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Gauthier LEMAIRE

Lestrem

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Valenciennes ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

16 années d’expérience :
12 années chez Toyota à travers 4 missions différentes. J'ai pu acquérir les compétences suivantes :
- Définition et gestion de la chaîne logistique
- Planification et suivi de production
- Gestion de projet
- Management d’équipes
- Définition et Gestion de budget
- Définition et suivi d’objectifs
- Standardisation des activités pour ISO 9001
- Lean Manufacturing - Promotion de l’amélioration continue
Puis 4 ans chez Roquette Frères, dans les domaines des secteurs alimentaires et pharmaceutiques :
- Logistique internationale
- ISO 22000 / FSSC 22000
- HACCP, sécurité alimentaire
- GMP / GDP
- Management de projets transverses
- Expertise dans les emballages souples, produits poudre ou liquide.
- Alimentarité des emballages

Mes compétences :
Automobile
Logistique
Pharmacie
Supply chain
Management
Gestion budgétaire
Sécurité alimentaire
Norme ISO 9001
ISO 22000

Entreprises

  • ROQUETTE - Responsable Emballage & Qualité Logistique Europe

    Lestrem 2014 - maintenant Conception Emballage - Gestion de la base article et nomenclature - Qualité Logistique Europe (voir poste précédent) - Pilote de chantiers de réduction des coûts - Mise en place d'un chantier d'amélioration des emballages avec pour objectifs de réduire les coûts logistiques et diminuer les avaries.

  • ROQUETTE - Responsable Qualité Logistique Europe

    Lestrem 2012 - 2014 Standardisation des activités Logistique Europe (7 sites) - Amélioration Continue - Définition et pilotage des indicateurs - Pivot amélioration de la satisfaction client - Suivi de performance fournisseurs

  • Toyota Motor Manufacturing France - Ingenieur Logistique

    Onnaing 2000 - 2012 Avril 2008 - Février 2012
    Responsable du service Packaging – 10 personnes
    - Gestion de projet (nouveau véhicule)
    - Maitriser les couts (stockage, transport et pièces)
    - Garantir le qualité des pièces tout au long de la chaine logistique.
    - Minimiser les coûts logistiques en recherchant des solutions de conditionnement plus performantes.
    - Assurer l’ergonomie et la sécurité du personnel.
    - Anticiper les changements logistiques et technologiques en vue de maîtriser les impacts.

    Novembre 2005 - Avril 2008
    Responsable du service planification et suivi de production – 9 personnes 3x8
    - Définir et contrôler le plan de production de l’usine.
    - Définir et suivre les indicateurs de performances de l’usine.
    - Coordonner les ateliers lors des changements majeurs (volume de production, nouv. modèle, nouv. équipe)
    - Animer l’équipe.

    Janvier 2003 - Novembre 2005
    Responsable des systèmes d’information liés à la production
    Juin 2000 - Janvier 2003
    Line Control – Suivi de la production (travail posté en 2x8)

    AUTRES ENTREPRISES
    S.T.A. (Société de Transmissions Automatiques) - Ruitz (62)
    Mise en place d’un plan de progrès logistique interne sur une ligne d’assemblage

    Renault V.I. UK Ltd – Dunstable (UK)
    Mise en place d’un outil de suivi des interventions techniques.

    Céma S.A. – Bondues (59)
    Mise en place de la maintenance préventive.

    NEOTECHNIK Filterbau GmbH - (Allemagne)
    Technicien en Bureau d’Etudes.

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