Menu

Evy DELAYEN

DUNKERQUE

En résumé

Gestion de projet:
- organisation,
- industrialisation,
- RH,
- Sécurité,
- logistique,
- finances,

Une expérience de consultante et de manager sur les différents services de l'entreprise et sur des secteurs d'activités variées :
- métallurgie,
- bâtiment,
- automobile,
- environnement,
- ferroviaire,
- plasturgie,
- emballage,
- alimentaire,
- biologie,
- santé,
- collectivité locales, territoriales
- services aux entreprises,

Compétences commerciales, relationnelles, managériales.

Tél 07 60 20 67 69 Mail evydel@gmail.com

Mes compétences :
Gestion
Conseil
Communication
Organisation
Accompagnement
Audit
Industrialisation
Gestion de projet
Finance
Qualité
Maintenance
Ressources humaines
Production
Innovation

Entreprises

  • CCI - Chargée de missions Développement des entreprises

    2009 - maintenant Finances Stratégie
    Prospection des entreprises de la Côte d'Opale, Audomarois, Flandre Intérieure. Lille
    Développement et projet de revitalisation de territoire.
    Service aux entreprises.
    Accompagnement à la reconversion, définition du projet. Coaching. Recrutement.
    Favoriser la diversité et la mixité dans l’industrie en développant le réseau des partenaires. Aide à l’obtention du label mixité et égalité. Rédiger le Rapport de Situation Comparée.

  • Cdl - Consultante

    2008 - maintenant Auditer. Développer les méthodes d’organisation. Gestion de projets et de la Supply Chain.

    Exemples de missions : Internaliser les stocks stratégiques et déployer l’ERP

  • SP/ BR - Supply Chain Manager

    2001 - 2008 7 ans Missions : Supply Chain Manager - Groupe Américain Leader dans son secteur d’activités - Amélioration de la
    Performance Achats Approvisionnements, gains stocks de 25%, transport 20%, aucune rupture
    Key User ERP développé et démarré en 6 mois
    Evaluation et audit de fournisseurs
    Procédures, formation et développement de la polyvalence sur les différents métiers constituant le service : Méthodes, Planning, Prévisions, Approvisionnement, Magasin, Contrôle de gestion.
    Frais de fonctionnement baissé de 20% avec un CA multiplié par 2.

    CA entreprise : 280 M€ CA géré : 40 M€
    Nombre de personnes N-2 max : 15 collaborateurs sur des sites différents.

  • SLPC - Responsable Production Méthode Maintenance équ.

    1996 - 2000 4 ans Missions : Responsable Production Méthodes Maintenance équipe - SLPC, Groupe Allemand Leader dans son secteur d’activités -
    Améliorations des indicateurs qualité de 20 à 40%, passage de la production de 300 millions de pièces à 1.6 Milliard, par la formation, les polyvalences au sein des équipes et l’établissement des techniques de management japonaises telles que le 5S, le SMED, maintenance 1 er niveau, Lean Manufacturing - Audits et suivis d’actions sécurité - Moyenne mensuelle de 10 idées développées par mois dans la recherche de l’excellence - Relation direct avec les grands compte afin de mesurer la satisfaction client.
    Secteur activité de l’entreprise : Plasturgie - Emballage alimentaire

    CA entreprise : 170 M€
    Nombre de collaborateurs N-2: 100 max

  • SLPC - Responsable qualité Laboratoire

    1990 - 1996 6 ans Missions : Responsable Qualité & Laboratoire - SLPC, Groupe Allemand Leader dans son secteur d’activités - Certification ISO 9001 –
    Projet contrôle vision réalisé en 6 mois et rentabilisé sur 2 mois - Gestion des contrôles SPC sur réseau - Adéquation de qualité avec une production continue de grosses séries - Implantation du laboratoire de contrôle production et R&D - Qualité totale obtenue, grande estime de nos clients et de nos fournisseurs, usine pilote du groupe par ses résultats remarquables - Formation des nouveaux collaborateurs au niveau international en Français, Anglais, Allemand pour le démarrage des nouvelles usines du groupe.
    Secteur activité de l’entreprise : Plasturgie - Emballage alimentaire Biologie
    CA entreprise : 150 M€
    Nombre de personnes encadrées : 5,

Formations

Réseau

Annuaire des membres :