Service dans le respect des textes en vigueur;
    - Garantir une qualité de prise en charge individualisée de l'usager en lien avec sa famille et les partenaires sociaux;
    - Conduite, animation et rédaction de l’Évaluation Interne (enquêtes, groupes de travail, diverses études);
    - En charges des budgets:
    Elaboration budget prévisionnel, présentation au CA et à l'instance de tarification (Conseil Général);
    Suivi;
    Clôture des Comptes, élaboration des différents rapports (budgétaire, financier, activité, moral).
    - Recrutement, encadrement et management d'une équipe pluridisciplinaire de 50 salariés;
    - En charge du management opérationnel du service et de son bon fonctionnement;
    - Développement d'un réseau de partenaires pour la mise en valeur des métiers du social.
  • O2 Care Services - Responsable de Secteur

    CLERMONT FERRAND 2016 - 2017 - Mise en place de dispositifs d'aide:
    Evaluation personnalisée,
    Elaboration et mise en oeuvre des projets de vie,
    Définition de la prestation,
    Mise en place et gestion des plannings,

    - Recrutement du personnel d'intervention.

    - Suivi des bénéficiaires:
    Suivi de la qualité de la prise en charge (enquête et contrôle)
    Participation aux réunions de coordination.

    - Acquisitions de nouveaux bénéficiaires
    Prospection et développement réseau partenaires.
  • CASSIOPÉE - Responsable de Secteur

    Grenoble (38000) 2015 - 2016 - Gestion des Ressources Humaines : gestion du personnel, organisation, encadrement, et coordination d'une équipe: 90 salariés. Élaboration des plannings et recrutement (6100h/mois sur 2 secteurs en binôme).
    - Suivi des bénéficiaires : évaluation des besoins à domicile (personnes âgées, personnes handicapées et valides), relation avec les familles et suivi de la qualité de la prise en charge.
    - Gestion de partenariats : Conseil Général (APA/PCH), Caisses de retraites, travailleurs sociaux, MAIA, personnel soignant et Etablissements Sanitaires et Sociaux.
  • Caisse d'allocations familiales - Chargée de Gestion Immobilière et Budgetaire

    CLERMONT FERRAND 2014 - 2015 • Chargée de relation et négociation fournisseurs.
    • Gestion des opérations comptables, production de bons de commandes et règlement des factures.
    • Gestion des ressources : divers Marchés et Contrats Publics.
    • Gestion du parc automobile de la Caf (assurance, entretien, achat…).
    • Organisation du séminaire national Vie de Famille 2014, rassemblant les Directeurs de Caf.
    • Participation à l’élaboration du budget initial et rectificatif.
    • Analyse et suivi des besoins : mise en place d’outils, statistiques concernant l’activité, et les budgets.
  • ADHAP Service - Responsable Qualité (stage)

    2013 - 2013 Chargée de l’amélioration du processus et des pratiques de recrutement, ainsi que de l’accueil, de l’intégration et de la fidélisation des salariés.

    Dans le cadre de cette mission :
    - Analyse des pratiques de l’entreprise ;
    - Création de documents et mise en place de nouvelles pratiques (informations collectives, guide du recruteur, questionnaire et mise en situation d’entretien de recrutement, processus de tutorat, livret d’accueil, prévention des risques, processus et outils de suivi des retours d’arrêts de travail…).
  • Association Hospitalière Sainte Marie - Assistante qualité et gestion des risques (Stage)

    Chamalières 2012 - 2012 - Audit interne de différentes procédures de l'établissement (procédures logistiques; procédures de sécurité alimentaire; procédure de communication...)
    Dans le cadre de cet audit :
    -Élaboration de questionnaires;
    -Entretiens avec les différents interlocuteurs;
    -Compte rendu;
    -Modification des procédures avec réalisation de nouvelles maquettes;
    -Présentation aux cadres dirigeants;
    -Mise en test des procédures.

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