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Fabrice BRAME

PARIS

En résumé

Une expérience de 20 ans dans la distribution spécialisée Textile Chaussure, aussi bien Retail que Web.
Une passion intacte pour le produit , le marketing de l'offre, et le management des équipes.

Mes compétences :
textile
Sourcing
Marketing
Management
Marketing opérationnel

Entreprises

  • Limango ( Groupe Otto ) - Responsable des achats

    2017 - maintenant Limango est le site leader de Vente Privée en Allemagne. Dans le cadre du lancement de Limango en France, LImango décide de créer une structure d'achat en France pour être en proximité avec le marché français :

    * Définition de la stratégie de l'offre
    * Création et organisation d'une structure d'achat
    * Management de l'équipe Achat : Prêt à porter, Chaussures, Lingerie , Ameublement, Electro-ménager
    * Partenariats avec les fournisseurs
  • Groupe PPR La Redoute - Directeur de marché

    2012 - maintenant Après avoir fortement développé l'offre Chaussure sur les sites Shoestyle et Redoute.fr , j'ai désormais la responsabilité du département 'Pret à porter Homme', du département Sport, et du département Chaussure, marques externes. Je manage une équipe de Chef de produits, négocie avec toutes les grandes marques du secteur , et développe une offre pour le catalogue Redoute , mais aussi Pur Web pour le site Redoute.
  • Groupe PPR La Redoute - Directeur de marché

    2011 - maintenant Bonjour,

    J'ai rejoins le groupe PPR en 2011 pour prendre en charge le développement de l'offre produit du site Shoestyle ; Site nouveau dédié à la Chaussure et aux accessoires de mode !

    Animant une équipe de chefs de produit, je suis en relation avec toutes les marques chaussures afin d'élaborer la collection la plus pertinente !

    Comme il s'agit du lancement d'un nouveau site, c'est également passionnant de construire la stratégie Marketing de l'offre du site, et de motiver toute l'équipe à son développement !
  • La Brosse et Dupont (LVMH) - Directeur des achats

    2010 - 2011 Responsable de l'achat de 25 millions d'articles par an, je manage notre bureau d'achat en Asie ( 10 personnes ) , et nos fournisseurs Européens afin d'optenir les meilleurs produits au meilleurs prix !
  • Beryl - Groupe Vivarte - Directeur Marketing et Achats

    2005 - 2009 Directeur Marketing et Achat de l'enseigne Beryl (multi-marques Chaussures - 100 magasins - Groupe Vivarte )

    Je suis arrivé chez Beryl en 2005, lors du rachat de cette entreprise familiale traditionnelle par un investisseur privé. Dans ce contexte j'ai proposé et mis en place une stratégie Marketing innovante pour repositionner Beryl en une enseigne moderne captant une clientèle plus jeune:

    Rajeunir les collections (développement d'une offre 15-35 ans)
    Développer une offre de grandes marques: Géox, Kickers, Timberland...
    Développer le sourcing asie afin d'améliorer la marge.
    Mise en place d'un controle de gestion achat
    Co-piloter la création du site www.beryl.fr et sa mise en oeuvre
    Motiver et faire adhérer le réseau à la nouvelle stratégie Marketing.

    Je manage une équipe de 17 personnes dont 4 chefs de produits, 3 responsables de gestion, 1 responsable entrepot et suis membre du CoDir
  • Intersport France - Chef de groupe Chaussures et Sport Collectif

    Longjumeau 2001 - 2005 => Proposer aux adhérents Intersport une collection 'clé en main', adaptée aux chiffres d'affaires et aux positionnements de leurs magasins.

    * Créer une structure d'assortiment précise par famille de produits et par catégorie de magasins
    * 'Bras de fer' avec les Marques de sport pour optimiser les conditions d'achats
    * Définir l'offre commerciale en communication nationale qui fédère le réseau (dépliants , 4x3 ...)
  • Chaussland (Vivarte) - Responsable de collection

    1996 - 2001 Chaussland : Réseau crée par le groupe Vivarte en 1996. Le réseau est passé de 0 à 80 points de vente en 2001, 150 M€ , 3000 références par saison.

    => Dans le cadre de la création du réseau Chaussland, déterminer un positionnement spécifique: Une offre produit allant des premiers prix jusqu'aux grandes marques !


    * Négociation directe auprès des grandes marques comme Dr Martens, Aigle, Salomon, Nike pour enrichir l'offre Chaussland.

    * Collaboration interne avec les équipes 'André' et 'Halles aux chaussures' (plus de 10 acheteurs et 10 gestionnaires ) pour approvisionner Chaussland.

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