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Fabien BERTAIL

Villeneuve-d'Ascq

En résumé

Depuis 1998 au sein du groupe Auchan, j'ai été successivement chef de rayon, chef de projet, chef de secteur en Maison et loisirs et depuis 2007 j'occupe le poste de contrôleur de gestion.
Membre actif du CODIR .Je planifie et construis les actions stratégiques, commerciales et économiques de l'hypermarché à court, moyen et long terme ; en pilotant le compte d'exploitation et la marge de l'hyper, ainsi qu'un grand nombre de critères économiques.
J'accompagne de manière opérationnelle les équipes que se soit les commerciaux, les services d'appuis tels que la logistique, les caisses, la comptabilité, la technique et l'informatique.
Ce métier permet d'avoir une vision à 360 degrés des métiers de l'hyper et peut conduire vers un poste de directeur.

Mes compétences :
Gestion
Management
Contrôle de gestion
Business Objects
Vente
Automobile
Tennis

Entreprises

  • Auchan - Directeur Adjoint

    Villeneuve-d'Ascq 2015 - maintenant Directeur Adjoint du magasin Auchan à Vélizy

  • AUCHAN - Contrôleur de Gestion

    Villeneuve-d'Ascq 2006 - 2015 Contrôleur de Gestion ( Depuis 2007) / chef de File Régional Maison et loisirs (jusqu'en 2010), Alimentaire LS (Depuis 2011...)
    - Elaboration et prise de décisions dans l’équipe de direction
    - Management, formation et accompagnement des équipes comptables, logistiques, informatiques et techniques
    - Gestion et pilotage du compte d’exploitation (environ 110 000 K€) , de la marge (25 000 K€), de l’ensemble des frais et du cash flow
    - Mise en place d’outils d’aide à la décision pour les commerciaux
    - Construction des objectifs annuels, des axes stratégiques, du plan à 5 ans
    - Gestion et mise en place de l'agrandissement de l'hyper (+2000 m²) pris sur les reserves (2007)

  • AUCHAN - Chef de secteur

    Villeneuve-d'Ascq 2002 - 2007 Chef de secteur Bazar ( 2002-2007) / chef de File Régional Auto -Brico, puis Logistique ( Dès décembre 2006)
    - Elaboration et prise de décision dans le comité de direction
    - Management, formation et accompagnement d’une équipe de 25 collaborateurs (dont 7 cadres)
    - Gestion et pilotage du compte d’exploitation (environ 20000 K€) et de l’état de marge (15 ème marge société)
    - Préparation et suivi du plan de commerce secteur, magasin et régional

  • AUCHAN - Chef de Projet

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2002 Chef de Projet (2000-2002)
    - Accompagnement du comité de direction et de l’ensemble des équipes dans la mise en place d’une structure marketing
    et logistique
    - Création, suivi et animation des outils de process et d’aide à la décision (tableaux de bords, réunions…)
    - Mise en place du planning de formation des équipes

  • AUCHAN - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 1998 - 2000 Chef de rayon (Auto-Bricolage/Sport) / (1998-2000)
    - Elaboration et suivi de la gamme et des achats
    - Préparation et mise en œuvre du remodeling (Réduction de120 éléments à 80) et du plan de commerce annuel (CA TG=12% CA)
    - Gestion et pilotage du compte d’exploitation (environ 5500 K€, +3% de CA) et de l’état de marge (5 ème marge société)
    - Management et formation d’une équipe de 4 personnes (dont un second de rayon)

  • NORAUTO - Responsable de rayon

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 1996 - 1997 Responsable de rayon (Pneumatiques) dans le cadre de mon IUP en alterance
    - Mise en place de la politique commerciale (Politique prix, choix de la gamme, implantation)
    - Veille concurrentielle
    - Gestion et pilotage des stocks
    - Management et formation d’une équipe de 10 personnes

  • SIGMA - Chargé d'affaires

    LA CHAPELLE SUR ERDRE 1995 - 1996 Chargé d’affaires dans le cadre de mon IUP en alternance
    - Mise en place d’un fichier de prospection (600 prospects)
    - Elaboration et suivi de 20 devis s’élevant à 230 K€ (Chiffre d’affaires réalisé 55K€)
    - Suivi de chantier (Transfert de Rhône-Poulenc et de la Caïxa Bank)

Formations

Réseau

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