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Groupe PROP - Paredes
- Délégué commercial
Genas
2016 - maintenant
Depuis juin 2016 Délégué commercial, groupe Paredes : Fabriquant,organisme de formation et distributeur multi marques, de solutions et services en hygiène, pour professionnels. Offre globale de 20 000 références, situés dans différents univers : hygiène corporelle, des sanitaires,, des locaux, des cuisines, du linge, essuyage et absorbants,E.P.I.,, récupération des déchets, restauration, et matériel Kärcher professionnel. Mission : Présenter et vendre la gamme, les services techniques et « solution pass ». Reprise d’un secteur existant en chute libre
(plus de 100 000 euros par rapport à an-1), sur Paris ouest .Cible : hôtellerie haut de gamme, restauration, et collectivités. Stopper l’hémorragie, consolider et développer le chiffre d’affaires. Visite des clients, pour écouter leurs besoins afin de répondre aux problématiques.Réaliser de la vente-conseil en étant force de proposition, et en formant les utilisateurs à la méthodologie en hygiène. Gestion d’un portefeuille de 546 000 euros, 29 nouveaux clients, et reconquête des clients existants. Création et développement du référencement national d’une chaîne de restauration rapide haut de gamme ( avec plus de 50 points de vente).Objectif 2017 : 629 000 , Euros, 101 % réalisés au 30/10/17 . Énorme charge administrative exigée par la fonction ( 40 à 70%). Participation aux lancements et tests de nouveaux produits pour rationaliser la gamme.
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société Lorans
- Délégué commercial
2013 - 2015
Délégué commercial, société Lorans ; distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des
stocks ,site Internet...), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz,
traitement d'eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible :
marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d'un portefeuille de
40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des
devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et
plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients.
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société Lorans
- Délégué commercial
2013 - 2015
Délégué commercial, société Lorans ; distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des
stocks ,site Internet...), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz,
traitement d'eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible :
marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d'un portefeuille de
40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des
devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et
plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients.
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société Lorans
- Délégué commercial
2013 - 2015
Délégué commercial, société Lorans ; distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des
stocks ,site Internet...), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz,
traitement d'eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible :
marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d'un portefeuille de
40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des
devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et
plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients.
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société Lorans
- Délégué commercial
2013 - 2015
Délégué commercial, société Lorans ; distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des
stocks ,site Internet...), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz,
traitement d'eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible :
marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d'un portefeuille de
40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des
devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et
plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients.
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société Lorans
- Délégué commercial
2013 - 2015
Délégué commercial, société Lorans ; distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des
stocks ,site Internet...), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz,
traitement d'eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible :
marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d'un portefeuille de
40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des
devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et
plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients.
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société Lorans
- Délégué commercial
2013 - 2015
Délégué commercial, société Lorans ; distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des
stocks ,site Internet...), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz,
traitement d'eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible :
marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d'un portefeuille de
40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des
devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et
plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients.
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société Lorans
- Délégué commercial
2013 - 2015
Délégué commercial, société Lorans ; distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des
stocks ,site Internet...), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz,
traitement d'eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible :
marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d'un portefeuille de
40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des
devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et
plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients.
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société Lorans
- Délégué commercial
2013 - 2015
Délégué commercial, société Lorans ; distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des
stocks ,site Internet...), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz,
traitement d'eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible :
marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d'un portefeuille de
40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des
devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et
plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients.
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société Lorans
- Délégué commercial
2013 - 2015
Délégué commercial, société Lorans ; distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des
stocks ,site Internet...), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz,
traitement d'eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible :
marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d'un portefeuille de
40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des
devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et
plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients.
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société Lorans
- Délégué commercial
2013 - 2015
Délégué commercial, société Lorans ; distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des
stocks ,site Internet...), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz,
traitement d'eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible :
marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d'un portefeuille de
40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des
devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et
plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients.
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société Lorans
- Délégué commercial
2013 - 2015
Délégué commercial, société Lorans ; distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des
stocks ,site Internet...), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz,
traitement d'eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible :
marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d'un portefeuille de
40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des
devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et
plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients.
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société Lorans
- Délégué commercial
2013 - 2015
Délégué commercial, société Lorans ; distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des
stocks ,site Internet...), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz,
traitement d'eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible :
marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d'un portefeuille de
40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des
devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et
plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients.
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société Lorans
- Délégué commercial
2013 - 2015
Délégué commercial, société Lorans ; distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des
stocks ,site Internet...), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz,
traitement d'eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible :
marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d'un portefeuille de
40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des
devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et
plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients.
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SA LORANS
- Délégué commercial
2013 - 2015
Distributeur multi marque. Vente de services (logiciel de gestion des stocks ,site Internet…), et de matériel de plomberie, sanitaire, chauffage, ventilation, fluide industriel, gaz, traitement d’eau,E.P.I. ,outillage, électroportatif, chimie, matériel électrique : 20 000 références. Cible : marchés publics, hôpitaux, collectivités hôtellerie, hôpitaux, artisans, institutions. Gestion d’un portefeuille de 40 clients actifs sur Paris intra-muros. Organisation du secteur (C.R.M.),pour développer les ventes, suivi des devis, prise de commande, relevés techniques.45 nouveaux clients. Progression de 55 000 euros en 2014 , et plus de 150 000 euros de C.A. apporté en nouveaux clients
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société Kent
- Technico-commercial
2006 - 2013
société Kent, groupe Berner ; ventes de consommables de maintenance à
forte valeur ajoutée, sur démonstration : étanchéité, colage, lubrification, outillage... Cible :
industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer
les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d'un fichier de prospection en déterminant le
potentiel. Prise de R.D.V, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou
établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils et applications techniques en adéquation avec
problématique rencontrée : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées
techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le
chiffre d'affaires. 180 nouveaux clients, progression 9000 à 132 000 euros en 5 ans. Plus forte
progression de l'équipe commerciale, avec la 4éme marge de la force de vente Kent.
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société Kent
- Technico-commercial
2006 - 2013
société Kent, groupe Berner ; ventes de consommables de maintenance à
forte valeur ajoutée, sur démonstration : étanchéité, colage, lubrification, outillage... Cible :
industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer
les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d'un fichier de prospection en déterminant le
potentiel. Prise de R.D.V, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou
établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils et applications techniques en adéquation avec
problématique rencontrée : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées
techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le
chiffre d'affaires. 180 nouveaux clients, progression 9000 à 132 000 euros en 5 ans. Plus forte
progression de l'équipe commerciale, avec la 4éme marge de la force de vente Kent.
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société Kent
- Technico-commercial
2006 - 2013
société Kent, groupe Berner ; ventes de consommables de maintenance à
forte valeur ajoutée, sur démonstration : étanchéité, colage, lubrification, outillage... Cible :
industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer
les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d'un fichier de prospection en déterminant le
potentiel. Prise de R.D.V, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou
établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils et applications techniques en adéquation avec
problématique rencontrée : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées
techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le
chiffre d'affaires. 180 nouveaux clients, progression 9000 à 132 000 euros en 5 ans. Plus forte
progression de l'équipe commerciale, avec la 4éme marge de la force de vente Kent.
-
société Kent
- Technico-commercial
2006 - 2013
société Kent, groupe Berner ; ventes de consommables de maintenance à
forte valeur ajoutée, sur démonstration : étanchéité, colage, lubrification, outillage... Cible :
industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer
les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d'un fichier de prospection en déterminant le
potentiel. Prise de R.D.V, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou
établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils et applications techniques en adéquation avec
problématique rencontrée : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées
techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le
chiffre d'affaires. 180 nouveaux clients, progression 9000 à 132 000 euros en 5 ans. Plus forte
progression de l'équipe commerciale, avec la 4éme marge de la force de vente Kent.
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société Kent
- Technico-commercial
2006 - 2013
société Kent, groupe Berner ; ventes de consommables de maintenance à
forte valeur ajoutée, sur démonstration : étanchéité, colage, lubrification, outillage... Cible :
industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer
les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d'un fichier de prospection en déterminant le
potentiel. Prise de R.D.V, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou
établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils et applications techniques en adéquation avec
problématique rencontrée : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées
techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le
chiffre d'affaires. 180 nouveaux clients, progression 9000 à 132 000 euros en 5 ans. Plus forte
progression de l'équipe commerciale, avec la 4éme marge de la force de vente Kent.
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Groupe Kent Berner
- Technico-commercial,
2006 - 2013
ventes de consommables de maintenance à forte valeur ajoutée, sur démonstration ( étanchéité,collage,lubrification… ).
Cible : industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d’un fichier de prospection en déterminant le potentiel. Prise de rdv, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils techniques et applications par rapport
aux problèmes rencontrés : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le chiffre d’affaires. 180 nouveaux clients, progression de 664 % du C.A. Plus forte progression de l’équipe commerciale.
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société Kent
- Technico-commercial
2006 - 2013
société Kent, groupe Berner ; ventes de consommables de maintenance à
forte valeur ajoutée, sur démonstration : étanchéité, colage, lubrification, outillage... Cible :
industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer
les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d'un fichier de prospection en déterminant le
potentiel. Prise de R.D.V, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou
établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils et applications techniques en adéquation avec
problématique rencontrée : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées
techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le
chiffre d'affaires. 180 nouveaux clients, progression 9000 à 132 000 euros en 5 ans. Plus forte
progression de l'équipe commerciale, avec la 4éme marge de la force de vente Kent.
-
société Kent
- Technico-commercial
2006 - 2013
société Kent, groupe Berner ; ventes de consommables de maintenance à
forte valeur ajoutée, sur démonstration : étanchéité, colage, lubrification, outillage... Cible :
industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer
les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d'un fichier de prospection en déterminant le
potentiel. Prise de R.D.V, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou
établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils et applications techniques en adéquation avec
problématique rencontrée : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées
techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le
chiffre d'affaires. 180 nouveaux clients, progression 9000 à 132 000 euros en 5 ans. Plus forte
progression de l'équipe commerciale, avec la 4éme marge de la force de vente Kent.
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société Kent
- Technico-commercial
2006 - 2013
société Kent, groupe Berner ; ventes de consommables de maintenance à
forte valeur ajoutée, sur démonstration : étanchéité, colage, lubrification, outillage... Cible :
industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer
les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d'un fichier de prospection en déterminant le
potentiel. Prise de R.D.V, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou
établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils et applications techniques en adéquation avec
problématique rencontrée : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées
techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le
chiffre d'affaires. 180 nouveaux clients, progression 9000 à 132 000 euros en 5 ans. Plus forte
progression de l'équipe commerciale, avec la 4éme marge de la force de vente Kent.
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société Kent
- Technico-commercial
2006 - 2013
société Kent, groupe Berner ; ventes de consommables de maintenance à
forte valeur ajoutée, sur démonstration : étanchéité, colage, lubrification, outillage... Cible :
industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer
les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d'un fichier de prospection en déterminant le
potentiel. Prise de R.D.V, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou
établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils et applications techniques en adéquation avec
problématique rencontrée : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées
techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le
chiffre d'affaires. 180 nouveaux clients, progression 9000 à 132 000 euros en 5 ans. Plus forte
progression de l'équipe commerciale, avec la 4éme marge de la force de vente Kent.
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société Kent
- Technico-commercial
2006 - 2013
société Kent, groupe Berner ; ventes de consommables de maintenance à
forte valeur ajoutée, sur démonstration : étanchéité, colage, lubrification, outillage... Cible :
industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer
les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d'un fichier de prospection en déterminant le
potentiel. Prise de R.D.V, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou
établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils et applications techniques en adéquation avec
problématique rencontrée : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées
techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le
chiffre d'affaires. 180 nouveaux clients, progression 9000 à 132 000 euros en 5 ans. Plus forte
progression de l'équipe commerciale, avec la 4éme marge de la force de vente Kent.
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société Kent
- Technico-commercial
2006 - 2013
société Kent, groupe Berner ; ventes de consommables de maintenance à
forte valeur ajoutée, sur démonstration : étanchéité, colage, lubrification, outillage... Cible :
industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer
les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d'un fichier de prospection en déterminant le
potentiel. Prise de R.D.V, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou
établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils et applications techniques en adéquation avec
problématique rencontrée : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées
techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le
chiffre d'affaires. 180 nouveaux clients, progression 9000 à 132 000 euros en 5 ans. Plus forte
progression de l'équipe commerciale, avec la 4éme marge de la force de vente Kent.
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société Kent
- Technico-commercial
2006 - 2013
société Kent, groupe Berner ; ventes de consommables de maintenance à
forte valeur ajoutée, sur démonstration : étanchéité, colage, lubrification, outillage... Cible :
industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer
les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d'un fichier de prospection en déterminant le
potentiel. Prise de R.D.V, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou
établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils et applications techniques en adéquation avec
problématique rencontrée : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées
techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le
chiffre d'affaires. 180 nouveaux clients, progression 9000 à 132 000 euros en 5 ans. Plus forte
progression de l'équipe commerciale, avec la 4éme marge de la force de vente Kent.
-
société Kent
- Technico-commercial
2006 - 2013
société Kent, groupe Berner ; ventes de consommables de maintenance à
forte valeur ajoutée, sur démonstration : étanchéité, colage, lubrification, outillage... Cible :
industries, collectivités, prestataires de services et services de maintenance. Prospecter et développer
les ventes sur les Dépts. 92,93 puis 75. Création d'un fichier de prospection en déterminant le
potentiel. Prise de R.D.V, Organisation des tournées. Rechercher les besoins Démontrer, vendre ou
établir devis. Suivi, relance des devis. Conseils et applications techniques en adéquation avec
problématique rencontrée : apporteur de solutions. Préparation et organisation de journées
techniques. Participation à des téléconférences, et à la qualité : suggestions pour développer le
chiffre d'affaires. 180 nouveaux clients, progression 9000 à 132 000 euros en 5 ans. Plus forte
progression de l'équipe commerciale, avec la 4éme marge de la force de vente Kent.
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société Hôpital
- Technico-commercial
2004 - 2005
société Hôpital service, département hygiène technique, groupe
Elior. Prestation de services aux entreprises : . Prospection uniquement sur le secteur 75 :
qualification, création d'une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis,
suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
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société Hôpital
- Technico-commercial
2004 - 2005
société Hôpital service, département hygiène technique, groupe
Elior. Prestation de services aux entreprises : . Prospection uniquement sur le secteur 75 :
qualification, création d'une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis,
suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
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société Hôpital
- Technico-commercial
2004 - 2005
société Hôpital service, département hygiène technique, groupe
Elior. Prestation de services aux entreprises : . Prospection uniquement sur le secteur 75 :
qualification, création d'une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis,
suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
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société Hôpital
- Technico-commercial
2004 - 2005
société Hôpital service, département hygiène technique, groupe
Elior. Prestation de services aux entreprises : . Prospection uniquement sur le secteur 75 :
qualification, création d'une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis,
suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
-
société Hôpital
- Technico-commercial
2004 - 2005
société Hôpital service, département hygiène technique, groupe
Elior. Prestation de services aux entreprises : . Prospection uniquement sur le secteur 75 :
qualification, création d'une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis,
suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
-
groupe Elior, société hôpital service, département hygiène technique
- Technico-commercial
2004 - 2005
Prestation de services aux entreprises : aéraulique. Prospection uniquement sur le secteur 75 : qualification, création d’une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis, suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
-
société Hôpital
- Technico-commercial
2004 - 2005
société Hôpital service, département hygiène technique, groupe
Elior. Prestation de services aux entreprises : . Prospection uniquement sur le secteur 75 :
qualification, création d'une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis,
suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
-
société Hôpital
- Technico-commercial
2004 - 2005
société Hôpital service, département hygiène technique, groupe
Elior. Prestation de services aux entreprises : . Prospection uniquement sur le secteur 75 :
qualification, création d'une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis,
suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
-
société Hôpital
- Technico-commercial
2004 - 2005
société Hôpital service, département hygiène technique, groupe
Elior. Prestation de services aux entreprises : . Prospection uniquement sur le secteur 75 :
qualification, création d'une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis,
suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
-
société Hôpital
- Technico-commercial
2004 - 2005
société Hôpital service, département hygiène technique, groupe
Elior. Prestation de services aux entreprises : . Prospection uniquement sur le secteur 75 :
qualification, création d'une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis,
suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
-
société Hôpital
- Technico-commercial
2004 - 2005
société Hôpital service, département hygiène technique, groupe
Elior. Prestation de services aux entreprises : . Prospection uniquement sur le secteur 75 :
qualification, création d'une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis,
suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
-
société Hôpital
- Technico-commercial
2004 - 2005
société Hôpital service, département hygiène technique, groupe
Elior. Prestation de services aux entreprises : . Prospection uniquement sur le secteur 75 :
qualification, création d'une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis,
suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
-
société Hôpital
- Technico-commercial
2004 - 2005
société Hôpital service, département hygiène technique, groupe
Elior. Prestation de services aux entreprises : . Prospection uniquement sur le secteur 75 :
qualification, création d'une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis,
suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
-
société Hôpital
- Technico-commercial
2004 - 2005
société Hôpital service, département hygiène technique, groupe
Elior. Prestation de services aux entreprises : . Prospection uniquement sur le secteur 75 :
qualification, création d'une base de donnée, prise de rendez-vous, visite, relevé technique, devis,
suivi dossier, relance téléphonique, contrat, suivi chantier.
Objectif de 100.000 euros : 44 contrats, 135.000 euros.
-
Groupe Prodef Hygiéna
- Commercial
2003 - 2004
Commercial, dépt 78, 92, 75 : groupe Prodef-hygiena : Fabriquant agrée organisme de
formation. Services et solutions d'hygiène pour colectivités, C.H.R., et industries ; gestion d'un
portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 110% de l'objectif et 32 nouveaux
clients.
-
Groupe Prodef Hygiéna
- Commercial
2003 - 2004
Commercial, dépt 78, 92, 75 : groupe Prodef-hygiena : Fabriquant agrée organisme de
formation. Services et solutions d'hygiène pour colectivités, C.H.R., et industries ; gestion d'un
portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 110% de l'objectif et 32 nouveaux
clients.
-
Groupe prodef-hygiena
- Commercial
2003 - 2004
Fabriquant agrée organisme de formation. Services et solutions d’hygiène pour collectivités, C.H.R., et industries ; gestion d’un portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 137% de l’objectif et 32 nouveaux clients.
-
Groupe Prodef Hygiéna
- Commercial
2003 - 2004
Commercial, dépt 78, 92, 75 : groupe Prodef-hygiena : Fabriquant agrée organisme de
formation. Services et solutions d'hygiène pour colectivités, C.H.R., et industries ; gestion d'un
portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 110% de l'objectif et 32 nouveaux
clients.
-
Groupe Prodef Hygiéna
- Commercial
2003 - 2004
Commercial, dépt 78, 92, 75 : groupe Prodef-hygiena : Fabriquant agrée organisme de
formation. Services et solutions d'hygiène pour colectivités, C.H.R., et industries ; gestion d'un
portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 110% de l'objectif et 32 nouveaux
clients.
-
Groupe Prodef Hygiéna
- Commercial
2003 - 2004
Commercial, dépt 78, 92, 75 : groupe Prodef-hygiena : Fabriquant agrée organisme de
formation. Services et solutions d'hygiène pour colectivités, C.H.R., et industries ; gestion d'un
portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 110% de l'objectif et 32 nouveaux
clients.
-
Groupe Prodef Hygiéna
- Commercial
2003 - 2004
Commercial, dépt 78, 92, 75 : groupe Prodef-hygiena : Fabriquant agrée organisme de
formation. Services et solutions d'hygiène pour colectivités, C.H.R., et industries ; gestion d'un
portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 110% de l'objectif et 32 nouveaux
clients.
-
Groupe Prodef Hygiéna
- Commercial
2003 - 2004
Commercial, dépt 78, 92, 75 : groupe Prodef-hygiena : Fabriquant agrée organisme de
formation. Services et solutions d'hygiène pour colectivités, C.H.R., et industries ; gestion d'un
portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 110% de l'objectif et 32 nouveaux
clients.
-
Groupe Prodef Hygiéna
- Commercial
2003 - 2004
Commercial, dépt 78, 92, 75 : groupe Prodef-hygiena : Fabriquant agrée organisme de
formation. Services et solutions d'hygiène pour colectivités, C.H.R., et industries ; gestion d'un
portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 110% de l'objectif et 32 nouveaux
clients.
-
Groupe Prodef Hygiéna
- Commercial
2003 - 2004
Commercial, dépt 78, 92, 75 : groupe Prodef-hygiena : Fabriquant agrée organisme de
formation. Services et solutions d'hygiène pour colectivités, C.H.R., et industries ; gestion d'un
portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 110% de l'objectif et 32 nouveaux
clients.
-
Groupe Prodef Hygiéna
- Commercial
2003 - 2004
Commercial, dépt 78, 92, 75 : groupe Prodef-hygiena : Fabriquant agrée organisme de
formation. Services et solutions d'hygiène pour colectivités, C.H.R., et industries ; gestion d'un
portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 110% de l'objectif et 32 nouveaux
clients.
-
Groupe Prodef Hygiéna
- Commercial
2003 - 2004
Commercial, dépt 78, 92, 75 : groupe Prodef-hygiena : Fabriquant agrée organisme de
formation. Services et solutions d'hygiène pour colectivités, C.H.R., et industries ; gestion d'un
portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 110% de l'objectif et 32 nouveaux
clients.
-
Groupe Prodef Hygiéna
- Commercial
2003 - 2004
Commercial, dépt 78, 92, 75 : groupe Prodef-hygiena : Fabriquant agrée organisme de
formation. Services et solutions d'hygiène pour colectivités, C.H.R., et industries ; gestion d'un
portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 110% de l'objectif et 32 nouveaux
clients.
-
Groupe Prodef Hygiéna
- Commercial
2003 - 2004
Commercial, dépt 78, 92, 75 : groupe Prodef-hygiena : Fabriquant agrée organisme de
formation. Services et solutions d'hygiène pour colectivités, C.H.R., et industries ; gestion d'un
portefeuille client de 20.000 euros mensuel. Réalisé : 110% de l'objectif et 32 nouveaux
clients.
-
Groupe Würth
- Chargé de grands comptes maintenance
Erstein
2001 - 2003
Chargé de grands comptes maintenance (industries, hôtels, cliniques...). France : mise en place de services (Orsy), outillage, fixation, électroportatif : offre globale de 30.000
références. Création de secteur : Gestion d'un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux
clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Groupe Würth
- Chargé de grands comptes maintenance
Erstein
2001 - 2003
Chargé de grands comptes maintenance (industries, hôtels, cliniques...). France : mise en place de services (Orsy), outillage, fixation, électroportatif : offre globale de 30.000
références. Création de secteur : Gestion d'un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux
clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Groupe Würth
- Chargé de grands comptes maintenance
Erstein
2001 - 2003
Chargé de grands comptes maintenance (industries, hôtels, cliniques...). France : mise en place de services (Orsy), outillage, fixation, électroportatif : offre globale de 30.000
références. Création de secteur : Gestion d'un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux
clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Groupe Würth
- Chargé de grands comptes maintenance
Erstein
2001 - 2003
Chargé de grands comptes maintenance (industries, hôtels, cliniques...). France : mise en place de services (Orsy), outillage, fixation, électroportatif : offre globale de 30.000
références. Création de secteur : Gestion d'un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux
clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Groupe Würth
- Chargé de grands comptes maintenance
Erstein
2001 - 2003
Chargé de grands comptes maintenance (industries, hôtels, cliniques...). France : mise en place de services (Orsy), outillage, fixation, électroportatif : offre globale de 30.000
références. Création de secteur : Gestion d'un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux
clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Groupe Würth
- Chargé de grands comptes maintenance
Erstein
2001 - 2003
Chargé de grands comptes maintenance (industries, hôtels, cliniques...). France : mise en place de services (Orsy), outillage, fixation, électroportatif : offre globale de 30.000
références. Création de secteur : Gestion d'un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux
clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Groupe Würth
- Chargé de grands comptes maintenance
Erstein
2001 - 2003
Chargé de grands comptes maintenance (industries, hôtels, cliniques...). France : mise en place de services (Orsy), outillage, fixation, électroportatif : offre globale de 30.000
références. Création de secteur : Gestion d'un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux
clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Groupe Würth
- Chargé de grands comptes maintenance
Erstein
2001 - 2003
Chargé de grands comptes maintenance (industries, hôtels, cliniques...). France : mise en place de services (Orsy), outillage, fixation, électroportatif : offre globale de 30.000
références. Création de secteur : Gestion d'un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux
clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Groupe Würth France
- Chargé de grands comptes
2001 - 2003
offre globale de 30.000 références. Création de secteur : Gestion d’un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Groupe Würth
- Chargé de grands comptes maintenance
Erstein
2001 - 2003
Chargé de grands comptes maintenance (industries, hôtels, cliniques...). France : mise en place de services (Orsy), outillage, fixation, électroportatif : offre globale de 30.000
références. Création de secteur : Gestion d'un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux
clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Groupe Würth
- Chargé de grands comptes maintenance
Erstein
2001 - 2003
Chargé de grands comptes maintenance (industries, hôtels, cliniques...). France : mise en place de services (Orsy), outillage, fixation, électroportatif : offre globale de 30.000
références. Création de secteur : Gestion d'un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux
clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Groupe Würth
- Chargé de grands comptes maintenance
Erstein
2001 - 2003
Chargé de grands comptes maintenance (industries, hôtels, cliniques...). France : mise en place de services (Orsy), outillage, fixation, électroportatif : offre globale de 30.000
références. Création de secteur : Gestion d'un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux
clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Groupe Würth
- Chargé de grands comptes maintenance
Erstein
2001 - 2003
Chargé de grands comptes maintenance (industries, hôtels, cliniques...). France : mise en place de services (Orsy), outillage, fixation, électroportatif : offre globale de 30.000
références. Création de secteur : Gestion d'un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux
clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Groupe Würth
- Chargé de grands comptes maintenance
Erstein
2001 - 2003
Chargé de grands comptes maintenance (industries, hôtels, cliniques...). France : mise en place de services (Orsy), outillage, fixation, électroportatif : offre globale de 30.000
références. Création de secteur : Gestion d'un portefeuille client et prospection ; 80 nouveaux
clients, progression de 4.000 euros à 20.000 euros mensuel ; Dépt. 92.
-
Société Sodica
- Technico-commercial
1994 - 2000
Technico-commercial : services et solutions d'hygiène pour collectivités, C.H.R. et industries.
prophyl distributeur multi marque : Johnson Diversey, Lotus, Rossignol, 3M, Deb,
Jvd, Thomas, Wermer et Mertz, Hoover...Gestion d'un portefeuille client et prospection. Résultats :
249 nouveaux clients et hausse de 285 % du chiffre d'affaires. Secteur 41.
-
Société Sodica
- Technico-commercial
1994 - 2000
Technico-commercial : services et solutions d'hygiène pour collectivités, C.H.R. et industries.
prophyl distributeur multi marque : Johnson Diversey, Lotus, Rossignol, 3M, Deb,
Jvd, Thomas, Wermer et Mertz, Hoover...Gestion d'un portefeuille client et prospection. Résultats :
249 nouveaux clients et hausse de 285 % du chiffre d'affaires. Secteur 41.
-
Société Sodica
- Technico-commercial
1994 - 2000
Technico-commercial : services et solutions d'hygiène pour collectivités, C.H.R. et industries.
prophyl distributeur multi marque : Johnson Diversey, Lotus, Rossignol, 3M, Deb,
Jvd, Thomas, Wermer et Mertz, Hoover...Gestion d'un portefeuille client et prospection. Résultats :
249 nouveaux clients et hausse de 285 % du chiffre d'affaires. Secteur 41.
-
Société Sodica
- Technico-commercial
1994 - 2000
Technico-commercial : services et solutions d'hygiène pour collectivités, C.H.R. et industries.
prophyl distributeur multi marque : Johnson Diversey, Lotus, Rossignol, 3M, Deb,
Jvd, Thomas, Wermer et Mertz, Hoover...Gestion d'un portefeuille client et prospection. Résultats :
249 nouveaux clients et hausse de 285 % du chiffre d'affaires. Secteur 41.
-
Société Sodica
- Technico-commercial
1994 - 2000
Technico-commercial : services et solutions d'hygiène pour collectivités, C.H.R. et industries.
prophyl distributeur multi marque : Johnson Diversey, Lotus, Rossignol, 3M, Deb,
Jvd, Thomas, Wermer et Mertz, Hoover...Gestion d'un portefeuille client et prospection. Résultats :
249 nouveaux clients et hausse de 285 % du chiffre d'affaires. Secteur 41.
-
Société Sodica
- Technico-commercial
1994 - 2000
Technico-commercial : services et solutions d'hygiène pour collectivités, C.H.R. et industries.
prophyl distributeur multi marque : Johnson Diversey, Lotus, Rossignol, 3M, Deb,
Jvd, Thomas, Wermer et Mertz, Hoover...Gestion d'un portefeuille client et prospection. Résultats :
249 nouveaux clients et hausse de 285 % du chiffre d'affaires. Secteur 41.
-
Société Sodica
- Technico-commercial
1994 - 2000
Technico-commercial : services et solutions d'hygiène pour collectivités, C.H.R. et industries.
prophyl distributeur multi marque : Johnson Diversey, Lotus, Rossignol, 3M, Deb,
Jvd, Thomas, Wermer et Mertz, Hoover...Gestion d'un portefeuille client et prospection. Résultats :
249 nouveaux clients et hausse de 285 % du chiffre d'affaires. Secteur 41.
-
Société Sodica
- Technico-commercial
1994 - 2000
Technico-commercial : services et solutions d'hygiène pour collectivités, C.H.R. et industries.
prophyl distributeur multi marque : Johnson Diversey, Lotus, Rossignol, 3M, Deb,
Jvd, Thomas, Wermer et Mertz, Hoover...Gestion d'un portefeuille client et prospection. Résultats :
249 nouveaux clients et hausse de 285 % du chiffre d'affaires. Secteur 41.
-
Société Sodica
- Technico-commercial
1994 - 2000
Technico-commercial : services et solutions d'hygiène pour collectivités, C.H.R. et industries.
prophyl distributeur multi marque : Johnson Diversey, Lotus, Rossignol, 3M, Deb,
Jvd, Thomas, Wermer et Mertz, Hoover...Gestion d'un portefeuille client et prospection. Résultats :
249 nouveaux clients et hausse de 285 % du chiffre d'affaires. Secteur 41.
-
Société Sodica
- Technico-commercial
1994 - 2000
Technico-commercial : services et solutions d'hygiène pour collectivités, C.H.R. et industries.
prophyl distributeur multi marque : Johnson Diversey, Lotus, Rossignol, 3M, Deb,
Jvd, Thomas, Wermer et Mertz, Hoover...Gestion d'un portefeuille client et prospection. Résultats :
249 nouveaux clients et hausse de 285 % du chiffre d'affaires. Secteur 41.
-
Société Sodica
- Technico-commercial
1994 - 2000
Technico-commercial : services et solutions d'hygiène pour collectivités, C.H.R. et industries.
prophyl distributeur multi marque : Johnson Diversey, Lotus, Rossignol, 3M, Deb,
Jvd, Thomas, Wermer et Mertz, Hoover...Gestion d'un portefeuille client et prospection. Résultats :
249 nouveaux clients et hausse de 285 % du chiffre d'affaires. Secteur 41.
-
Société Sodica
- Technico-commercial
1994 - 2000
Technico-commercial : services et solutions d'hygiène pour collectivités, C.H.R. et industries.
prophyl distributeur multi marque : Johnson Diversey, Lotus, Rossignol, 3M, Deb,
Jvd, Thomas, Wermer et Mertz, Hoover...Gestion d'un portefeuille client et prospection. Résultats :
249 nouveaux clients et hausse de 285 % du chiffre d'affaires. Secteur 41.
-
Société Sodica
- Technico-commercial
1994 - 2000
Technico-commercial : services et solutions d'hygiène pour collectivités, C.H.R. et industries.
prophyl distributeur multi marque : Johnson Diversey, Lotus, Rossignol, 3M, Deb,
Jvd, Thomas, Wermer et Mertz, Hoover...Gestion d'un portefeuille client et prospection. Résultats :
249 nouveaux clients et hausse de 285 % du chiffre d'affaires. Secteur 41.
-
G.D.V.F
- V.R.P.
1994 - 1994
en vins fins et spiritueux : ouverture de secteur, prospection uniquement : 43 nouveaux
clients, société G.D.V.F sur le dépt 41.
-
G.D.V.F
- V.R.P.
1994 - 1994
en vins fins et spiritueux : ouverture de secteur, prospection uniquement : 43 nouveaux
clients, société G.D.V.F sur le dépt 41.
-
G.D.V.F
- V.R.P.
1994 - 1994
en vins fins et spiritueux : ouverture de secteur, prospection uniquement : 43 nouveaux
clients, société G.D.V.F sur le dépt 41.
-
G.D.V.F
- V.R.P.
1994 - 1994
en vins fins et spiritueux : ouverture de secteur, prospection uniquement : 43 nouveaux
clients, société G.D.V.F sur le dépt 41.
-
G.D.V.F
- V.R.P.
1994 - 1994
en vins fins et spiritueux : ouverture de secteur, prospection uniquement : 43 nouveaux
clients, société G.D.V.F sur le dépt 41.
-
G.D.V.F
- V.R.P.
1994 - 1994
en vins fins et spiritueux : ouverture de secteur, prospection uniquement : 43 nouveaux
clients, société G.D.V.F sur le dépt 41.
-
G.D.V.F
- V.R.P.
1994 - 1994
en vins fins et spiritueux : ouverture de secteur, prospection uniquement : 43 nouveaux
clients, société G.D.V.F sur le dépt 41.
-
G.D.V.F
- V.R.P.
1994 - 1994
en vins fins et spiritueux : ouverture de secteur, prospection uniquement : 43 nouveaux
clients, société G.D.V.F sur le dépt 41.
-
G.D.V.F
- V.R.P.
1994 - 1994
en vins fins et spiritueux : ouverture de secteur, prospection uniquement : 43 nouveaux
clients, société G.D.V.F sur le dépt 41.
-
G.D.V.F
- V.R.P.
1994 - 1994
en vins fins et spiritueux : ouverture de secteur, prospection uniquement : 43 nouveaux
clients, société G.D.V.F sur le dépt 41.
-
G.D.V.F
- V.R.P.
1994 - 1994
en vins fins et spiritueux : ouverture de secteur, prospection uniquement : 43 nouveaux
clients, société G.D.V.F sur le dépt 41.
-
G.D.V.F
- V.R.P.
1994 - 1994
en vins fins et spiritueux : ouverture de secteur, prospection uniquement : 43 nouveaux
clients, société G.D.V.F sur le dépt 41.
-
G.D.V.F
- V.R.P.
1994 - 1994
en vins fins et spiritueux : ouverture de secteur, prospection uniquement : 43 nouveaux
clients, société G.D.V.F sur le dépt 41.
-
Lycée Jacques Cœur de Bourges
- Surveillant d'internat
1991 - 1992
: Surveillant d'internat : participation au programme de formation des élèves de section footétudes au
-
Lycée Jacques Cœur de Bourges
- Surveillant d'internat
1991 - 1992
: Surveillant d'internat : participation au programme de formation des élèves de section footétudes au
-
Lycée Jacques Cœur de Bourges
- Surveillant d'internat
1991 - 1992
: Surveillant d'internat : participation au programme de formation des élèves de section footétudes au
-
Lycée Jacques Cœur de Bourges
- Surveillant d'internat
1991 - 1992
: Surveillant d'internat : participation au programme de formation des élèves de section footétudes au
-
Lycée Jacques Cœur de Bourges
- Surveillant d'internat
1991 - 1992
: Surveillant d'internat : participation au programme de formation des élèves de section footétudes au
-
Lycée Jacques Cœur de Bourges
- Surveillant d'internat
1991 - 1992
: Surveillant d'internat : participation au programme de formation des élèves de section footétudes au
-
Lycée Jacques Cœur de Bourges
- Surveillant d'internat
1991 - 1992
: Surveillant d'internat : participation au programme de formation des élèves de section footétudes au
-
Lycée Jacques Cœur de Bourges
- Surveillant d'internat
1991 - 1992
: Surveillant d'internat : participation au programme de formation des élèves de section footétudes au
-
Lycée Jacques Cœur de Bourges
- Surveillant d'internat
1991 - 1992
: Surveillant d'internat : participation au programme de formation des élèves de section footétudes au
-
Lycée Jacques Cœur de Bourges
- Surveillant d'internat
1991 - 1992
: Surveillant d'internat : participation au programme de formation des élèves de section footétudes au
-
Lycée Jacques Cœur de Bourges
- Surveillant d'internat
1991 - 1992
: Surveillant d'internat : participation au programme de formation des élèves de section footétudes au
-
Lycée Jacques Cœur de Bourges
- Surveillant d'internat
1991 - 1992
: Surveillant d'internat : participation au programme de formation des élèves de section footétudes au
-
Lycée Jacques Cœur de Bourges
- Surveillant d'internat
1991 - 1992
: Surveillant d'internat : participation au programme de formation des élèves de section footétudes au
