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Fabien LACRAMBE

TOULOUSE

En résumé

Directeur de projets et chef du pôle Aerospace et Energie (25 personnes), pour plus de 2.5M€ de chiffre d'affaires.

Je suis en charge d'un portefeuille de projets au forfait présentant des solutions pour les simulateurs d'étude et de formation, dans le domaines aéronautique, spatial et énergie.
Mes clients sont des grands comptes comme Airbus France, Airbus Training, le CNES, ou encore ALSTOM, le CEV Istres, la DSNA...

Je suis le garant de la qualité des livrables et de la tenue de nos engagements contractuels, avec en parallèle le respect de nos objectifs internes pour la production. Je supervise l'activité de chefs de projet, tout en pouvant intervenir en gestion directe en situation difficile.

J'assure également des missions de commerce et d'avant-vente pour DIGINEXT afin de promouvoir notre savoir-faire.



Mes compétences :
Gestion de projets
Direction de projet
Directeur de projet
3D
Informatique
Simulation
Réalité virtuelle
Aéronautique
Bid management

Entreprises

  • DIGINEXT - Directeur de projets

    2010 - maintenant Chef du pôle Aerospace et Energie (25 personnes).
    Direction de projet, RAO, gestion des risques, planification, suivi contractuel et des coûts, optimisation des ressources, conduite de réunion/soutenance, recrutement.

  • CS - Communication & Systèmes - Directeur de projets / Manager de Contrat

    2000 - 2009 Manager de Contrat chez le leader européen de la 3D.

    Domaines d'application : Simulation, cockpit virtuel, 3D embarquée, maquette et prototypage virtuels, SIG 3D, préparation de mission.

    Réalisations principales :
    -Bibliothèque SIG 3D (terrain et cartographie, données tactiques) destinée à la préparation de mission et le logiciel embarqué sur hélicoptère
    -Aircraft Visit : Avion virtuel, maintenance, formation
    -Airbus TDS : Taxi Driver System, prototype sur boitier embarqué destiné à l'aide à la navigation aéroportuaire
    -Airbus Catalogue Go5 : Navigation documentaire dans un cockpit 3D
    -Airbus XTD/AVC : Cockpits Virtuels, simulateurs de formation, simulateurs de vol, prototypage d'instruments

    Gestion d’un portefeuille de projets au forfait (gestion directe ou direction). Suivi financier. Sous-traitance. Propositions techniques et commerciales (avant-vente). Expérience de projet à risque. Rapports humains (embauche, entretiens annuels), et contact client (communication et négociation).
    Management / Encadrement d’équipes, planification des tâches, interface client, livraisons / recettes. Prospection / Foisonnement.

Formations

Réseau

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