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Fabrice PLANÇON-JALLET

LYON / PARIS

En résumé

SCA Consult a rejoint EY le 1er juillet 2014

Nos Secteurs d’intervention : Industrie, Services aux Entreprises, Ingénierie, Mutualisme

Principales Missions réalisées :
Conception, déploiement et pilotage de portefeuille de projets
Rédaction de cahiers des charges fonctionnels avec les utilisateurs finaux,
Accompagnement du changement sur toutes les phases des projets,
Pilotage de projet pour mise en place d’ERP ou de CRM
Définition des processus et Optimisation des organisations,
Conception et mise en œuvre de plans de communication et de formation,

Mais aussi :
Accompagnement à la certification Qualité Iso 9001,
Audit de propriété intellectuelle sur un parc applicatif de logiciels et progiciels,
Formation d’utilisateurs à la gestion de projets et à l’utilisation de Ms Project.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Formation
Conseil

Entreprises

  • SCA Consult - Consultant Organisation et S.I.

    LYON / PARIS 2014

  • N/A - En recherche active d'un nouveau projet professionnel

    2016 - maintenant Salarié du conseil pendant 15 ans,
    Arbitre de la Fédération Française de Football pendant 13 ans
    Papa de 2 enfants franco-Mexicain,
    j'ai fait le choix d'offrir à mes enfants une nouvelle vie dans leur 2ème pays,
    je suis à la recherche active d'un poste mêlant mes compétences sportives et de professionnel du conseil à Mexico

  • EY (Ernst & Young) - Manager

    Courbevoie 2014 - 2016

  • FFF - Arbitre-Assistant en Ligue 1 & Ligue 2

    2003 - 2016 Arbitre depuis 1991, je suis arrivé à la fédération le 1er juillet 2003, j'ai ensuite gravi tous les échelons jusqu'à la Ligue 1 où j'ai officié pendant 8 saisons jusqu'à mon arrêt volontaire le 31 décembre 2016 dans le cadre de mon projet familial

  • Partenaires Management Conseil - Consultant puis Chef de Projet

    1999 - 2001 Secteurs d’intervention : Distribution, Banques, Logistique et Industrie

    Missions réalisées :
    Logistique – Achats : Analyse des flux internes et externes, Identification des besoins réels et Accompagnement,
    Gestion de Projets (Etudes, Informatique) : Mise en place de système de gestion de projet et de service,
    Gestion de production et de maintenance : Analyse des causes de perte de production, mise en place des actions,
    Management d’équipes projet : Formation, gestion des consultants sur les projets.

  • KLINOS ILE DE FRANCE - Nettoyage Industriel - Responsable Clients

    1998 - 1999 Management des équipes (formation, recrutement), Optimisation des méthodes et Suivi comptes Clients,
    Gestion des stocks produits en agence et sur sites,
    Mise en place d’une certification qualité (Iso 9002 : version 1994).

Formations

  • UMIST (University Of Manchester Institute Of Science And Technology (Manchester)

    Manchester 1995 - 1996 Environmental Technology

    Chemical Engineering Department

  • ENSGTI (Pau)

    Pau 1993 - 1996 Génie Chimique

  • Lycée Pothier

    Orleans 1991 - 1993 Spé P'

  • Lycée Voltaire

    Orleans 1988 - 1991 Mention Bien

Réseau

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