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Evelyne DANEELS

Paris-15E-Arrondissement

En résumé

15 ANS DE CONDUITE DE PROJETS
Direction d’équipe / Management - Organisation des Ressources
Supervision & Organisation de projets / Gouvernance - Pilotage
Expertise Marketing Commerciale & CRM / Elaboration & Réingéniering de processus
Pilotage & Vision transverse / Coordination des projets - Gestion des risques
Construction de Business Plan & Définition de Business Case
Communication / Responsabilités rédactionnelles - Conduite du Changement - Animation
Conduite des Appels d’Offres Publics / Rédaction de Cahiers des Charges & Négociations

Mes compétences :
Direction de projet

Entreprises

  • La Poste - Responsable Processus Cash Management

    Paris-15E-Arrondissement 2013 - maintenant - Cartographie & réingéniering des processus
    - Synergie pluridisciplinaire
    - Conduite du changement
    - Pilotage de projets & animation
    - Etudes d'opportunité & faisabilité
  • Le Groupe La Poste - Coordinateur des Processus Commerciaux ‘Services de Proximité’

    Paris-15E-Arrondissement 2011 - 2013 Conception d’offres - Mise en œuvre de Pilotes – Mise marché de nouvelles offres
    - Etudes d’opportunité avec les clients
    - Cadrage & étude de faisabilité avec les partenaires : Industriel, Commercial, ADV, SI
    - Réingéniering des processus intégrés
    - Conduite du changement (formation, impacts organisationnels & métiers)
    - Pilotage Projets & Métiers
  • Le Groupe La Poste - Directeur Projets Coordinateur Relations Clients

    Paris-15E-Arrondissement 2005 - 2011 Projets & Etudes
    - Programme Gestion partagée des contrats – Intégration des process de contractualisation
    - Projet Service & Relations Clients – Integration des processus SAV
    - Etude de faisabilité – Portail Clients Courrier & ECM : Archivage / GED / Editique
    - Etude & Business Case – Poste de travail nomade & Plan d’Avancement des Affaries
    - Etudes d’usages des forces de ventes
    Responsabilités MOA
    - Organisation / Pilotage des études & projets / Elaboration de Business Case
    - Expertise des processus commerciaux & des applications de Relations Clients,
    - Etude & analyse des besoins en garantissant l’intégrité du SI commercial intégré.
    - Pilotage de la conception et de la mise en oeuvre des outils intégrés en collaboration avec les partenaires : Commercial, Marketing, ADV, Industriel & avec la DSI
    Démarche CMMI – Progiciel SIEBEL
  • La Banque Postale - Chef de Projet MOA - Dir. Marketing & Commercial

    Paris 2003 - 2005 Définition de périmètre des plans d’actions & négociation des moyens (budget, ressources)
    Pilotage de projets. Réflexions sur les process & procédures métier dans une démarche SI.
    Diffusion de la culture SI - Organisation et mise en œuvre des actions de d'acculturation
    Assistance à maîtrise d’ouvrage sur les phases d’avant projet et de projet
  • Le Groupe La Poste - Chef de Projet NTIC

    Paris-15E-Arrondissement 2003 - 2003 Déploiement de la Stratégie NTIC : ‘E Services‘ - ‘Télécom’ - ‘Sécurité SI’
    Arbitrages budgétaires - Pilotage & Coordination de programme
  • La Banque Postale - Chef de Projets MOA SI Commercial

    Paris 2000 - 2002 - Projets WEB
    Bourse en Ligne - Intégré sur lntranet commercial bancaire EMédia / 20 000 utilisateurs.
    Pilotes - Outil de pilotage commercial ‘Banque’ & ‘Courrier-Colis-Tiers’ / 14 000 utilisateurs
    Migration de lntranet commercial bancaire EMédia – Upgrade infogérance & Mise en œuvre d’une solution de gestion de contenu.
    - Responsabilités
    Etudes d’opportunité
    Rédaction de Cahiers des Charges - Conduite d'appel d’offres & négociations
    Pilotage des projets en phases d’analyse, conception, mise en oeuvre & généralisation.
    Coordination des acteurs MOA & MOE Internes / Externes
    Conduite du changement & Communication Managériale
    Suivi du déploiement
  • La Banque Postale - Chef de Projet Communication

    Paris 1996 - 2000 - Animation commerciale
    EMédia – lntranet commercial bancaire 5 000 utilisateurs en 2000 / 14 000 fin 2001
    Site dédié à l’animation et au management commercial de l’activité bancaire
    Journal Téléphonique des Chefs d’Etablissement – 7 000 Managers
    - Mise en place de l’intranet d’information & d’animation commercial bancaire
    Conception & Pilotage de la mise en œuvre
    Coordination technique : optimisation des outils, veille technologique
    Pilotage éditorial : adaptation de l’information en cohérence avec de la stratégie commerciale.
    Conduite du Changement : support utiliateurs, communication & suivi du déploiement.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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