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Estelle GALLY

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Amélioration continue lean manufacturing
Assurance
Assurance Qualité
Assurance qualité fournisseur
Assurance Qualité projet
Lean
lean manufacturing
Logistique
manufacturing
Manufacturing supply
Qualité
Qualité fournisseur
Qualité projet
Supply chain

Entreprises

  • AIRBUS OPERATIONS SAS - Formatrice Lean

    2010 - maintenant
  • CONTINENTAL Automotive Asnières France - Ingénieur "lean manufacturing"

    Toulouse 2006 - 2009 - Réduction des non valeurs ajoutées
    - Equilibrage des postes, définition des standards de travail
    - Analyse et optimisation des flux : mise en place de systèmes Kanban
    - Animation de la démarche TPM
    - Définition et suivi des indicateurs de performance
    - Calcul des gains qualitatifs et quantitatifs du projet "lean"
    - Formation du personnel de fabrication aux principes du "lean manufacturing"
    - Préparation et animation du "reporting" au groupe
    - Participation active aux rencontres avec les autres responsables "lean" des sites de la division (situés en Allemagne, en Chine, en Italie et aux Etats-Unis) pour partage et expérimentation des méthodologies "lean"
  • ALTRAN pour RENAULT Rueil-Malmaison - Ingénieur Qualité Projet et Assurance Qualité Fournisseur

    2002 - 2006 Dans le cadre d'un projet de co-développement de moteur par Renault et Nissan :
    - Assurer le respect des standards de développement des organes mécaniques
    - Assurer la qualité des pièces d'admission d'air achetées
    - Définir un plan qualité projet
  • ALTRAN pour DURA - Coordinatrice logistique - transfert d'une ligne de fabrication

    2002 - 2002 Dans le cadre du transfert d'une ligne de fabrication de freins à main :

    - Définir le processus d’approvisionnement composants du site recevant la ligne
    - Définir le processus d’expédition des produits vers les sites clients
    - S'approprier le portail Internet du client et former les utilisateurs DURA à cet outil
    - Suivre la performance DURA au démarrage de la ligne
  • SECAN - groupe HONEYWELL - Ingénieur "lean manufacturing"

    1998 - 2001 - Réimplanter un îlot de fabrication et optimiser le processus de fabrication
    - Optimiser le processus administratif de passation des commandes
    - Mettre en place un système d'appels en flux tirés avec les fournisseurs
    - Superviser des inventaires tournants sur les 3 sites Secan et fiabiliser les stocks
    - Auditer les processus de l'entreprise suivant la norme ISO9001

Formations

Réseau

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