Etienne TEZENAS DU MONTCEL

En résumé

Entreprises

• Fives ECL - Directeur Ingénierie

  Paris 2012 - maintenant Enjeux : Optimiser le portefeuille produit, améliorer sa lisibilité et sa visibilité - Optimiser l’organisation
  études pour délivrer plus vite, en qualité et en capitalisant bonnes pratiques et améliorations techniques
  
  Missions :
  • Structurer le portefeuille et renforcer le marketing Produits - Identifier et délivrer les développements
  R&D associés
  • Chiffrer l’offre Produit en optimisant et sécurisant son coût
  • Accompagner les équipes commerciales pour promouvoir les solutions proposées (valeur pour le client,
  différentiation par rapport à la concurrence)
  • Construire et développer l’offre numérique
  • Construire et développer les solutions automatisées en collaboration avec les équipes R&D de Rio Tinto
  • Adapter l’organisation Ingénierie pour réduire les coûts de non qualité études
  • Capitaliser les savoirs faire et les compétences clefs
  
  Réalisations : Participation à la revue stratégique de la division Fives Aluminium – Gammes produits
  restructurées et communication marketing construite autour de 10 produits phares – Dernier contrat de pont
  process électrolyse pour ALBA ligne 6 (Bahrein livré) avec 20% de MB – Plus de 1000 changements d’anode
  automatiques réalisés sur le site pilote de Rio Tinto - 2 contrats de co-développement de solutions numériques
  signés avec un partenaire – Lancement et animation du projet SQAP (Site Quality Acceleration Plan) Ingénierie :
  5 axes d’efforts, réduction de 20% des coûts de non qualité sur les ponts process carbone de EMAL (E.A.U)

• Ecl (rio Tinto Alcan) - Directeur R&D, Technologies et Expertises

  besancon 2009 - 2012 Enjeux : Capitaliser les savoir-faire et compétences clefs pour la performance des produits ECL – Assurer la
  cohérence des développements R&D avec les axes technologiques stratégiques de Rio Tinto – Pouvoir
  chiffrer et réaliser un contrat pour l’industrie nucléaire
  
  Missions :
  • Mettre en place une démarche de capitalisation des savoirs clefs en utilisant les outils de Know Ledge
  Management
  • Participer aux revues R&D de Rio Tinto Aluminium et construire un plan de développement produit en
  ligne avec les attentes de la Technologie RTA et de la stratégie ECL
  • Développer les savoirs faire et référentiels techniques pour répondre aux exigences des contrats
  nucléaires
  
  Réalisations :
  Démarche d’audit et de capitalisation des savoirs démarrée (3 interviews de personnes avec compétences
  clefs, savoirs faire de conception sur 4 produits phares documentés) – Lancement de projet de rupture pour l’automatisation des usines avec Rio Tinto – Premier contrat avec AREVA pour COMURHEX II

• ECL - Responsable Produit pont process électrolyse

  2003 - 2009 Enjeux : Promouvoir et développer la ligne de produit ponts électrolyse
  
  Missions :
  • Structurer la gamme produit ponts process électrolyse et les supports promotionnels
  • Construire et chiffrer les solutions techniques – Supporter les équipes commerciales
  • Réaliser les dossiers d’études et supporter les équipes de montage – mise en route
  
  Réalisations :
  Gain des contrats aux Emirats sur projets DUBAL 7B & 9B (20 M€), EMAL I (60 M€) - Gain du contrat chez Boyne
  Smelter Limited en Australie (40 M€) - Mise sur le marché de la nouvelle génération de pont process changeur
  d’anode sur Technologie Aluminium Pechiney (200 M€ de commandes sur 6 contrats)

• GOSS System Graphic Nantes - Responsable développement des groupes imprimants

  1998 - 2003 Missions :
  · Développer et mettre au point une nouvelle génération de groupe imprimant double largeur
  · Organiser et structurer l’activité du labo d’essai
  
  Réalisations :
  Mise au point et vente des groupes imprimant avec technologies ColorFlow et impression séchée
  Développement des groupes imprimant double largeur UNILINER. Vente en Italie et Australie

• SIDES - Chef de projet véhicule aéroportuaire

  1995 - 1998 Missions :
  Développer la nouvelle génération de véhicule de sécurité aéroportuaire
  Animer le transfert de technologie lors de partenariat avec des industriels étrangers
  
  Réalisations :
  Mise sur le marché de la nouvelle génération de véhicule sécurité aéroport moyenne capacité
  Développement de la première génération de véhicule de maintien de l’ordre vendu au Kenya
  Transfert de technologie vers un industriel Pakistanais d’équipement pour véhicule aéroportuaire

• Giat Indistries - Responsable Produit

  1990 - 1995 Missions :
  Terminer la qualification de performance des suspensions du char Leclerc
  Elaborer le cahier des charges des suspensions de la nouvelle génération de véhicule à roue
  
  Réalisations :
  Mise en production des éléments de suspension du char LECLERC
  Définition de l’architecture des suspensions du véhicule prototype à roues VEXTRA

Formations

• ESTACA Ecole Supérieure Des Techniques Aéronautiques Et De Construction Automobile

  Levallois Perret 1983 - 1989 Diplôme d'Ingénieur

Réseau

• Denis-Pierre CUCHE

• Elysis CONSULTING

• Jerome GUERIN

• Marie-Paule DETRIE

• Richard DUTHILLEUL

• Sabine TÉZENAS DU MONTCEL

• Stéphane TEIRLINCK