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Fabrice ROZIER-CHABERT

PARIS

En résumé

12 ans d’expérience dans l’intégration et le déploiement de solutions achats (Sourcing to Pay).
Gestion de projet / Coordination internationale / Business analyst / Conduite du changement.


Compétences Organisationnelles
Gestion de projet, coordination, déploiements
Analyse de la performance achats
Modules achats : Sourcing, Appels d’offres, Contrats, Commandes, Réception, Facturation, Paiement
Gestion de la relation fournisseurs et RSE fournisseurs

Compétences Fonctionnelles
Analyse métier et fonctionnelle des achats et de la logistique
Intégration et implémentation
Prototypage et déploiements
Conduite du changement

Compétences Techniques
Synertrade Spend, Supplier relationship, Contract, KPIs, Tenders.

Ariba Procurement with catalogs, Contract, Invoice, Payment, Supplier relationship

SAP SRM, MDM et MM

Divers Suite Office, Ms Project, ClearCase, HPQC, SharePoint, Mantis, Photoshop

Mes compétences :
ARIBA
SAP SRM
SAP NetWeaver MDM
SAP MM
eCommerce
SAP
e-Business
Rational ClearCase
Procurement
Microsoft SharePoint
Microsoft Project
Microsoft Office
Mantis
HPQC
Central Team Management
Adobe Photoshop
Supply Chain

Entreprises

  • Spektrum Delight - Auto-entrepreneur

    2016 - 2017 Activité auto-entrepreneur dans l’événementiel + Activité gestion immobilière
  • Atos - Chef de projet / Consultant AMOA

    Bezons 2009 - 2016 Juin 2015 - Dec.2015
    PRICE WATERHOUSE COOPER (entité DSI). Projet : Strategy&
    Chef de projet intégration du groupe international Strategy& (acquisition)
    - Coordonner l’intégration fonctionnelle, métier et informatique de l’entité en France
    - Relayer localement les décisions projets de l’équipe centrale aux USA
    - Enrôler l’équipe dans les effectifs PWC, contrôler la logistique, faciliter la communication
    Applicatif: Ensemble du parc informatique et applicatif (environ 20 applications)

    Avril 2013 - Fev.2015
    GDF SUEZ IT (entité Fonctions Support, DSI). Projet : Pyramid
    Chef de projet - mise en place d’un Centre d’Expertise Achats
    - Créer le Centre d’Expertise et monter l’équipe opérationnelle
    - Définir l’organisation, le planning, les tâches et les processus supportés
    - Piloter l’orientation applicative et suivre les montées de version
    Applicatif: Synertrade (Contract, SRM, Supplier, SpendAnalysis, eRFX, Perf. Manager)

    Nov.2010 - Mars 2013
    AXA (entité Axa Groupe Solution, DSI). Projet : Jupiter/Copernic
    Assistant Chef de projet déploiements
    - Déploiements France, Espagne, Portugal, Allemagne, Suisse, Belgique, Irlande
    - Créer le kit de déploiement « Ariba Central Team Management »
    - Animer les ateliers d’analyse des écarts avec les pays clients
    Applicatif: Ariba (Contract Manager, Buyer, Invoice, Analysis)

    Oct.2009 - Août 2010
    AUCHAN (service Groupe Procurement). Projet : Oxygen
    Responsable organisation des déploiements Ariba
    - Analyser le cahier des charges et la stratégie déploiement
    - Créer un kit de déploiements et d’accompagnement aux pays
    - Accompagner les chefs de projet locaux (6 pays / 4 métiers)
    Applicatif: Ariba (Contract Manager, Buyer, Analysis)

    Oct.2009 - Août 2010
    LA POSTE (service Enseigne). Projet : Symphonie
    Accompagnement au plan de recette SAP SRM et MDM
    - Préparer la recette : stratégie de recette, plan de test, scénarii de test
    - Exécuter les tests (HPQC) : livraisons, contrôles, corrections et livraisons
    Applicatif: SAP (SRM, MDM, MM
  • « Kiolla » - Gérant de la société

    2008 - 2009 KIOLLA (Chef d'entreprise). Activité : e-Commerce.
    * Créer la société, monter le business plan, créer le site de e-commerce
    * Développer l'activité et le positionnement marketing ;
    * Référencer le site, ouvrir les partenariats
  • Tata Consultancy Services - Consultant déploiement logistique

    Puteaux 2005 - 2006 Juin 2007 - Juin 2008
    PSA (Direction des achats). Projet : B2B
    Responsable fonctionnel achats SRM. Montée de version SRM 5.0
    - Déployer les nouvelles entités du groupe PSA
    - Enrôler les nouveaux fournisseurs et gérer les catalogues
    - Coordonner la montée de version SAP SRM 5.0 et SAP MDM Catalogue
    Applicatif: SAP (SRM (3.0 et 5.0), MM et MDM Catalogue)

    Oct.2006 à Mai 2007
    GDF SUEZ IT (Branche Energie Service) Projet : Symphonie
    Responsable outil de GED et optimisation SAP ISU
    - Coordonner la mise en place d’un outil de GED
    - Mettre en place les procédures, l’administration et la formation
    - Déployer l’outil et suivre l’exploitation
    Applicatif: SAP ISU ; GED : Network Application Serveur

    Mars 2005 à Sept.2006
    TOTAL (DSI Fonctions Support). Projet : eDeal
    Consultant déploiement logistique AMOA/AMOE
    - Analyse existant, capitalisation, modélisation et déploiements.
    - Kick-off, déploiements, plans de formation, support fonctionnel.
    - Cahiers des charges, spécifications, paramétrage, support technique.
    Applicatif: DDS Logistics (DDS Shipper)
  • « HUBWOO » - Consultant

    Paris 2002 - 2004 Assistant gestion de projet intégration grands comptes (Total, Michelin,
    Banque Populaire, Sagem, PPR...)
    * Gestion de projet, déploiements, accompagnement démarrage. ;
    * Conduite du changement, suivi et amélioration service. ;
    * Analyse des processus achats, formalisation des catalogues, suivi des
    consommations.
    * Informatisation des contrats, rationalisation des familles articles.
    Applicatif: SAP SRM et Requisite gestion des catalogues

Formations

Réseau

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