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Esther LY

Paris

En résumé

Mes compétences :
Achat
Achat international
Achats
Achats industriels
Achats internationaux
acheteur
Articles
Articles promotionnels
Chine
International
Packaging
Production
Sourcing
Négociation
Logistique
Informatique
Gestion de projet

Entreprises

  • Grant Thornton International - Consultante achats

    Paris 2014 - maintenant ENGIE, direction des achats Groupe
    Achats IT (prestations informatiques, software, solutions complexes IT de type ERP)

    - Pilotage des appels d’offres (montants supérieurs à 250K€) selon la stratégie définie : cadrage des besoins, sourcing, consultation, négociation
    - Coordination des acteurs : prescripteurs et juristes des filiales et branches d’activité GDF Suez, acheteurs internes corporate, fournisseurs
    - Contractualisation : suivi et renouvellement de contrats, mise en place de contrats cadres
    - Support et conseil sur optimisation des achats
    - Mise en place de procédures client : respect des SLA et des niveaux de service client
  • Crédit Agricole Consumer Finance - Acheteur

    Montrouge 2011 - 2013 - Animation et pilotage des achats : coordination des différents acteurs dans la gestion de l’appel d’offre, consultation, négociation et accompagnement sur la contractualisation de produits, logiciels, matériels ou prestations (contribution aux appels d’offres grands projets de l’entreprise : programmes de dématérialisation, de refonte de la téléphonie et du moteur de règles d’octroi de crédit)

    - Coordination des actes d’achats avec le Groupe : pilotage d’appels d’offres mutualisés, référencement fournisseurs selon la stratégie définie (prestations IT, agences de communication…)

    - Reconstruction du service achats : création de la ligne métier achats selon les normes du Groupe, mise en place de l’animation du réseau de correspondants achats (100% de formation, 100% de suivi achats sur un an, conseil achats), mise en place des outils de pilotage, suivi de la performance

    - Veille sur l'application de la charte des achats et des procédures de contrôle interne

    - Mise en place d’un outil mutualisé achats Groupe
  • Cadbury Groupe Kraft Foods - Acheteur packaging

    2010 - 2010 - Rationalisation des consommables usines : analyse des besoins usines et de la réduction des coûts, gestion des appels d’offre, des relations internes et externes, négociation, mise en place du planning d’essais, évaluation fournisseurs

    - Achat de packaging flexible : mapping, analyse des besoins avec l’équipe marketing et développement, sourcing, gestion des appels d’offre, contractualisation

    - Analyse de portefeuilles d'achat et recommandations sourcing au département packaging

    - Évaluation des fournisseurs: analyse financière, mesure de la performance fournisseurs
  • 2WF - Acheteur objets et packaging promotionnels

    Metz-Tessy 2007 - 2011 - Gestion des grands comptes (LVMH, Nestlé, BAT…)

    - Gestion et développement des projets achats : étude de faisabilité avec les clients marketing/achat et les fournisseurs, sourcing Asie et Europe, gestion des appels d’offre, contractualisation, définition des plannings, suivi de la production, logistique
  • LOGOPROM - Acheteur objets promotionnels

    2006 - 2007 - Analyse des besoins en collaboration avec l’équipe commerciale

    - Gestion et développement des projets achats: étude de faisabilité avec le service commercial interne et les usines, sourcing Asie, analyse des appels d’offre, négociation, organisation des plannings, suivi de la production, logistique
  • BHV - Acheteur bijouterie et maroquinnerie

    2005 - 2005 - Gestion des achats : étude des besoins avec l’équipe marketing et approvisionnements, sourcing, négociation, gestion des commandes

    - Marketing : élaboration des plans de collection, suivi de la réalisation catalogue avec le service marketing
  • Mission Economique de Canton Chine - Chargée d'études

    2004 - 2004 - Étude du marché des cosmétiques avec les équipes locales

    - Étude du marché des ormeaux

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