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Evelyne DUCOTEY

MONTPELLIER

En résumé

De chef de projet informatique à coach et formatrice en communication, drôle de chemin me direz vous ?

Mes 25 années à gérer des projets informatiques m'ont convaincue, que pour qu'ils soient des vecteurs de progrès, d'évolutions et de vraies réussites, il est primordial de prendre en compte trois facteurs essentiels :
la problématique technique, l'organisationnel et l'humain

Ma formation initiale m'avait permis de maitriser les deux premiers points mais l'HUMAIN ..... dans le monde du zéro et du un où je travaillais, il restait un élément un peu tabou.

Mais c'est pour répondre au besoin de mes équipes et pour mieux comprendre les motivations de mes clients que j'ai commencé à m'intéresser à la communication puis aux différents outils de développement personnel.
De formations en découvertes, j'ai perfectionné mes connaissances.
C'est plus particulièrement la rencontre avec les énneatypes et les 9 profils de personnalités qui m'a passionné.

Se comprendre a été pour moi une formidable découverte, ne plus reproduire des schémas d'échecs répétitifs un véritable soulagement.
Et surtout les énneatypes ne m'enfermaient pas dans un cadre rigide : "tu es comme ça" mais me proposait un réel potentiel d'évolution tout en respectant la personne que je suis.
La compréhension des réactions de mes collaborateurs a pris aussi une autre signification et mon style de management en a été fortement impacté.

Toutes ces découvertes, j'ai aujourd'hui envie de les partager avec vous au travers :

- de mes formations sur la communication, les énneatypes, les émotions et le management

- de séances de coaching pour vous accompagner, vous proposer des outils qui vous aideront à résoudre votre problématique et vous faire découvrir votre véritable potentiel







Mes compétences :
Sophrologie
Formation
Gestion de projet
Gestion du stress
Coaching individuel

Entreprises

  • ENSCM - école de chimie de Montpellier - Formatrice

    2010 - maintenant Pédagogie inductive : mettre l’élève en situation de découverte et l’amener a tirer leçon des exemples
    Objectifs : sensibilisation à la communication verbale et non verbale par des exercices de présentation personnelle et travail de groupe
    approche de la gestion des emotions et leur impacts sur la communication non verbale
    reflexion sur "qui je suis" : qualités/défauts, atouts/lacunes...
    atelier recherche de stage et lettre de candidature spontanée

    http://www.enscm.fr
  • OMA formation - Formatrice

    2010 - maintenant formation en communication , prise de parole en public , convaincre et communiquer avec intégrité
    http://www.oma-formation.com/autre/formations.php
  • ATHANYS - Formatrice et coach

    2004 - maintenant FORMATION : communication, prise de parole en public, gestion du stress, gérer ses émotions, mieux se connaitre par les énnéatypes, d'un management global à un management individuel, manager les Y

    COACHING INDIVIDUEL :
    Accompagnement en miroir pour permettre d’atteindre ou de dépasser plus facilement des objectifs professionnels ou personnels.
    Méthode M.E.I utilisant un travail de prise de conscience de nos trois centres : Mental, Emotionnel et Instinctif. accompagnement du changement

    COACHING DE PROJET :
    Analyse d’un projet et des motivations. Validation de sa faisabilité et des cibles. Aide à la construction de ses étapes, du budget prévisionnel et des moyens à mettre en œuvre. Suivi et management des équipes. Réflexion sur le plan communication et marketing, mise en œuvre des moyens de suivi et mesure. Point d’avancement et ajustement
  • HOPEN-SEGEC (SSCI). - Ingénieur d’affaires/Chef de projet

    1999 - 2002 MISSIONS PRINCIPALES

    Direction du département Grands projets :
    Mise en place et management des équipes d’un département transversal chargé de suivre tous les types de grands projets détectés dans l’entreprise : support avant vente, étude d’adéquation, recherche et affectation des ressources, évaluation des risques, management du projet en terme de suivi des planifications, suivi des coûts, suivi des réalisations et recette, organisation de l’interaction des équipes.
    Elaboration et mise en place d’une méthodologie adaptée aux besoins de ce département et de l’entreprise.

    Ingénieur d'Affaires :
    Avant vente : analyse du cahier des charges et des développements complémentaires, construction de la proposition commerciale et des présentations client.
    Suivi de projets : élaboration des plannings, coordinations des équipes, suivi et accompagnement général du projet, validation des réalisations et suivi des coûts, suivi client
    Lancement d'un nouvel axe stratégique concernant le Datawarehouse basé sur le logiciel Cognos.

    Suivi d’un projet de développement de produit Intranet QUALIOS (moteur de base documentaire, workflow et formulaire, gestion qualité et accréditation) :
    Analyse fonctionnelle, coordination des équipes, élaboration des documents méthode, suivi et accompagnement général du projet, validation des versions, organisation et présentation des shows produit.

    DOMAINE D'APPLICATION PREFERENTIEL :
    Solution de gestion ERP (Navision), Datawarehouse (Gognos), qualité et accréditation, gestion à l’affaire, site Web, Intranet, projets multi domaines applicatifs.

    CLIENTS CONCERNES :
    Mairie, CHR et CHU, groupe de recherche médicale
    PME/PMI, magasins de ventes, location de matériel
    Groupes construction métallique, groupe imprimerie et presse
    Pilotage du passage à l’Euro
  • Syntégra - Consultant GroupWare

    1991 - 1999 MISSIONS PRINCIPALES

    Définition et mise oeuvre de Plan Bureautique et Communication (messagerie, outils bureautique et fax intégrés):
    Audit, étude des besoins, aide au choix des outils et à leurs mises en place, accompagnement du changement, suivi du projet et planning, formations.

    Mise en place de solutions Groupware (Lotus Notes) :
    Animation de groupes de travail, analyse de la valeur, analyse fonctionnelle, maquettage, suivi des développements suivant une méthode itérative, suivi de projet, accompagnement du changement, formation.

    DOMAINE D'APPLICATION PREFERENTIEL :
    Qualité, suivi de projet/affaires, gestion des forces de ventes, base de connaissances, forums, suivi de compte et chargé de missions, suivi formation, suivi helpdesk, dossier médical….

    CLIENTS CONCERNES :
    Coopérative laitière, Groupes agro-alimentaire, Champagnes
    CHR / CHU et institut,
    Ministère des Affaires Etrangères, CCI, Préfecture, EDF
    Chimie, Fabrication et distribution auto radio et photocopieur, Métallurgie
    Pme/Pmi
  • YMAG (SSII), Ets JULIEN (Confection). - Analyse, développement et mise en oeuvre d'applications de gestion

    1977 - 1991 MISSIONS PRINCIPALES
    Participation à l'élaboration de Schéma Directeur Informatique,
    Analyse, développement, installation et mise en oeuvre de solutions de gestion en environnement IBM (IBM 32, 34, 36, 38 et AS/400) formation, aide et suivi technique.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :