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Fabien COMPÈRE

BONDUES

En résumé

Confiez vos coachings à un coach qui pratique à plein temps !
C’est une des promesses de Meridian que de vous proposer un coaching pratiqué par un professionnel certifié qui se consacre pleinement à cette discipline, et qui en vive.
Ma pratique est tournée vers notamment trois types d’enjeux :

- L’accompagnement des adultes à haut potentiel intellectuel (qui représentent de 2 à 5 % des collaborateurs), et par extension des profils de collaborateurs « intenses et complexes »,

- L’accompagnement d’équipes pour créer un projet partagé et le mettre en œuvre (méthode Investigation Appréciative),

- L’accompagnement des collaborateurs, des équipes et des entreprises pour réintégrer les personnes ayant connu un « accident de vie » (cancer, avc, burn-out), lorsque ces personnes reviennent au travail. Projet Revolutio

Rencontrons-nous ! Nous avons certainement de bonnes raisons d’échanger.


Mes compétences :
Investigation appréciative (R)

Entreprises

  • Union Des Mousquetaires - AFCE

    maintenant

  • Meridian Coaching - Coach

    2011 - maintenant Mes prestations de coaching et accompagnement :

    Accompagnement au retour en entreprise après un accident de vie :
    Après un cancer, un burnout, les collaborateurs qui reviennent en entreprise ont besoin de retravailler en profondeur leur motivation et leur rapport au travail. A travers le projet Revolutio (www.projet-revolutio.com), j'accompagne les collaborateurs et les entreprises à réussir ce retour.

    Accompagnement d'adultes surdoués :
    Les adultes surdoués peuvent représenter de véritables diamants pour leur entreprise... mais comme les diamants, ils sont brillants, durs, et aussi prompts à "exploser". J'accompagne ces adultes souvent très mal identifiés, perçus comme brillants mais franchement décalés, souvent fulgurants mais parfois invivables. Mon accompagnement leur permet de "ré-apprivoiser" leur propre fonctionnement pour enfin être heureux et performants... en même temps!

    Coaching d’équipes : pour permettre aux groupes humains d'apprendre à mieux fonctionner ensemble, vers plus de performance... et vers la cohésion qui en découle.

    Coaching de Managers et Dirigeants : je me donne pour mission d'aider mes clients à équilibrer durablement leurs domaines de vie, afin d’allier performance, et « bien vivre », mais surtout de le faire dans la durée.

    Création et gestion du changement : l’Investigation Appréciative©. Cette méthode moderne permet de créer et mettre en place une vision collective de l’avenir d’une organisation, en se basant sur ses points forts et ceux des hommes qui la composent.

    Life coaching solidaire : J'applique à ma structure la responsabilité sociétale des entreprise. A ce titre, je m'engage à avoir en permanence un créneau ouvert pour un coaching solidaire, c'est à dire proposé à un prix modique, pour une personne, voire une entreprise, qui n'aurait pas pu se l'offrir à un prix classique de marché.

  • Elis - Chef de Centre

    Saint-Cloud 2008 - 2010 Direction de l'équipe de 17 personnes,
    Restructuration et recrutement,
    Encadrement commercial et opérationnel,
    Réduction des charges,
    Création d'un esprit positif d'équipe

  • Sodepac - Responsable Commercial B to B

    2007 - 2008 Analyse stratégique et réorientation du mode de distribution B to B
    Prospection France et Export
    Animation des agences françaises et Asiatiques

  • Netto - Pdg

    Vert-le-Grand 2003 - 2007 Direction de PME (9 personnes)
    Progression de la marge de 20%
    Progression du CA de 50 %

  • CHEP France - Ingénieur Commercial

    Clichy 1999 - 2002 Responsabilités régionales puis comptes clés national / international
    Triplement des objectifs de développement.
    Accompagnement au changement dans les organisations des clients.

  • Leroy Merlin Rennes - Chef de rayon

    Lezennes 1998 - 1999 Animation du rayon
    Progression du 7ème au 5ème rang France
    6 collaborateurs

  • Adia Interim - Groupe Adecco - Commercial puis Chef d'agence

    1995 - 1998 Développement commercial
    Management d'une puis de 2 agences.
    Retour à la rentabilité des 2 agences.

Formations

  • Institut De Coaching International (Paris)

    Paris 2010 - 2012 Praticien puis Maitre Praticien en Programmation Neuro Linguistique

  • Institut De Coaching Internationnal I C I (Paris)

    Paris 2010 - 2011 Master Coach

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Rennes 1991 - 1995 Marketing et Management

    Promo 3

    Promo 1

  • Lycée Franklin Roosevelt (Reims)

    Reims 1989 - 1991 Prepa Hec

  • Lycée Chanzy

    Charleville Mezieres 1986 - 1989 T C

Réseau

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