DEVELOPPEMENT ET GESTION DE PROJETS :
Cadrages, élaboration de budgets, reporting financier, cost control
= > Coût achat global projet + investissements + ressources internes: 500 Meuros
Réponses à appels d'offres, contract management
= > Auprès d’ALSTOM Transport , DAF Trucks (Pays-Bas), RENAULT Trucks, DELC (Chine), ZELC (Chine), DALIAN (Chine), TALGO (Espagne), CAF (Espagne)
Propositions et choix de concepts
= > Verrouillages toit escamotable 207cc, choix concepts portes de véhicules
Spécification, conception et validation de composants et d'organes (portes)
= > Verrous de porte Peugeot 207/407/1007, Citroën C2/C3/C4/C5/C6, verrouillages toit escamotable 207cc et portes complètes de véhicules dont Peugeot 301 et C-Elysée
Consultations, choix fournisseurs et gestion fournisseurs
= > Valeo (Fr), Huf (All/Esp), Edscha (All/Esp), Hörbiger (All), SPBT (Fr), Brose (All)
Validation moyens de production internes et externes
= > Validation de moyens fournisseurs + atelier dédié au toit escamotable 207cc à Madrid
Transferts de Production
= > Transferts de production de châssis de bogies (Allemagne et Suisse) et de transmissions
MANAGEMENT :
Pilotage d'équipes de 10 cadres et techniciens
Coordination d'activités multi-disciplinaires (conception, validation, qualité, production, achats, finance) et multi-sites (France, Allemagne, Italie, Suède, Angleterre, Chine, Inde, Etats-Unis)
Mes compétences :
Asie
Automobile
Chef de projet
Développement produit
Espagnol
International
Mécanique
Relation Client
Relation fournisseur
Transport ferroviaire
Gestion de projet
Relation fournisseurs
Gestion de la relation client