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Etienne MAUBLANC

SAINT-NIZIER

En résumé

Fort d’une expérience de 12 ans dans la conduite et la gestion de projets, en prestations de service, ou en sous-traitance pour de grands groupes industriels, tels qu’ArcelorMittal (Industeel et Wire solutions), A&D, POMA, …, j’ai pu travailler en collaboration avec les services Projet, Maintenance, Production, Qualité et avec les différents sous-traitants, français ou étrangers.
Au cours des différentes affaires, j’ai appris à gérer et manager des équipes de chantier, techniciens et d'ingénieurs, mais également à animer des réunions techniques, diriger des réunions de coordination de chantier, et participer aux comités de direction.
Dans le cadre de la prestation de services, ma fonction correspondait à la réalisation et au suivi du projet complet en APS, puis en APD, en respectant les budgets alloués et le planning du client :
- Etude et définition du besoin, implantation, rédaction CDC,
- Consultations, alignement technique des offres,
- Suivi de l’étude et de la fabrication chez les différents sous-traitants,
- Organisation, coordination et suivi de chantiers sur site,
- Mise en service industrielle.
Puis, mon poste actuel de directeur opérationnel dans une TPE m’a permis d’élargir mon rayon d’action avec :
• le développement des relations clients,
• la mise en place et la gestion du système qualité (certification ISO9001),
• la gestion d’un parc d'outillages spécifiques,
• l’intégration des règlements en termes de transports de personnes (par câbles),
• le pilotage des projets tels que la mise en place des câbles sur le 1er téléphérique urbain en France à Brest, ou le projet R&D Lutece (banc d’essai câbles).
Diplômé de l'Ecole Nationale d'ingénieurs de Saint-Etienne, ainsi que de l’Ecole Centrale de Lyon, je suis ouvert aux nouveaux challenges et opportunités.
Rigoureux, autonome, ayant une bonne capacité d’adaptation et un bon sens de la communication, aimant travailler en équipe et ayant de solides compétences organisationnelles et managériales.

Mes compétences :
Gestion de projets
Mécanique

Entreprises

  • TEC CABLES BOURG - Directeur Opérationnel

    2009 - maintenant TEC CABLES BOURG (Travaux sur câbles) - www.tec-cables.com
    CA ≈ 1 M€ annuel. Effectif : 4 salariés en 2009, 9 en 2017.
    Entreprise spécialisée dans les travaux sur câbles aciers, activités (maintenance et travaux neufs) concernant principalement les remontées mécaniques et tous types d’installations à câbles, à travers le monde entier.
    Les prestations à l’export (hors France) représentent 20% en moyenne du CA.
    En collaboration avec le site de production d’ArcelorMittal Bourg-en-Bresse – Groupe Wire
    Solutions.
    Gestion et suivi de d’affaires, de projets :
    * relations commerciales, (constructeurs, exploitants)
    * établissement des devis et des offres techniques,
    * négociations commerciales et finalisation des contrats,
    * organisation des moyens humains et matériels,
    * gestion et suivi des plannings,
    * études techniques et définition des modes opératoires,
    * suivi de réalisation, coordination des travaux,
    * sécurité, visites chantiers, audits, expertises,
    * qualité, suivi du système, certification ISO9001
    * participation au projet R&D Lutèce « Liaison Urbaine de Transport Electrique par Câbles Épissurés » : consortium de 6 entreprises – budget de 4,5M€ sur 4 ans, labellisé par les pôles de compétitivité LUTB (Lyon) et Aérospace Valley (Toulouse)

    Exemples de projets réalisés : Mise en place des câbles sur le téléphérique urbain de Brest, changement du câble tracteur sur le téléphérique du port de Barcelone, sur le télécabine de Jounieh au Liban, …
  • ELPI - ( Projet-industriel) - Chef de projet

    2004 - 2009 ELPI - (Etudes et Lancements de Projets Industriels)
    Statut : SARL
    Bureau d'études / Prestation de services
    Etudes et industrialisation
    Formation
    Représentation commerciale
    Logiciels utilisés : Autocad, Solidworks, SolidEdge.
    site : www.projet-industriel.com

    Effectif : 10-15 personnes
    Localisation : Région Rhone-alpes - Saint-Chamond (Loire)
    Références clients : industrie agro-alimentaire, sidérurgie, mécanique, industrie pharmaceutique.

    Produits ou services
    - Suivi de projets complets, APS -APD
    - Mission de chargé d'affaires
    - Suivi de chantiers (coordination, sécurité)
    - Réalisation de cahier des charges
    - Etude de besoin
    - Mise en plan 3D
    - Modélisation et simulation par éléments finis
    - Etudes d'implantations
    - Formation et support de formations
    - Tirage de dossiers de plans

    Poste occupé :
    Directeur technique : Suivi et encadrement technique des chargé d'affaires en mission de prestation de services.
    Et chef de Projet :
    Budget moyen annuel géré : de 2.5 à 4 millions d'euros.
    Exemples d'installation : Four de traitement thermique (1100°C - 3.6 M€), pont roulant (130T - 1.5 M€), four de chauffe (1320°C - 2.2 M€).
    Etude d'une augmentation de capacité de production (de 63KT à 100KT) d'une usine sidérurgique(budget du projet global : 60 M€ sur 30 mois)
  • D. Calmettes - Responsable de projets

    2004 - 2005 Gestion de divers projets de la définition du besoin à la mise en service industrielle, en passant par l'établissement des spécifications techniques, le lancement et suivi des consultations, l'alignement technique des offres, le suivi d'étude, l'analyse de risques, le suivi de fabrication, le suivi de montage et chantier, la mise en service, et la formation du personnel.
    Budget annuel géré : de 2.5 à 3.5 millions d'euros.
    Type d'installation : bache de trempe mécanisée, enceintes à lingots (1.2 M€), ...
  • ENISE - Elève ingénieur et étudiant DEA

    Lyon 2002 - 2004 Juill-Sept 2004
    Laboratoire de Tribologie de l'Enise.
    Travaux sur l'indentation et le rayage des matériaux du type vernis de voiture, ayant un modèle rhéologique visco-elasto-visco-plastique.

    Fév-Juill 2004
    Tribometrix – Knoxville (Tenessee - USA) Projet de fin d’études - Simulation numérique (à l’aide d’un logiciel éléments finis Systus) de l’indentation et du rayage des polymères ; en collaboration avec le laboratoire LTDS ENISE.

    Fév-Juin 2003
    Cycles Mercier France Loire (groupe Accell) – Andrézieux-Bouthéon (Loire) - Stage industriel - Amélioration des outils qualité : mise en place de la gestion des stocks FIFO et de la traçabilité des cycles.

    Fév-Juil 2002
    Usinor Industeel (groupe Arcelor) – Rive de Gier (Loire) - Stage industriel - Suivi de différents projets sur le site : Mise en place d’un four de traitement thermique, réalisation d’un refroidissoir et d’un retourneur de tôles.

Formations

  • Ecole Centrale Lyon

    Ecully 2004 - 2004 DEA Mécanique

    DEA spécialité "Modélisation des systèmes mécaniques"
  • Ecole Nationale D'Ingénieurs

    St Etienne 1999 - 2004 Génie Mécanique

    Diplôme d’ingénieur – Grade de Master.
    Pôle d’excellence : Modélisation des systèmes mécanique et des procédés.
    ENISE - Ecole Nationale d’Ingénieurs de Saint-Etienne (Saint-Etienne - 42).
  • Lycée Lalande

    Bourg En Bresse 1998 - 1999 MPSI

    Spécialité Maths Physique et Sciences de l'Ingénieur

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